小学管理整改计划

❶ 小学教务处存在问题及整改方案

管理细则不到位个别存在表面现象，还有面面相觑的拉不下情面，更严重的是有时出现原则问题，不可忽视。

❷ 校园整体整改计划书

写整改书 那你有以前的计划书吗？ 把你认为不合理的地方 或者是新的想法 主要是提高业绩的想法 重新写出来 格式和计划书基本是一样的 ~
既然领导让你写 那最好自己写 再找找周围的人或同学 写好点
我找了点小常识 估计用处不大 你看看 吧 希望能帮助你

如何撰写个人整改计划和单位整改方案

一、格式与结构

个人整改计划和单位整改方案没有固定的写作模式，但是作为一个文种，它由标题、正文、落款三部分构成。

1、标题。个人整改计划标题一般为《个人整改计划》或《xx活动个人整改计划》，标题下方写上所在单位党支部和本人姓名，这部分内容也可置于文尾；单位的整改方案标题一般为《XX单位先进性教育活动整改方案》。

2、正文。正文按问答方式撰写，第一部分写整改的指导思想和基本要求，第二部分是重点，先写问题，再针对问题写整改计划或整改方案。如写序号1：关于公车私用问题的整改方案，然后写整改计划（方案）。整改计划（方案）要具体地一条一条地写。依此针对每个问题或整改事项分别提出整改计划（方案）。整改计划（方案）重点要突出具体怎么整改。整改具体措施一定要明确、符合实际、具有可操作性，要区分近期打算和长远目标。

3、落款。落款部分写上撰写日期即可。

二、特别强调的几个问题

1、个人撰写整改计划，要根据个人谈心时征求到的意见、自身查找的问题、领导点的问题、组织生活会评议中反映出的问题以及支部提出的评议意见，制定整改计划，力争使整改计划既符合本人实际，又体现高标准严要求。

2、制定部门和单位的整改方案，要做到“三个必须、三个写清、四个明确”。

“三个必须”，即：必须结合单位的实际；必须结合分析评议阶段征求的意见；必须结合职工群众反映的突出问题。

“三个写清”即：写清楚本单位党的建设和党风方面要解决什么问题；写清楚本单位工作方面要解决什么问题；写清楚本单位管理方面要解决什么问题。

“四个明确”即：明确整改事项；明确整改的责任人；明确解决问题的具体措施；明确解决问题的具体时限。

3、各单位整改方案后可附“XX处（室）整改措施一览表”，此表应包括五个项目，即“整改的问题”、“整改的具体措施”、“整改时限”、“承办部门（承办人）”和“责任人”，使人看了一目了然。

