A. 医院绩效工资的30%是可以不发的吗
作为用人单位，医院是可以依据其制度来发放绩效工资的
B. 医疗机构事业单位的绩效工资与职称有关系吗
医院的绩效是与职称有明显关系的，事业单位也有关系，不过没太大出入，因为医院有大额收入而事业单位没有
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另外，如果你是事业自收自支的话就得看单位效益了
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一般能发到全额绩效的百分之三十左右
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C. 关于公立医院实行绩效工资的问题
关于工资的问题，相关法规上有规定最低工资，小时工资，没见有基本工资下降违规的说法。但是有几点要注意：
工资具有刚性，一般不会随意的下调，不管是什么名目，你要考虑因此引发的系列问题，比如离职、消极怠工等，需要核算下正常情况下，最后的收入不要低于之前的，要召开职代会，说明情况，让职代会通过才能实行；
既然是绩效工资，那就要实行绩效考核，你的绩效考核的导向一定要正确，是服务质量、态度的提升改善，而不是纯粹的为了医院直接的多赚取患者的钱，导向将影响医院的未来前景；
另外，实行提成，基本工资下调，下调幅度，各岗位应该有区分，一些行政办公室岗位提成的机会不大，相应的绩效浮动比例不高，基本工资就不应下调过多。我们要的是合理的，相对的公平，而不是绝对的。
D. 医院实行绩效工资，好吗
医院实行绩效工资，临海的乡镇已经实行，市级的正在试点，听说明年实行。大家觉得会好吗？在这大窝饭的前提，医改好吗？？真奇了怪还有人会工作
E. 公立医院有没有必要做绩效薪酬管理以及员工考核
我个人觉得抄所有企业都要袭做绩效薪酬管理，公立医院也不例外，盈利的前提是把服务做好减少医疗事故发生，分清责权利，更有利于医院发展，个人见解
我舅舅在德州人民医院，年前去舅舅家听他说过参加了一个上海的大型学习，也是改革医院政策变更薪酬管理的学习，人老多了，像是传销组织，每天弄到很晚，好像叫品什么。你可以自己了解一下
F. 对新医改有那些好的见议
公立医院改革必须从调整整体结构入手
系统论认为：系统的结构决定系统的功能。目前的‘看病难看病贵’，是由目前医疗系统的特殊结构所决定的特殊功能，要破除‘看病难看病贵’，只能从调整医疗系统的整体结构入手。只改变系统中某个孤立元素或子系统是很难奏效的。
试看，我们费大力搞基本药物遴选，定价，招标，采购，配送，可医疗机构却不买帐，因为我们的所谓‘公立医院’，只不过一空壳，90%多靠自行创收，只有高价药，才能多创收；只有药品加成，才能维持生存，想不改变结构，强行降价，强行取消加成，只能打一场旷日持久的‘游击战’。试看，我们费大力办职工医疗保险，城镇居民医疗保险，新农村合作医疗，由于不理会‘结构’的作用，客观上助长了垄断，助长了药价水涨船高，助长了过量医疗消费，助长了看病难看病贵。如果再回顾过去，由于不理会医疗系统结构均衡，我们费大力创三甲，修塔尖，错误投资，政策偏颇，医保定点，挤垮中小医院，公立大医院独家垄断，至今城里看病排号难，宰你没商量。
[一]什么是‘结构’？就是系统内各子系统.各元素间的连结方式。对整个社会，医疗系统只是个子系统，也可说是一个元素，但其系统内部，又由诸多子系统以各种不同方式相连结构成具有一定功能的整体。城乡大小各级公立医院及其政府卫生主管部门.民营医院.诊所；公立医药公司，药厂代表，药商；医疗保险公司，新农村合作医疗机构；药监局，物价局等为系统中元素[或子系统]，他们之间有领导关系，人事关系，投资关系，监督关系，购买关系。各子系统间有的互相促进，有的互相干扰，互相抵制，互相拆台，共同形成整体功能---正功能或负功能。当前的医疗系统对少数人创收来说是正功能，对广大人民群众享受医疗服务来说则为负功能。这是其结构错误决定的。我们国家性质决定这种结构必须改变。
