当然有不一样了，私立的医院挣钱相对于多一点，公立的医院工资相对低但是福利待遇好，都是发那些零零碎碎的钱，肯定是公立的医院有保证
B. 我想问一下私立医院护士工资多少钱
看你学历和职称给钱，大概能在2000到4000左右，第一个月肯定少，社区底薪高，有提成，上班专挣属钱，不上班不挣钱，大概是这个样子 来自职Q用户：用户6482789
看你在哪里上班，北京基本4到6。医美，手术室更高一点，三甲医院也是，只不过超级累，你想象不到 来自职Q用户：张先生
C. 护士一般工资多少呀，私立和公立医院的区别
护士工资多少是由当地经济发展水平而定的，各地都是不一样的，没有统一标准，一专般都是2到3千元。私立医院属是个人投资的，属于企业单位了，都会以盈利为目的的，因为投资的个人需要投资的回报的；而公立医院是国家政府投资，是事业型单位，救死扶伤，不以盈利为目的。当然，私立医院也有救死扶伤的性质。
D. 护士绩效考核标准是什么
护理人员绩效评价方法取决于绩效考评目的。为了达到评价目的，评价方法必须具备可信度。评价方法的可信度是指绩效评价结果的可靠性；效度是指评价达到所期望目标的程度。虽然由于目的、条件、实际情况等因素的不同可采用不同的评价方法，但护理治理人员在选择评价方法时应注重符合保证绩效评估有效性的一些基本要求。选择的评价方法应体现组织目标和评价目的；评价能对护理人员的工作起到积极正面引导作用和激励作用；使用的评价方法能较客观真实地评价护理人员的工作；评价方法简单有效，易于操作；评价方法节约成本。下面分别介绍目前运用的几种绩效评价方法。
1 考核清单法
1.1 简单清单法 即将护理人员标准绩效用菜单方式列举出来，再将被考评护士的绩效与之对照，把相符者勾选出来。绩效评估者则根据勾选出的项目对被考评者做出评定。例如：（1）工作中显示出厌倦懈怠神态与行为；（2）工作可靠，总能按时完成所布置的任务；（3）与同事合作协调、相处融洽。
1.2 加权总计清单法 是指将护理人员绩效按各种维度评分，再根据各维度绩效在总绩效中的重要性确定其权重，最后加权总计（见表1）。
2 排序法 又称分级法。这种评价方法是指评价者把同一科室或护理单元中的所有护理人员按照每人绩效相对的优劣程度，通过比较，确定每人的相对等级或名次。即排出全体被考核护士的绩效优劣顺序。这种方法的特点是简单、省时、省力、便于操作。其主要局限是当护士业绩水平相近时难以进行排序。
3 叙述法 这种评价方法是评价者用简明扼要的文字描述护理人员业绩的评价方法。这种方法侧重于描述护士在工作中的突出行为，而不是日常业绩。其内容、形式不拘一格，没有维度、刻度，也没有数据、格式，简便易行，因此至今仍普遍使用。但是由于纯定性式的评语，难免带有评估者的主观印象，因此难以做出准确评价和比较分析。
4 要害事件法 这种评价方法是将护理人员的最有利和最不利的工作行为记录下来作为评价依据的方法。当护士的某种行为对部门或组织的工作和效益产生无论是积极还是消极的重大影响时，护理治理人员应当及时把它记录下来，这样的事件称为要害事件。在业绩评价后期，评价者应综合这些纪录和其他资料对护士业绩进行全面评价。
5 目标治理法 “目标治理”的概念是治理大师德鲁克1954年在其名著《治理实践》中最先提出的。目标治理法非凡重视和利用护理人员的贡献。它也是一种有效评价员工业绩的方法。运用目标治理评价可以将评价关注的重点从护理人员的工作态度转移到工作业绩方面，评价人的作用则从传统评价法的公断人转表1 加权总计清单法工作绩效评估表（略）换成工作顾问和促进者；被评价护理人员在评价中的作用也从消极的旁观者转变成积极的参与者。现举例说明运用这种方法的程序：护士与其直接上级护士长一起讨论制定工作绩效目标，在如何达到这些目标方面，护士长给予护士一定的自由，并在此过程中给予必要的支持与指导。在评价后期，护士和护士长要进行评价讨论，护士长首先检查预定目标是否实现以及实现的程度，然后与护士一起讨论解决遗留问题需采取的措施。在评价面谈时，解决问题的讨论仅仅是另一种谈话，其目的是根据计划帮助护士在工作中进步。同时，为下一个评价建立目标，并重复上述评价过程。总之，明确绩效考评的重要性将有助于护理人员和治理者正视绩效考评，并以积极的态度参与这项工作。绩效考评主要服务于治理和发展两个方面，目的是为了增强组织的运行效率，提高护理人员的职业技能，推动护理工作的良性发展。绩效考评体系的有效性还对医院整合人力资源、协调关系具有重要意义。不准确或不符合实际的绩效考评，不会起到正的、积极的激励效果，反而会给人力资源治理带来重重障碍。因此，不管是治理者还是普通护理人员，都应该看到绩效考评的意义所在。
E. 无锡私立医院的护士待遇怎样啊
有民营经验抄的护士还是能稍微好一些袭的，我在成都一家高端妇产民营医院做经理，这里的护士如果是护士职称的大多都是1500~1800，护师职称的都是2000~3000，少数的几个主管护师3000~4500，但是具体情况要看你的经验，如果有民营护士的经验的话，在招聘的时候就可以提高待遇要求，不过即便是这样，如果绩效考核没有做到基本业绩，也达不到那个标准，所以职称是一个因素， 能力是一个因素。各个医院情况的不同可以再分析考虑，希望能帮到你
F. 护士私自领科室绩效怎么办
是司令科室绩效怎么办？像这种的话，护士私自领科室绩效的话，你可以找护士去聊一，让她自己把那些绩效交出来，要不然可以从他的工资中扣除
G. 一般效益好的私立医院的高级护士每月加提成可以拿多少钱
护士工资有高有低。最高人差不多能得到1万块月薪。