总之，整改方案要写实，写具体，突出针对性和实效性，并按此进行整改和落实

❸ 求一份小学常规管理限期整改通知书

一、领导重视，健全各项常规管理制度。
1、成立了教学常规过程管理整改领导小组，校长任组长，将整改工作摆上议事日程，增强整改工作的责任感和紧迫感。每位组员具体分工，负责做好各项整改工作。
2、健全和完善各项常规过程管理制度。建立教学质量监控制度；完善常规过程管理原始资料的积累与整档制度；修定出更好的改进教学工作、提高教育教学质量的具体措施；建立对骨干教师、学科带头人行之有效的管理制度。要组织相关人员认真学习，使各项管理工作有章可循，并逐步做到规范化。
二、标本简治，对症下药。
1、进一步做好常规过程管理原始资料的积累与整、建档工作。要积极学习别人的先进经验，根据本校实际摸索出一套行之有效的常规过程管理经验，并形成制度。重在平时，扎实工作，一点一滴地积累，由教导主任负责做好整、建档工作。各校校长要定时检查、不定时抽查，确保各种资料记录完整。
2、精心设计教学常规工作评价表，使内容更加全面、设计更加科学，有效进行定性定量评价。召开中心小学全体行政人员、完小校长会议，结合实际，修订一都中心小学《教师工作量化评估办法》及《评估细则》等教育教学管理制度，制定并实施“随听制度”、“随考制度”、“随查制度”，提高教师的责任感和紧迫感。
3、做好常规检查的反馈、评比、通报、跟踪工作，切实发挥常规检查对教学工作的推动作用。每个月继续组织一次对各校和教师的常规检查，加强对教师备课、上课、作业批改、辅导、考查、考试等教学行为和教学过程的动态管理，切实落实好教育教学质量的监控与评价，要当场反馈，根据评估细则，对学校、完小校长和教师个人进行量化，并进行综合评比，及时通报，奖优惩劣。过后，由各校的挂钩领导和行政人员负责跟踪，进行督促，整改完成后再突击检查一次。同时，要按要求做好书面材料的记录和存档。
4、坚持开展集体备课、教学观摩、专题研讨、经验交流、反思交流等活动。集体备课，由当日值日行政做好点名工作。确保教育教学质量的不断提高。
教学观摩、专题研讨、经验交流，主要通过听课、评课、听讲座，促使教师不断学习和进步。我校要继续以“新课标”为科研主题，扎实开展教研工作。近年来，我校“以校为本” 每周开展一次教研活动，我每半个月都召开一次课程改革实验领导小组会议，及时发现问题，并努力探究解决问题的办法，推动课改工作健康有序运行。我校通过调研决定，要求全体教师写好各门课程的“教学反思”。不仅一年级要写，对于二至六年级的“课后思”，提出了具体的要求，如语文科每教完一课要写“课后思”，数学科每教完一小节要写“节后思”，作为教学常规检查的一项内容。经过反思，来使教师的教学水平不断得到提高。
积极探索师生评价工作，促进师生共同成长。逐步建立促进学生发展、教师提高和课程不断发展的评价机制。还要引导家长和社会建立正确的教育质量观。鼓励学校通过自评，正确认识学校优势和发展中的问题，使评价成为促进学校自我发展的动力。
5、质量抽查后要进行整体分析与反思。每学期要组织对2至3个年段学生抽查考试，考试后由各科教研员负责进行试卷质量分析，及时发现问题，并制定出提高教育教学质量的具体措施。
6、加强对骨干教师、学科带头人的管理。骨干教师培训合格后，充分发挥示范辐射作用，积极推进学校课改实验工作的开展。同样要做好相关资料的记载和整档工作。
三、加强监督管理，及时总结和提高。
整改过程中，实行分层管理，一级管一级，层层抓落实。教学常规过程管理整改领导小组每周都要召开一次会议，研究阶段性工作，及时总结经验，完善制度，改进方法，不断提高。要加大常规过程管理力度，定期对完小及教师工作进行量化考评。
通过整改，充分发挥教研室和完小校长的作用，有效提高管理效益，有效规范教学行为，使教学常规过程管理工作良性运作，使管理水平进一步提高，促进教学常规工作的落实。从而来提高我校的教学质量.

❹ 对小学教学的整改意见

建议全国各中小学马上实施由国家教育部与国家体育总局共同创版编的《全国中小学系列权武术健身操》，武术是中华民族的瑰宝，是中小学体育教学的重要组成部分，它对培养学生的意志品质、弘扬名族精神，促进青少年身心健康发展具有积极作用。

