⑴ 基层工会工作计划检查有哪些作用
首先，计划的检查是监督计划贯彻落实情况，推动计划顺利实现的需要。基层工会的工作计划虽然是按照一定的民主程序和科学过程而制定的，并对工会组织内、外各方面的诸种关系和各种因素都作了通盘的考虑，但是，仍然不能保证它在各个子系统内或每一个环节都能得到及时、全面、扎实的贯彻和落实。通过计划检查，就可以及时了解计划任务的落实情况，各部门、各单位直至每个责任人员完成计划的进度情况，以便研究提出保证完成计划的有力措施。其次，计划检查还可以检验计划的制定是否符合客观实际，以便修订和补充计划。编制计划时要求人们做到从实际出发，使计划尽量符合客观实际。但是，由于人的认识常常受到科学条件和技术条件的限制，也受到客观环境、条件的发展及其表现程度的限制。因此，部分修订计划的事是必然会发生的。当发现计划与实际执行情况不符时，应具体分析其原因。如果是由于计划本身不符合实际，或在执行过程中出现了前所未料的事情（如严重的自然灾害、重大突发事件等）就应修改原定计划。通过计划的检查，修订完善基层工会的工作计划，使基层工会的工作目标得以顺利地实现。
⑵ 公司工会工作计划要怎么写
*****司工字﹝2012﹞第**号 签发：
关于下发《二○一二年工会工作、活动计划》的通知
分公司所属基层工会、直属小组：
2012年是公司“十二五”规划实施以来第二年，*********分公司两级工会将在上级工会和分公司党政领导下，以十七大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕分公司生产经营目标，团结带领广大职工，围绕分公司生产经营目标，团结带领广大职工，围绕中心，服务大局，发挥主力军作用，为完成分公司生产经营目标和各项工作建功立业。
《二○一二工会工作、活动计划》经2012年2月1日工会委员会扩大会议讨论通过，现下发。望按照工作计划，层层落实，认真开展好各项工作。
此通知
附件：二○一二工会工作、活动计划
**********有限公司***********分公司工会委员会
二○一二年二月十四日
主题词：工会工作 工作计划 通知
抄报：公司工会
**********分公司工会办公室 2012年2月14日印发（共印15份，存档1份）
校对：*******
二○一二年工会工作、活动计划
一月
1.召开**********分公司***届*****次职工代表大会。
2.组织分公司2011年度各类先进评比工作，并进行表彰。
3.基层工会按分公司《厂务公开实施办法》，统计上报并张榜公布职工收入，保障职工知情权的落实。
4.检查、考核基层工会2011年四季度工作，全年工会工作考核，核定返回2011年度工会会费比例，并回拔。
5.举办2012年《企地同欢迎新春文艺晚会》。
6.签订2012年********分公司工会工作目标责任书。
7.困难职工调查，修改困难职工档案信息，健全完善单亲女职工档案，开展困难职工“送温暖”工作。
8.做好2011年工会财务收支、资产负债表及报送工作。
9.配合做好公司审计处对工会财务审计工作。
10.做好春节慰问品的购买工作和对春节加班职工的慰问工作。
11.提请划拨2011年四季度工会经费，及时按比例上解。
12.做好低保送审及发放低保金等工作。
13.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
二月
1.学习、宣传、贯彻分公司职代会精神。
2.对**届*****次职代会职工意见进行整理汇总，督促各单位、部门对意见进行落实。
3.组织职工讨论公司职代会工作报告，并参加公司职代会。
4.做好2011年基层工会会费回拨工作。
5.做好低保发放金等工作。
6.组织基层工会体育活动。
7.筹备“三八”妇女节活动。
8.图书室购买添置新书，并建立好相关台账。
9.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
三月
1.学习、宣传、贯彻两级职代会精神。
2.开展“三八”妇女节系列活动。
3.组织基层开展文体活动，活跃职工业余文化生活。
4.举办女职工专题讲座。
5.做好低保金发放等工作。
6.做好2012年工会会员会费收缴工作。
7.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它临时工作。
四月
1.检查考核基层工会2012年一季度工会工作。
2.按分公司《厂务公开实施办法》，车间工会参与车间考核分配方案制定。统计上报并张榜公布一季度需要公开内容，保障职工知情权落到实处。
3.编制并上报工会一季度资产负债表。
4.困难职工、单亲女职工情况调查，档案信息修改。
5.提请划拨2012年一季度工会经费，及时按比例上解。
6.继续做好2012年度会费收缴工作。
7.筹备、布置职工安全演讲比赛。
8.组织开展迎“五一”职工趣味运动会。
9.策划分公司2012年安全知识竞赛。
10.策划，准备职工一项体育比赛。
11.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
五月
1.策划、布置迎“七一”职工合唱比赛。
2.筹备、布置分公司安全知识竞赛。
3.举行职工演讲比赛。
4.做好低保金发放等工作。
5.组织基层工会女职工开展岗位练兵，技能比武等活动。
6.组织职工体育比赛。
