❶ 关于统计工作的工作计划怎么写
一、生产计划统计员的定义：
是指负责拟定公司生产计划并对生产数据进行专整理、分析、报送和归属档的人员。
二、生产计划统计员的主要工作内容如下：
1、 负责向相关领导和部门报送统计资料；
2、 负责搜集、审核、分析统计资料；
3、 负责拟定生产计划；
4、负责建立健全本部门及车间原始记录和统计台账，并实行档案化管理；
5、 负责执行公司统一的统计计算标准；
6、完成公司交代的其他工作任务。
三、生产计划统计员的任职要求：
1、中专或以上学历，文秘、管理等相关专业；
2、了解物控与生产计划的管理；
3、熟练使用OFFICE办公软件，良好的数据敏感性，数据统计归纳能力；
4、有一年以上本行业工作经验。
❷ 统计助理的工作计划怎么写
转载
岗位名称：统计规划助理员 岗位评级：
职位编码： 直接上级：战略规划组业务主管
编 制 人： 审 核 人：
编制日期： 薪 酬：
二、工作职责
1. 概述
负责公司航班、经营数据的统计工作，并在上级领导的指导下，具体完成对公司中长期战略和年度经营计划的编制、落实及控制等工作。
2. 工作职责和范围
（1）负责从地面服务代理处取得原始单据及数据，输机，分析，并形成月报；
（2）负责制作、发放公司统计年鉴，并负责回收反馈意见等工作；
（3）负责收集有关影响航空市场方面的宏观经济信息、国家及民航局相关政策，汇总、分析，并定期出版、发放经济动态，供有关领导决策提供依据；
（4）负责做有关旅客构成方面的市场调研工作，并做出分析报告；
（5）根据存在于公司外部经营环境中的机会与威胁，以及公司本身的优势与劣势，进行全面分析，并在有关领导的指导和协助下，完成对整个公司中长期发展战略的制订工作，并有效的落实和控制公司战略的执行情况；
（6）根据公司战略指导，在经营统计的基础上，于新年度开始前，负责制订公司年度经营计划，并负责在有关领导的协助下，落实和控制计划的完成。
三、额外职责要求
（1）完善相关的规章制度与工作体系；
（2）提高公司统计水平，为公司选择良好的统计软件；
（3）努力配合其他部门及部门内其他项目组的工作，及时提供有关信息和服务；
（4）完成领导交办的其他相关工作与任务。
四、监督及岗位关系
（一）所施监督与所受监督
1. 接受战略规划组主管的直接监督和指导；
2. 在项目组主管的领导下，对下属单位完成公司战略和年度计划情况实施监督。
（二）本岗位与其他岗位的关系
1. 外部联系：在收集有关公司经营宏观信息的过程中，与公司外部的相关机构、政府、高校及民航局等发生联系；
2. 内部联系：在贯彻落实与控制公司战略及年度计划之时，与公司各职能部门以及下属单位发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图
部门经理
战略规划组业务主管
统计规划助理员
五、工作流程及考核标准
主要工作内容 工作标准与要求
1. 每天从地面服务代理处取得生产单据和数据，完成输入计算机工作，月底分析数据并形成月报；年底制作统计年鉴。
2. 翻阅有关影响航空市场的国家、地方或行业政策，收集相关信息，定期编辑出版经济动态。
3. 针对公司发展战略要求，设计相关调查问卷或采取访谈形式，做有关旅客市场方面的分析工作，并作出报告。
4. 时刻对公司所处的内外部环境进行扫描，分析公司的优势与劣势、机会与威胁，进行战略分析，并结合公司实际情况，在业务主管的指导下，制订公司发展战略和与此相对应的年度经营计划；组织落实并控制计划执行情况。 1. 及时、准确地取得相关数据，应用科学的方法分析；并不断提高统计水平（含统计软件）。
2. 信息收集要准确、可靠，分析客观合理，每月定期出版经济动态文摘。
3. 问卷设计要合理，符合被调查者的心理和习惯，采用较先进的分析手段处理问卷。
4. 对公司内部优势与劣势，外部存在的机会与威胁的归纳和分析要科学合理，所制订的战略应具有前瞻性和统领全局性，年度经营计划应作为实现战略的步骤和有益补充，并充分考虑下属单位的情况。
六、职务权限
1. 在有关领导的指导下，对公司战略和年度经营计划有实施权和宏观控制权；
2. 对公司统计数据有索取权、质疑权和统计权。
七、工作条件
本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：具备两年以上相关工作经验。
九、身体条件：从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求
十、心理品质与能力要求
1. 智力：要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力；
2. 语言能力：流利的中文表述与谈判能力，较熟练的英文听说能力与阅读英文资料能力；
3. 对事物的变化有很强的分析能力、计划能力和应变能力；
4. 对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
十一、所需知识和专业技能
1. 担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能：
（1）公司战略制订与实施方面的基本知识与基本技能；
（2）计划预测与决策的基本理论；
（3）机场生产特点和流程；
（4）经济学、统计学的基本知识；
（5）统计工作的有关规章制度；
（6）统计指标的计算方法以及主要技术经济指标的含义与相互关系；
（7）计算机统计的基本程序与方法；
（8）较高的英语阅读水平。
2. 招聘本岗位员工时应考核的内容：
（1）战略管理知识；
（2）经济学、统计学方面基本知识；
（3）计算机应用水平。
3. 上岗前所应接受的培训内容：
（1）机场生产特点和流程；
（2）国家、民航总局有关统计工作的法律、法规；
