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小学生一年级班干部培养措施

发布时间:2021-02-26 01:21:56

小学一年级的班长应该做些什么

你首先要让同学们知道你是一个公私分明的人,在管纪律时要十分严肃,在课下你就可以和同学们打成一片了,这会让同学们觉得你是一个够哥们的人,也能让他们对你有些崇拜,更会多多少少给你点面子。在以后你的工作中就会十分顺利了!
1、以身作则,如果连自己都做不好,还怎么当班长?
2、人缘好,我就是由于人缘不好,才改当副班长的。
3、团结同学,我们班有一个班长就是由于不团结同学才不当班长的,他现在是体育委员。
4、要有管理能力,首先要有大嗓门,我们班有位学习委员就是由于声音太轻才以3票之差当不了班长;其次要口齿清楚,让同学能听得懂你说的话;第三要说出有道理的话,让吵闹或打架的同学心服口服;第四,不能包庇好朋友,公正;第五,要搞好师生关系;第六,要严以律己,宽以待人,我们班的第一任班长就是因为“严以待人,宽以律己”才不能继续当下去的。
5、要坚持,我们班的纪律委员就是由于没有恒心,原来的大组长、卫生委员、劳动委员、体育委员、学习委员、小组长等(每个学期都加起来)都被免除了,现在的才当1天的纪律委员要不要免除都在考虑中,还要写说明书。
6、提醒班干部做自己要做的事,要有责任心。我们班的纪律委员就是没有责任心,班长的职务都被罢免了。
7、不要拿出班长的架子,要虚心。
8、关心同学(包括学习)。
9、要及早发现问题,自己可以解决的自己解决;自己不能解决的,早日让班主任解决。
10、要发现班级的好的地方,及时表扬。让全班都照做。
11、不要太担心学习,当个班干部,对以后工作有好处,这是个锻炼的机会,好好当吧,加油!

❷ 如何培养一年级的班干部

放权,鼓励,指导。。。。。

❸ 如何鼓励小学一年级班干部管理好班级

我认为首先帮助孩子在全班树立威信,让其他学生信服班干部,这样需要老师不断强调班干部的重要性和被需要性,让班干部有种使命感和责任感,效果会更好!

❹ 作为小学班主任如何培养班干部

一、传授方法
学生的才干不是天生就有的,是从实践中锻炼出来的,在具体工作中,班主任可以从三方面入手给班干部传授方法。
1、“扶着走”
“扶着走”的关键是抓好“第一次”。一个新的班集体组成以后,对于新产生的小干部来说,会遇到一连串的第一次——第一次组织早读,第一次带领学生劳动,第一次组织课外活动等。在“第一次”前,班主任要耐心指导,手把手地教。年级越低,越得细心指导。如:第一次早读,班主任要告诉班长提前十分钟到校,先将早读的内容和要求抄写在黑板上,等同学们陆续到校后组织上早读,个别同学学习有问题要耐心解答,对纪律有问题的同学要先暗示,后提醒,尽量不发生冲突。早读结束后要进行小结。
2、“领着走”
这是半扶半放阶段。班干部有了一些工作实践经验以后,班主任可在各种具体工作之前,请小干部提前设想,提前安排,自己充当参谋。如,班里组织春游活动,班主任先请班干部谈谈具体想法,然后进行补充:怎样做到文明春游?班里的家庭特困同学怎么办?假如那天下雨,有没有第二方案?.....像这样经过班主任的耐心引导,班干部会逐渐成熟起来。
3、“放开走”
班干部有了一定的工作能力后,班主任应放手让他们大胆地工作。“放开走”并不是撒手不管,班主任可定期召开班干部例会让班干部互相交流经验,开展批评和自我批评。班主任要大力表扬敢于管理。独挡一面的干部,在班干部中形成比、学、赶、帮、超的局面。
二、严格要求
“响鼓更需重槌敲”,班干部不仅有管理作用,还要有榜样作用。对班干部严格要求应注意以下几点:
1、当班干部犯了错误,或与同学发生矛盾时,班主任要一视同仁。
2、要强化班干部的服务意识,要求班干部对同学“一视同仁”。
3、教育班干部不要翘尾巴。
三、树立威信
班主任要主动热情地帮小干部树立威信。其具体做法是:
1、要给班干部独立工作创造机会
每月可设一次“自主日”,这一天从早到晚,班里所有的事情都由学生自己解决处理,这样,可锻炼班干部的组织、管理能力。
2、要教育学生尊重班干部,服从干部的领导
班主任教师应使学生认识到,尊重干部就是尊重集体,服从干部,就是服从集体。
3、要适当地给班干部摆功,让同学们知道班干部为集体付出的辛劳
4、在班干部工作有失误时,班主任应主动给班干部减压