❺ 小学生存在哪些基本问题及整改措施

小学自查问题及整改措施整改
一、存在问题
（一）学校环境中存在问题
学校环境卫生还有待于提高，特别是大门口卫生保持不好。
（二）德育工作中存在问题 ：
1、查找存在问题时发现有个别教师敬业精神不强，劳动纪律观念不强。
2、校园文化建设有待加强。
3、学生的养成教育有待提高，学生能力发展片面和不足，学生缺乏适应社会和环境的能力。
（三）教学工作中存在问题
1、我校的备课组教研活动开展得还不够扎实，校本教研工作深度不够，不符合我校“精、细、实、新”的要求，需进一步改进。
2、校本课程的管理及评价体系尚需健全。
3、虽然绝大多数教师都会多媒体教学，但教师因忙于平时的教学工作，利用多媒体上课较少，不能让全体学生受益，教师自身现代信息技术的应用能力有待加强。
4、部分教师与家长的沟通较少，缺乏了解、交流，对学生的评价仍然以“分数”为准。
三、整改目标：
1、政治上坚定。通过整改，使每位教师都能做到在思想和行动上做好垂范作用，为人师表，教书育人。
2、学习上勤奋。通过整改，树立正确的学风，建设学习型学校，使每一位教师都做到工作学习化和学习工作化，使学校始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中。
3、工作上严格。通过整改，使学校规章制度进一步规范，工作效率进一步提高，确保每一项工作做到认真、认真、再认真，细致、细致、再细致。
4、教学上扎实。通过整改，不断更新观念，大胆创新，积极探索教学工作的新思路、新方法、新途径，增强主动性、超前性，在工作上有新的拓展，取得更好的成绩。
5、作风上严谨，规范从教行为。推行优质服务承诺制，接待家长推行“五个一”：“一张笑脸、一声问候、一杯热水、一个让位、一个满意的答复”的活动。
6、坚持育人为本，德育为先，进一步做好学校德育，健康教育，体卫工作，促进学生全面可持续发展。
7、加强办学特色建设，认真构建“艺体”课程体系，提升办学特色建设水平，彰显学校个性。
四、整改措施
1、强化教师的主人翁意识和危机意识，强化教职工的人格教育和师德操守的管理，让每位教师感受学校和自己都面临强大的生存压力，激励教师自我加压，勤奋工作。
（1）及时宣传教师中的先进事迹，加强教师的考勤管理。
（2）认真实施《小学教师师德行为规范》，实施师德一票否决和对教职工的各项奖惩制度。
（3）下大力气培植教师的事业心、爱心和责任感，开展一系列师德教育活动，职业道德演讲比赛，坚持评选表彰和宣传师德标兵、学生最受欢迎的教师，通过多种途径激励教师爱岗爱校爱学生，形成“教育观念领先，教学质量争先，教学科研创先，关爱学生率先”的争先创优氛围。
（4）发扬民主办学精神，每学期通过职代会、教职工大会等形式，向全体教师宣传办学思想和办学理念，每年要广泛学生家长和全校师生对学校办学的意见和建议，在重点问题上（如评职评先、绩效考核、经费开支等）坚持公开、公平、公正，使我校的办学思想和办学理念逐步完善并形成特色。
2、针对教研现状，着力构建教师全员参与、以校为本的教研方式——校本综合教研。开展“从实践到理论、自下而上”的校本教研，把研究、教学和教研整合为一体，融入学校教学活动中，使其成为教师的日常教研活动，并以行动研究的思路，改进教育教学行为。
（1）完善备课组长职责，实行备课组活动情况月汇报制度，教师参与备课组活动情况与教师月考核挂钩。
（2）教研活动注重分析学科教学中存在的问题，研究有针对性的教改办法，落实改革的措施。坚持教学工作竞赛制度、检查制度和学生评教制度，组织教师听课、评课、反思等，与被听课教师交流。
（3）将问题研究校本化。教师问题意识，就是对教育教学实践中，没有解决的矛盾和认识。解决这些问题，我们主要通过开展“一课三上”、评课、集体备课、典型示范、交流学习等活动，有意识让教师去对比、思考，最后发现问题、解决问题。
（4）了解学科和教师的学习、工作情况，认真听取意见建议，查找不足总结经验，想方设法为一线教师排忧解难办实事。
（5）进一步加强师资队伍建设，注意发挥学科带头人和骨干教师的作用。每学期由业务主任安排各学科制定出具体的教科研活动计划，充分调动教师参与教学教研工作的积极性和主动性。根据上级有关文件规定，由业务主任制定每年的师资培训实施计划，除在岗培训外，根据实际情况选派一定数量的教师外出进修学习，通过多种渠道来提升教师的教学水平和综合素质
3、从全面贯彻《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》入手，帮助学生养成符合社会公德，符合健康生活的行为习惯，常规教育中，着力培养学生遇到师长主动问好；见到废纸主动捡起；上下楼梯靠右慢行；节约粮食文明就餐。做好校园环境整治工作，班级布置工作。扎实落实过程考核，不放过一个细节。加大日常环境卫生管理，做到包干区内一天一清扫，一天一公布，保证校园清洁。通过反复抓、抓反复，实行公约导行，训练促行，评价励行，培养学生良好行为习惯

❻ 来仪小学校的整改计划和措施

迎检工作是一项重要的政治任务，也是迫在眉睫的一场攻坚战，我们想方设法，版确保万无一失权。
1、 争取资金，加大排危、改危力度，力争2008年8月底前完成小学部危房改造、围墙、教师周转房和办公楼修建。
2、 迅速联络专业网络维护人员检修，使现代教育技术装备投入使用。
3、 联系乡政府、村委会，请求他们协助解决村小安全隐患。
4、 向县教育局申请今秋教师分配予以照顾，配备相应编制教师，确保教学工作顺利开展。
5、 组织相关领导、老师即日起，对照“迎评”要求，认真补充所需各项软件资料、表册。
总之，面对省政府督导评估我县教育工作，在上级主管部门的领导下，在全体教职员工共同努力下，我们有信心，有决心，有能力把这项工作做好，不给教育部门丢脸。其间任重而道远，但我们坚决完成这一光荣而艰巨的迎检任务，并为此交上一份满意答卷。
二00八年三月

❼ 如何做好小学评估整改工作计划

实事求是