公立医院的人力资源管理

『壹』 在医院人力资源管理职能中应做好哪五方面的工作

主要就是了解医院的专业方向，确定主要的科室负责人以及开展工作主要项目和流程，了解岗位需要的特性，了解医生的特长，医学方面的不需要太深奥，时间长了，就会懂的

『贰』 医院人力资源管理的目录

1 医院来人力资源管理的挑战与规划源 2 医院组织结构设计 3 医院岗位管理 4 医院绩效管理 5 医院薪酬管理 6 医院培训规划与员工职业发展 7 医院劳动关系管理 8 医院人力资源部门建设与管理者能力提升

『叁』 医院人力资源管理的介绍

《医院人力资源管理》，是2011年广东人民出版社出版的图书。

『肆』 当前医院在人力资源管理上存在哪些弊端

楼上总结的很多咯
补充一下，感觉现在的医院对职工的管理缺少人文的关怀，适当增加培训的数量、种类和质量，帮助员工成长；适当增加假期，很多医护工作者工作时间巨长且值夜班太辛苦；还有就是绩效改革势在必行啊

『伍』 医院的人力资源管理怎么做

人力资源都是相通的 看是什么性质的 有些话划分的细点

『陆』 医院提供查询人力资源管理的方式有哪些

医院人力资源部职责：
组织人事处（人力资源部）是医院组织、干部、人专才、人力资源管理工作属的职能部门，其主要职责是：
（一）根据党的路线、方针、政策及上级主管部门和院党委、院行政的工作部署，拟订组织和人事工作的年度计划和工作目标。
（二）干部与人才工作
1．负责组织干部的民主推荐、民主测评、组织考察和任前公示等工作，为党委配备干部提供可靠依据，并根据党委决定，按照干部管理权限办理干部任免手续。
2．贯彻落实党管干部原则，负责全院干部的教育、培训、管理等工作。
3．加强干部队伍建设，做好干部年度测评工作，建立科学完善的干部考核监督机制。
4．认真落实党管人才的方针，了解掌握各类人才状况和需要解决的问题，为党委抓好人才工作当好参谋。
5．发挥协调和服务职能，积极为优秀人才脱颖而出和发挥作用创造良好环境，做好各类人才的思想政治工作。