『壹』 小学班级目标管理计划书
一、总则 班级是学校工作的细胞，是学校面向每一个学生对学生进行德智体美劳全面教育的基层组织。可见班级工作在学校整体工作中的地位十分重要，强化班级管理，对提高学校工作的管理水平和教育质量具有举足轻重的作用。为了全面推行素质教育，科学规范地进行班级目标管理，加强班主任队伍建设，提高班主任的管理水平，增强班级工作评价的信度和效度，特制定本方案。 二、红花乡石仑小学班级工作（文明班级）评估细则 年级
班级
班主任
计分
指标 权值 目标及评分标准 说明 资料 2 ①字迹工整；②情况清楚，目标明确，按要求完成；③按时上交所布置的各种材料（缺一项扣0.5分） 定期通知检查的时间，然后由相关部门统一检查，建立台帐，有据可查。 干部队伍 1 ①配备合理，干部得力；②责任心强，客观公正，各项任务按时完成；③配合班主任抓好班纪班风；④配合德育处抓好校纪校风；⑤听众指挥，服从安排，热心公务。 教室文化 3 ①教室悬挂整齐划一（0.5分）：课表、作息表、活动安排表、好人好事登记本、思想品德评价表、点名册等。②教室布置（0.5分）张贴定位规范，国旗、学风标语、名言警句、视力表、字画洁净，保护好，庄重，美观，富有教育氛围；③黑板报（1分）：按时完成，注重质量，注重保护，统一评分；每月完第一周完成。④广播稿（1分）每周五交，讲究质量，结果由德育处提供。 班级活动 2 ①班主任服从安排，配合学校支持学生开展校内外一切有意义的活动；②活动组织好，资料整理好；③每弃权一次统一安排的活动，或在活动中闹事扣1分； 跟班 2 ①课间操、大型集合、学生集体活动必须跟班，缺一次扣0.1分；②早晨、中午等其它时间常下班。 根据学校日志记载情况记分。 控流 2 每流失一个学生扣2分。学籍一人末按时办齐扣1分，末办扣2分 据学籍管理的情况落实得分。
指标 权值 目标及评分标准 说明 减负 1 以“课改”为核心，大力推进素质教育，积极响应减负精神， 班主任与任课老师严格按课程方案开课，不随意增加、减少 课时，不乱办班，不搞有偿家教，学生课业负担合理，不乱 订滥发资料，实施新的“三控制”。 以查学生 书包袋及 家长反应 的情况记 分 转化 后进生 1 ①不歧视后进生，优待后进生、特教生座位；②有后进生名单，有转化计划；③有转化措施；④有转化情况记载，有效果，有典型。 查座位、作业、相 关资料 家访 2 ①班主任或会同任课老师经常到本班学生家中走访，但不进 行有偿家教；②有家访情况记载，及时反馈家长意见、建议；③每个后进生家必须走访；④每期家访达本班学生数的40%记满分，每少一家访扣0.1分。 期末查相关记录，问学生 财产管理 3 ①损坏财产，如扫帚、撮箕、水壶、玻璃等，照价赔偿；②财产评分由总务处提供数据为准，依据学校校产管理制度评分；③催收款、物情况由出纳、伙委提供数据；④节约用水、用电；花草管理好。 建立相关台帐的形式记分 安全事故 5 ①经常教育学生防火、防水、防骗、防盗、防毒、防邪教、防安全事故，杜绝一切事故发生。安全事故率、犯罪率为零，记满分。②每出现一次打架、斗殴、偷盗、赌博、玩火、危险性游戏、在校或在来往学校途中下水游泳、违章导致交通事故等重大违纪事件，除平时在周目标管理中按制度每人次扣1至5分外，期评中每一起扣1分。③出现一起重大事故此项记零分。 根据德育处建立的台帐记分 思品评价 6 ①多方位渗透德育，培养良好的思想品德，经常组织学习《公民基本道德规范实施纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《礼仪》等；②落实评价方案，评价客观、公正、认真、公开、登记具体；有日评、周评、期评、终结性评价；③评价实施步骤规范，表册齐全，统计正确，书写工整，按时上交；④期末认真搞好学生操行评定工作，有特色。《学生手册》发给学生前交德育处检查。 根据日评表情况记分；操行评定期末抽查记分。 特长发展 10 以乡小学系列特长发展评价为依据进行换算，公式为：本班评价分÷全乡同年级最高分×10 此三项要求拉开一定的距离，可适当调整计算公式。 班级目标管理 40 ①教育学生严格执行《小学守则》、《小学生日常行为规范》及学校的各项规章制度；②实施日评、周评、月评和期评，以老师值日、学生干部值周、执勤、德育处课间巡查为依据；③每月目标管理分第一名的班级获得流动红旗；④期评中此项得分最高的为满分，其它班等分按公式计算：40－（最高分－本班得分）×0.2。评价分年级组进行，其中一、二、三年级为一组，四、五、六年级为一组。 教学质量 20 以乡小学系列期末语文数学教学质量为依据，进行换算，公式为：本班语数合计分÷全镇同年级语数合计最高分×20