（3）民航运输企业各项生产统计报表体系以及各项统计指示概念及相关关系和计算方法；
（4）计算机统计的基本程序与操作方法的培训。
4. 上岗后应进行继续教育训练的内容：
（1）国内外有关统计分析预测手段的新动态及发展趋势；
（2）国内外战略制订的科学方法。
❸ 小学需要的工作计划有哪些
班主任工作计划
一，帮助学生树立远大的人生理想，变“要我学”为“我要学”
1, 中学生是人生观形成的重要时期。关心时政，关心国家民族的前途命运，希望自已一生有所作为是他们的共同特性，因此抓紧抓好时政教育，特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战，历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端，以此常常能唤起他们的历史责任感，树立起为中华之崛起而努力学习的信念，这是学生时代最具感召力的学习原动力。
2， 加强国家人才需求形势的教育。这既能让学生了解社会对不同人才的需求数量，类型，为今后确定志愿做准备，更能通过国家对人才要求的德与才教育，让学生感受到必需从个人修养和能力培养两方面努力，否则今后自已将落后于社会，就个人而言生活难以洒脱。特别要讲讲打工仔的生活和工资变迁，从只要打工就挣钱变迁到高学历打工挣大钱低学历打工挣钱少甚至不挣钱的事实说明人要不断的发展自已，一个时代有一个时代对人的要求
，讲一讲下岗的原因，从国家的角度来说是因为生产力水平低下，产品在国际上缺少竞争力，于国家不仅不能为贡献反而是一种负担，下岗是为了减员增效，国家要的是高素质的人才，而不是普通的劳动力，适应社会的要求是时代的潮流。
3， 帮助学生分析自已的潜在优势或帮助寻找适合于他的人生道路。让他看到希望，让希望燃烧起光明，照亮他人生的路。
这样将大道理同小道理与学生个人的切身利益挂勾，思想教育工作实在，有利于学生清醒头脑，树立远大而实际的人生理想。
此外,班主任自身要做一个人格高尚的人，要宏杨正气，是非分明，立场坚定，用自身的人格力量感染学生，给学生以可信任感和可钦佩感，这是班主任工作的基础。
总之，以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性，主动性，和勇于探索的精神，思想政治工作是班主任工作的灵魂。
二，鼓舞学生信心
1， 树立榜样：个人修养的榜样，学习刻苦终成大器的榜样，敢于拼搏的榜样，成绩先居劣势后终于赶上来了，取得了好成绩的榜样，伟人，名人，民间故事中的典范，特别是他们的已毕业校友的先进事迹。
2， 实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。
3， 面对挫折实事求是地分析失败的原因，指出成功的道路，和他这时具备的优势条件，并鼓舞他的斗志，强调人不应只重视一城一地的得失，而应着眼于人生的全局。讲清一时的努力不会换来立时的好成绩，必需长期努力。
总之，班主任应该是鼓动家要鼓起学生的自信，“自信是人生成功的一半”
三，培养学生正确的学习方法
1， 强学习方法的指导，提高学习效率是班主任经常的一项工作，也是差生转化的中心，班主任讲清一般的学习方法，特别是它的作用和意义，并要逐步培养学生正确的学习方法，课前预习，认真上课，课后及时复习，反复复习，适当练习。要反复布置，了解后再采取措施纠正，直到这个学习习性养成，还需要针对每科的具体情况对具体科目的学习方法全方位的指导，
2， 强科学用脑的思想教育，个人心理调适，科学的休息法，记忆法，科学的身体煅炼，营养褡配，脑科学最新成果。
3， 造条件让差生补习，同学自愿，请教师补习或指导订阅辅导资料或购买VCD影碟，总之要让他感受到老师在同全班同学共同努力，营造一种努力争先，不畏艰难的氛围。
4， 织兴趣小组，作为学习扶贫小组，让学生教学生，提高其集体自力更生的能力，同时也让小组的同学在提高自身的同时让自已的能力也上一个新台阶。
5， 调学习时间的投入，基础差要追赶上来只有刻苦，只有艰苦的劳动才有巨大收获，
6，强课外阅读指导，拓展学生的知识面。要教育学生既要重视课内知识的学习，又要重视课外知识的吸取，课堂内与课堂外的知识是相辅相成的。学习方法的养成是差生能否转化和学生学习能否进步的核心。
四， 加强班级管理
1， 学生交流，把握每个学生的思想，学习，生活的动态。定期或不定期的在班上进行书面调查，让他们反映教室寝室的纪律，清洁卫生，同学关系等等问题，以及学生学习和教师教学方面存在的问题，这样可以及时地加以引导，修正和跟踪管理班级，同时也可给科任教师指出部题以便修正教学，平时，早自习，上午上课，下午上课，晚自习课，以及自习时间多到教室向学生了解班情，观察学生作习情况，向学生了解学生，总之日常管理在于花时间，勤动脑勤动手这样才能保持班上始终处于班主任的有效监管中
2， 心挑选班干部，大胆鼓励他们在班上开展活动，同时加强指导，让他们尽可能快的成熟，有力地管理班上。
3， 格纪律要求。班级管理要制度化，不体罚学生不等于不惩罚学生，要学生明白迟到了，早退了，旷课了，打牌，赌博了将要受到何种处理，主要在于耐心细仔的批评教育，罚“力所能及”的清洁扫除，与家长联系通报该生的劣迹，让犯了错的学生在身体上和心灵上都过不去，严重的报学校给予处分，对付累教不改的学生在动用学校纪律的同时让他同家长和老师共同制定他的保证书，只要再犯就必需坚持按保证书执行，迫使他悬崖勒马，回头是岸，同时加强对他们的监督，多同他们交流，给予他们信任。
总之，班主任工作要从理想思想教育入手，以提高学习能力为核心，纪律管理为手段，全方位调动积极性。
❹ 统计员怎么写工作总结和工作计划
1、工作情况概述、工作目标的完成情况
2、思想认识、工作纪律等
3、存在问题和下一步工作计划