7.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
六月
1.举办“迎七一”职工合唱比赛。
2.组织职工才艺展示赛。
3.举办分公司安全知识台式竞赛。
4.组织参加公司安全知识竞赛。
5.做好低保金发放等工作。
6.策划，准备分公司职工排球赛。
7.开展职工经济技术创新活动，指导帮助基层工会开展岗位练兵，技能比武等活动。
8.上半年“五小”活动总结、申报工作。
9.完成分公司党委、行政和公司工会安排的其它工作。
七月
1.厂务公开报表统计上报并张榜公布二季度需要公开内容，依法维护合法权益，保障职工知情权落到实处。
2.了解新分人员情况，及时发展工会会员，建立档案。
3.检查考核2012年二季度基层工会工作完成情况。
4.配合做好新分大中专院校生入矿教育和服务工作等。
5.编制并上报2011年工会二季度资产负债表。
6.提请划拨二季度工会经费，及时按比例上解。
7.按计划做好上半年经费审计工作。
8.做好低保金发放等工作。
9.困难职工、单亲女职工调查，修改困难职工、单亲女职工档案信息。
10.组织分公司职工排球赛。
11.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
八月
1.调查了解、掌握困难职工子女升学情况，建立档案，做好“寒窗助学”活动。
2.了解新分人员情况，建立档案，及时发展工会会员。
3.配合做好新分大中专院校生入矿教育、服务工作等。
4.做好中秋节慰问物品的购买工作。
5.做好低保金发放等工作。
6.策划、布置中秋迎新活动。
7.策划，准备**********第**届********职工长跑比赛。
8.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
九月
1.开展中秋迎新文艺活动。
2.组织开展******第**届******职工长跑比赛。
3.做好低保金发放等工作。
4.困难职工调查，开展好中秋“送温暖”活动。
5.做好慰问中秋加班职工工作。
6.图书室购买添置新书，并建立好相关台账。
7.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
十月
1.检查考核基层工会2012年三季度工会工作。
2.举办职工摄影展。
3.提请划拨三季度工会经费，及时按比例上解。
4.组织开展2012年争先创优劳动竞赛。
5.组织开展职工劳动竞赛，了解劳动竞赛进度。
6.统计上报并张榜公开三季度需要公开内容，依法维护职工合法权益，保障职工知情权落到实处。
7.了解、掌握困难职工变化情况，修改困难职工档案信息。
8.订阅2013年度报刊杂志。
9.开展分公司2012年秋季劳动竞赛。
10.策划职工乒乓球比赛。
11.编制并上报2012年工会三季度资产负债表。
12.做好低保金发放等工作。
13.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
十一月
1.策划2013年迎春文艺晚会。
2.组织开展职工乒乓球比赛。
3.做好低保金发放等工作。
4.图书室购买添置新书，并建立好相关台账。
5.分公司两级工会进行年度工作总结、工会工作目标自检自查。
6.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
十二月
1.组织劳动竞赛，了解进度。做好劳动竞赛总结、评比准备工作。
2.筹备2013年迎春文艺晚会，节目排练、晚会准备工作。
3.分公司工会做好年度工作总结和次年工作计划安排。
4.基层工会下半年“五小”活动总结、申报工作。
5.做好年终财务结算、编制报表并上报公司
6.做好基层工会会费的回拨工作。
7.完成工会经费预结算及报送工作。
8.做好低保金发放等工作。
9.了解并整理、掌握困难职工变化情况，修改困难职工档案信息。
10.组织年度先进评比工作。
11.完成公司工会、分公司党委和行政安排的其它工作。
⑶ 求一份学校工会的工作计划
看看下面的资料8，应该会对你有所帮助的~~~~~~~~
http://www.nbxmxx.com/Article/UploadFiles/200709/20070920141227796.doc
http://e.hoodoo.com.cn/www/uploadfile/2007926161213104.doc
http://qxe.cn/UploadFiles/200631711684.doc
⑷ 基层工会工作计划的审定应注意哪些问题
1计划目标与本基层工会总体目标是否一致？
2该计划符合政府和本单位的有关规定吗？
3计划的前提假设现实吗？
4具体的预算同计划预计的收益是否平衡？
5能否及时取得所需的资金和物资？
6完成日期现实吗？
7计划中的各项工作的负责人能否胜任？
8如有需要，应变计划行得通吗？
计划审定通过后，该项计划就可作为基层工会工作的正式计划开始实施。
⑸ 应该怎样进行基层工会工作计划检查
计划的检查，贯穿于计划执行的全过程。从计划的下达开始，直到计划执行结束，计划检查都要做到全面和深入。检查的主要内容有：计划的执行是否偏离目标；计划指标的完成程度；计划执行中的经验与存在的问题；计划是否符合执行中的实际情况，有没有必要作修改和补充等。检查的方法则有：分项检查和综合检查；数量检查和质量检查；定期检查和不定期检查；全面检查、重点检查和抽样检查；统计报表检查和深入基层检查等。