[二]结构错误：
1.医疗与教育同属于高知识含量脑力劳动，不宜市场化。
2.政府与医疗机构间关系不符和市场规律。市场的灵魂是平等竞争，不能被垄断。政府自当
市场大业主办公立医院，不但和民营医院不在同一起跑线，对公立医院也抓大丢小，拼命
维护公立大医院垄断地位，公立医院之间也没有平等竞争，市场功能全无，是造成看病难
看病贵的主要原因。
3.政府对医疗市场的监管，实质是一部分医疗机构对另一些医疗机构的监管，等于没有监管
4.国家医药价格和配送被国营医疗机构抵制，抵消。
5.国营医保资金被国营医疗机构侵吞。
6.医保定点剥夺了患者选择自由，助长国营大医院垄断。
7.医保资金助长药品价格水涨船高。
8.门诊不报住院报助长小病大治，助长过度医疗，医疗资源浪费，资源短缺。
9.公立医疗机构医.药不分给药品流通领域提供商业贿赂空间，给回扣提供机会，给腐败提
供土壤。
10.医保统筹范围峡窄，不能在较大范围‘一卡通’不能适应经济发展，给群众造成不便，限
制了医疗市场发展。
[三]结构建议：基层公立医院‘三挂马车’制：
1.医院只管看病，既不经营药品，也不管收费，医院会计只管人员工资。有资质的受聘医
师为事业单位职工，工资同教师，执行聘任制，考核制，绩效工资制。医院无需创收，制
定公益化管理制度和包含医德.医术等级.岗位.服务数量质量在内的考核细则，与聘任.绩
效工资挂钩。找回救死扶伤的白衣天使精神。闲杂人员一律不定编。政府主管部门对医院
整体考核成绩决定医院整体绩效工资总额，促进各公立医院.卫生院.室间公益竞争。
2.医院药房由政府办的药材公司直接开设，药材公司为国家公益单位，从药材市场招标购
进药品零差价直供药房，直接发给患者，不转售医院，药款与医保机构结算。
3.医疗药品一切收费.结算 由保险公司直接派员管理和电脑联网，按保险公司与医院约定报
销规定核准.即时结算，收取患者应缴部分，连同医保报销部分向药房交款。
4.逐步扩大医保筹资范围，逐步实现‘全县一卡通’.‘全市一卡通’.‘全省一卡通’。最
终实现不同医保险种‘一卡通’。
5.医院.医保，医药公司共处一院，共同完成看病，收款结算，付药服务全过程，虽协作而
隶属不同单位，互无利益关联，各自执行自己程序。此‘三挂马车’体制视情况向上推广
，但暂时公立大医仍执行市场化，废止补偿投资，消肿瘦身，以政策向基层吸引人才。
6.鼓励有资质的民营诊所办公益医疗机构，与医保签约。
G. 目前国内公立医院的工资由哪几部分组成财政拨款比例占到多少
1，基本工资
2，岗位工资
3，绩效
4，奖金
5，职位补贴
由财政拨款的事业单位包回括全额拨款事业单位和答差额拨款事业单位。
1、全额拨款事业单位也称为全供事业单位，也就是全额预算管理的事业单位，是其所需的事业经费全部由国家预算拨款的一种管理形式。
全额拨款事业单位一般是没有收入或收入不稳定的事业单位，如学校、科研单位、卫生防疫、工商管理等事业单位，即人员费用、公用费用都要由国家财政提供。
2、差额拨款事业单位，按差额比例，财政承担部分，由财政列入预算；单位承担部分，由单位在税前列支，如医院等。
差额拨款单位的人员费用由国家财政拨款，其他费用自筹。这些单位的人员工资构成中固定部分为60%，非固定部分为40%。
H. 公立医院里的绩效工资改革
当初你要是招聘进来说你是享受在编职工的待遇的 是
I. 医院的绩效工资如何算
等文件通知吧
J. 现在很多医院施行绩效工资，什么意思啊
绩效工资又称抄绩效加薪、奖励工资（Merit pay)或与评估挂钩的工资（Appraisal related pay），是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资由四部分组成：基本工资，年龄工资，岗位工资，奖励工资。绩效工资制度有其优越性的一面，但也有不足之处。