❺ 如何做好一年级班长

当班长可不是一件容易的事。普通学生,只需要学习成绩好,遵守纪律就可以了,而作为班长,要考虑的就没有这么简单了。班长不但要自己努力学习,还要带动其他同学也努力学习;不但要自己遵守纪律,还要让其他同学也遵守纪律……总之,班长要考虑的已不仅仅是一个人或者几个人的事情,而是全班同学的事情。
每一个孩子,都有长大成人的时候,他们或者成为某一行业的佼佼者,或者成为某一单位的领导者。如果我们能够早些培养自己的领导能力,那么,一旦踏上相关岗位,我们就不会显得手忙脚乱,不知所措。一个好的领导,对于组织能力,协调能力等各种能力的运用,总是挥洒自如,毫无生涩慌乱的感觉,这是因为他们在这些方面已经有了无数次的锻炼。
同样,如果我们竞选班长,也可以先锻炼一下当班长所需要的各种能力。最好的办法是当一次“屋长”热热身。
如果你不知道屋长是什么,那么只要你看完下面这个故事,你就会明白了。
晶晶三岁时,他们家搬到了一个新的小区,晶晶也进入了这个小区的幼儿园。一天晚饭时,她对妈妈说:“我在以前的幼儿园,只要表现好,老师就让我当班长,可是我在这间幼儿园很乖很乖,老师都没有让我做班长。”妈妈问她:“怎样才能当班长?”
“吃饭快,乖乖地睡觉,玩了玩具能收拾。”晶晶说。
“那当班长能做什么呢?”妈妈问。
“可以帮老师分筷子,倒垃圾。”晶晶失声说。
妈妈想,当班长就是值日生,有什么好当的,便随口说道:“如果你吃饭又快又干净,妈妈明天让你当屋长,好不好?”晶晶听了认真地问:“什么是屋长?”妈妈想这孩子竟然当真了,便说:“妈妈、爸爸和你当中最乖的才能做屋长,做屋长可以管大人,比做班长强多了,而且,屋长的权利可大了,可以自己盛饭。”
晶晶第二天吃饭又快又干净,妈妈看见晶晶非常认真的样子,便高声宣布:“晶晶是今天的屋长。”
以前吃饭的时候,妈妈帮晶晶盛饭,她总说太多,吃不了,现在她做了屋长,自己盛饭,满满的一大碗她也能吃得干干净净。而且,自从当了屋长,晶晶的自理自立能力越来越强,以前,洗脸、刷牙、穿衣这些事都是别人帮她做,当了屋长后,她慢慢地学会了这些基本的事情,妈妈可省心了。
自从当了屋长,晶晶养成了良好的劳动习惯,并且自控能力也有所增强。不久之后,她回家告诉妈妈,她在幼儿园已经成为班长了。妈妈问她是怎么当上班长均,她说:“老师说我在平时表现出了非常强的领导能力,就让我当了班长!”
组织管理能力与自控能力对一个欲成大事者来说特别重要,我们要想成为一个出色的领导者,要想在班里成为一个优秀的班长,就必须利用一切机会锻炼自己,提高自己。我们不妨像上面提到的晶晶那样,在家里做一次屋长,保证你的领导能力能够得到提高。
那么,在当“屋长”时,如何能够迅速提高自己的领导能力呢?第一章我们已经谈过领导能力具体包括哪些内容,现在就谈一下如何利用当“屋长”的机会提高这些能力。
自信心。做“屋长”时,你会单独地去面对一些以前不用你去做的事情,如果你能够很好地完成这些事情,你就会对自己的能力有一个更高的认识,从而增强你在处理其他事情时的自信心。
好口才。在处理家里的事情时,有时你会与爸爸妈妈的意见不相同,如果你想按照你的意思去做,就必须说服你的爸爸妈妈,这其实是锻炼你的口才的绝妙时机。
组织能力。没当“屋长”以前,每到星期天,到哪儿玩可能都是爸爸妈妈说了算,现在既然你是“屋长”,当然要由你来组织了。组织的时候,可不能只是考虑你的兴趣爱好,还要考虑爸爸妈妈有没有时间,他们会不会喜欢你的计划等等。
协调能力。如果你的爸爸妈妈因为某件事闹了矛盾,你的协调能力在这时可就派上了用场。想个好办法,解决爸爸妈妈之间的矛盾,是你做“领导”的责任。
自制能力。领导就要有领导的样子,要像上面故事中的晶晶那样,吃饭的时候不乱跑,刷牙、洗脸、穿衣不用别人帮忙,遇到不高兴的事不轻易发脾气等等。总之,就是要以身作则,成为别人的榜样。

希望对你有帮助

❻ 怎样培养一年级班干部

培养其学习兴趣,感染其他学生。。
望采纳,thanks。。。

❼ 小学一年级如何培养优秀的班级干部

团队意识 沟通协调能力

❽ 如何培养一年级的小干部

在班级管理中,班主任要想做得轻松,没有几个得力的、在同学中有威望的小干部是不行的。班主任要充分发挥班级中的小主人——学生的作用,在这些小主人中培养一批班干部,协助班主任管理好班级。这样的小干部是同学的好榜样,老师的小帮手,是班级管理的人才。那么,教师从一年级开始,就要有目的地培养小干部。在多年的一年级班主任工作中,笔者认为小学一年级班干部的培养可以做到以下方面:
一、善当伯乐,发现“好苗子”
一年级小学生年龄小,可塑性强,他们潜在的才能和特性需要班主任根据一年级学生的年龄特点,有计划、有目的地开展生动活泼的集体活动,通过各种渠道和方式,让他们充分的展示出来。教师可以采用以下方式发现并挖掘学生的才能。
1.访问幼儿园老师。有些有管理能力的小学生,在幼儿园时已经崭露头角,一年级教师可以通过访问幼儿园老师,从他们的口中了解学生在幼儿园的表现,让幼儿园老师推荐一些具有初步管理能力的孩子,这是发现班干部的一种捷径。
2.日常生活中发现。在一年级新生刚开学的一段时间里,给每个同学一次表现的机会,让他们帮老师,或帮助同学做事情,如帮老师收发作业,做值日生,帮老师拿东西等等,那些愿意为同学服务,又能严格要求自己的孩子,就是未来小干部的“苗子”。
3.活动中发现。在学校组织的各项活动中发现。例如,在学校组织运动会时,在训练学生排队的过程中,笔者发现张豪杰小朋友在排队时有督促别人的意识,在让他组织其他小朋友排队时,他声音响亮,而且有一定的组织能力,于是就任命他为体育委员,专门负责出操排队,他也做得很好。
二、知人善用,培养“好助手”
针对一年级学生的特点,笔者认为小学一年级班干部的培养可以分为以下阶段:
1.班干部的适应阶段。一年级的小学生,年龄小,阅历浅,缺乏工作经验,对作为班干部如何去管理班级,班主任应一项项给予耐心辅导,帮助他们尽快适应班干部的角色,增强他们当班干部的能力。
(1)建立角色意识,增强学生的责任心。比如,班上有一个叫刘康妮的小朋友,在入学后,通过一段时间的观察,笔者把她定为小组长,但是她上课时经常做小动作,于是,笔者把她叫到身边,和她谈心,告诉她:“你现在是一个小组长了,小组长在各方面都应该起带头作用,你应该努力成为其他小朋友学习的榜样,在各方面争取做到最好,时刻牢记自己是小组长。不光自己上课要专心听讲,还要提醒组里的小朋友……”在这次谈话之后,她上课的表现明显好转,上课能专心听讲。
(2)教师指引,帮助学生适应班干部工作。让班干部当家作主,并不是班主任就放任不管,尤其是一年级的班干部,主要是让他协助老师管理好班级。在班干部的培养过程中,需要班主任对班干部的计划、工作方法等加以指导。班主任要从做好一日班级工作开始一点一滴、手把手地教他们。如打扫卫生、早自修、课间活动等。还要从指导学生管理好一个小组开始,如:检查一个小组的同学的作业情况。
(3)探索实践,提高工作能力。班干部能力的培养,不是书本或口头地传授,也不是纸上谈兵,而是让他们在实践中动手动脑,逐渐锻炼成长。例如,课代表的培养,教师应指导他如何去收作业,如何检查作业等,并随时提醒他什么时候该做什么。
2.班干部自主实施阶段。为了帮助他们更好地开展工作,教师可以做到以下几点:
1.明确工作职责。教师在放手让学生管理班级之前,要让每个班干部明确自己的职责,教师要明确告诉他们应该做到哪些事情,如:卫生委员,要求他每天监督、提醒扫地的同学,同时负责检查教室及包干区的卫生情况。
2.制定工作计划。教师要有计划地培养他们,放手让他们在工作中锻炼。给他们定工作目标,定计划。然后放手让他们去干,出现问题时,教师给予指导。
3.实行民主监督。这些班干部毕竟是一群不完全懂事的小孩子,难免会犯些小错误,有时也会忘记自己的职责所在,所以在工作中难免会出现差错,因此,为了更好地帮助这些小干部尽快成长,可以让全班同学监督班干部。全班学生都可以给班干部提意见,每个星期教师可以让学生对班干部一周的工作进行评价。有的学生说:“陈安然作业没有完成就跑出去玩。徐静上课吃东西;潘尌平时讲话爱骂人,在检查眼保健操情况时要打人;曾苏蔚看见地上有纸还要同桌来捡……”在学生提出这些意见之后,班干部也认识到了自己的错误,同时教师对班干部要加强引导:班干部一定做好带头作用,在同学中树立榜样。这样,在教师引导,自己努力,同学监督之下,这些班干部就能很快成长起来。
三、善于观察 使用“好帮手”
1.做一回“偏心”的老师。在日常工作中,不少老师总喜欢把学生的错误指名道姓地公开,对班干部的错误也同样的处理,希望通过这样教育学生,让他今后不再犯错误,同时也想让其他学生明白老师处理事情是公平、公正的,即使是班干部做错了事,老师照样批评。殊不知,这样做严重只会挫伤学生自尊心。毕竟学生的错误只是偶然的。因为他们毕竟是小朋友,年龄小,自我约束能力差,犯一些错误也是难免的,班主任最好不要当着全班同学的面批评,要单独和班干部谈心,给他们指出不足的地方,对他们的成绩要在全班同学面前给予肯定和表扬,这样才能保护他们自尊心,树立自信心,同时也帮助他们在同学面前树立威信,为他们工作的顺利开展打下基础。
2.不以学习成绩好坏论“英雄”。个体是存在差异的,每个学生都有各自的强项。学生的能力是多方面的,有的学生学习成绩很好,但是他对班级工作缺乏热情,不喜欢参与班级工作;而有的学生虽然学习成绩不是很好,但是他能积极参加班集体的活动,并且在活动中能主动组织,乐于助人,这样的学生也可以发挥他的优点,培养他成为班干部。例如,班上有个学生成绩一般,但是他特别喜欢劳动,大扫除时,他总是抢着干,而在每天的值日中,他也经常主动帮助值日的小朋友打扫教室卫生,笔者就让他当卫生委员,负责监督检查教室卫生。
3.采取有效措施,激发工作积极性。在培养班干部的过程中,经常会碰到有的学生不愿意当班干部的情况,特别是一年级小学生年龄小,他会认为当班干部是一件很麻烦的事,让他失去了很多玩耍的时间。那么,针对这些情况,教师应该做到以下方面:
1.建立班干部奖励制度。一年级的小学生特别喜欢得到表扬和奖励,一颗五角星、一朵红花都能让他们体验到成功的快乐,所以班主任要及时奖励做得好的班干部,善于发现他们一点一滴的进步,激发他们工作的积极性,让他们时刻保持工作的热情和积极主动性。
2.不要加重班干部的负担。有一位班主任,每天让小组长帮其他学生背书,中午时间,教师自己去吃饭了,而让小组长留下来帮同学背书。这样几次之后,小组长产生了厌烦心理,不愿当班干部了。班干部只是班主任的小助手,不是老师。不要事事都包给他们,班干部能解决就让班干部解决,该班主任解决的就得班主任解决,但不能独断专行。
“万丈高楼平地起”,一年级班干部的培养是艰难而且繁杂的,需要教师耐心细致地指导。一旦形成了健全的班干部体制,将给班主任的班级管理工作带来意想不到的成效。
参考文献:
[1]武玲.浅谈小学班干部的选拔与培养[J].新作文(教育教学研究),2011,(12).
[2]陈市.让爱的种子播种在留守学

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