小學教學安全副校長崗位職責

㈠ 副校長崗位職責

老二，教書打學生

㈡ 副校長如何協助校長搞好後勤工作

以學校後勤中心為例:
後勤中心工作職責
一、 負責對校區外部開展行政事務活動。
二、 負責對校區教職工進行全程服務。
三、 對校區物資、教育資源進行管理與經營。
四、 具體負責行政、後勤事務的服務與管理工作。
五、 制定後勤服務中心工作計劃，並具體抓好落實。
六、 負責校區水、電、暖的供應與維修工作。
七、 負責校區資產管理工作，做好資產定位，堅持定期巡查；提供教育教學及教師生活等物資。
八、 負責全校區的環境衛生、綠化工作，做好分工明確、環境整潔；搞好草坪、盆花的栽植養護與樹木管理。
九、 負責車輛管理工作，保障教育教學及領導用車的需要與安全。
十、 負責全校區師生的醫遼保險工作。
十一、 負責抓好安全保衛、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理，定期對消防設施的管理與安全進行檢查。
十二、 負責三產企業（包括食堂、超市及所有服務網點）的服務與管理工作。
後勤服務中心主任主要職責
一、 照學校整體發展要求與後勤處職責，在學校主管後勤副校長的領導下，全面領導和負責後勤處的各項工作。
二、 代表學校組織制定後勤工作規劃，並負責安排、分配、檢查、落實學校下達的後勤各項經費的使用。
三、 代表學校實施對後勤國有資產的管理，負責學校後勤國有資產的增值、保值和不流失。
四、 組織制定後勤系統各類服務標准，核定服務價格及結算辦法，以契約形式與後勤服務實體簽定各類服務合同，並監督、檢查實施情況；組織審批施工單位提出的工程預算，協助審定決算。
五、 代表學校及時收集和向後勤服務實體反饋學校教學、科研單位和師生員工對後勤工作的服務意見和建議。
六、 代表學校對外協調與地方政府有關部門的關系，對內協調學校各部門及廣大師生員工的各類服務要求等。
後勤服務管理中心副主任職責
後勤服務管理中心副主任協助中心主任抓後勤服務管理中心的全面工作，具體負責：環境衛生管理、綠化管理、資產物資的采購與管理。
一、 協助中心主任組織、制定後勤工作發展規劃，並以一學年、學期、月為單位做到「初有計劃，末有總結」並以書面形式報中心主任審閱後落實、實施。
二、 主抓環境衛生工作，保證校園環境干凈、整潔，培養全院師生形成愛護環境的良好風氣。
三、 綠化美化校園管理，做好全院花草樹木的管理工作，要把日常管理與提升品位相結合，逐步建立完善一致：管理型、技術型、業務型、幹活型相結合的綠化隊伍。
四、 認真落實學院及處室對資產物資采購與管理的指示要求，不斷健全並嚴格執行各項管理制度，資產物資「管住」，加強台帳、數據、信息、文檔管理工作。
五、 認真完成領導交辦的其它臨時性工作。
後勤服務管理中心辦公室主任職責
後勤服務管理中心辦公室主任在中心主任領導下，全面負責辦公室各項工作。
一、負責辦公室的接待工作。工作中應做到文明禮貌、熱情周到。並將接待的問題予以落實，做好辦公室的環境建設。
二、參與學院及後勤服務中心相關的處、二級學院會議，領會傳達精神組織好本中心辦公室的例會、處務會及相關活動。做好會議的簽到及記錄。
三、搞好中心員工的文明禮貌和優質服務工作，搞好員工的培訓工作。（每周一次）
四、對學院、中心、二級學院布置安排的後勤工作進行督查、督辦，通過有效的督查、督辦、推動、落實後勤工作。
五、室的值班工作，每月對員工考勤認真審核、上報，及時辦理員工的聘用和調處手續。
六、協調好處室內外各方面的關系，每月對相關處室、二級學院進行走訪一次，做好信息整理與反饋。
七、按照學院及處領導的要求：抓好處室檔案管理工作，建立完善兼職檔案管理隊伍。
八、認真完成領導交辦的其它臨時性工作。

總結參考我的空間.

㈢ 學校辦公室主任的職位是什麼

學校辦公室主任的職位是行政人員，校長辦公室是學校行政管理的綜合協調部門。行政人員指具有依法、章程負責或行使執行權、管理權和領導權的人員，而校辦主任有這個職能，所以校辦主任是行政人員。

校辦主任的主要職能包括：

協助校長、副校長處理有關事務；根據校長、副校長要求，督辦有關事項；負責起草學校工作規劃、計劃、決議、領導工作報告等重要文稿；開展有關調查研究，為學校發展提供決策咨詢；

負責辦理全校行政公文；負責協調學校重大活動的舉辦和重要會議安排；負責校友會、校董會、教育基金會、校法制辦日常工作；負責學校統計數據的採集和上報；負責學校印章、校行政領導公用簽名章及學校其它重要印證的使用管理；負責群眾信訪接待工作；處理校領導交辦的其它行政事務。

(3)小學教學安全副校長崗位職責擴展閱讀：

為進一步完善黨委領導下的校長負責制，保證在黨委統一領導下，校長依法獨立負責地行使職權，促進學校行政管理工作科學化、民主化、規范化，提高行政議事決策的效率與水平，根據《中華人民共和國高等教育法》以及上級有關精神，結合實際，制定本制度。

議題的確定、會議的組成和召開：

1.校長辦公會議是學校行政研究和決定日常工作的會議，一般校長辦公會每月召開一次，可根據需要由校長或校長委託的副校長決定隨時召開或暫停。

2.會議議題由校長確定。各分管校領導及有關部門需提交會議討論的問題，要提前三天送交校長辦公室，經匯總整理後報校長審定。凡提交上會的議題，必須事先經過有關部門的充分研究和溝通，形成較為成熟的意見或可供選擇的方案並經分管校領導同意，由校長辦公室將討論議題及有關資料提前送交與會人員閱研。

3.校長辦公會議由校長或校長委託的副校長主持，副校長、校長辦公室主任參加。也可根據需要，邀請黨委其他成員參加，有關部門負責人可根據需要列席會議。

4.校長辦公室負責會議紀錄，根據需要制發會議紀要。經校長辦公室主任審定後，由主持會議的校長、副校長簽發。

㈣ 法制副校長工作職責是什麼

1、協助學校領導加強對學校治安綜合治理工作的領導，建立健全組織領導機構，制定和完善有關治安綜合治理，遵紀守法的規章制度，堵塞違法犯罪的漏洞，減少治安問題，創建平安學校。
2、協助學校領導加強德育工作，參與研究制定法制教學規劃。協助學校上好法制課，每學期為師生至少做一次以上的法制報告，在學生中開展遵紀守法的養成教育。
3、協助學校組織開展法制宣傳教育，對師生和學生家長進行普法宣傳，培養廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。
4、協調公安、工商文化、衛生、城建、街道等有關部門和單位，依法管理和整治校園周邊的網吧、游戲機室、歌舞廳、酒吧等娛樂場所，維護校園治安，綜合整治學校周邊環境，及時解決影響青少年健康成長的問題。
5、幫助學校開展劣跡生的幫教工作，確定幫教對象建立幫教檔案，落實幫教措施，做好教育、轉化、挽救工作。
6、協調政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件，維護師生的合法權益和學校的正常教學秩序。
7、參加學校研究法制教育、教育轉化後進生、創建安全文明校園活動和校園及校園周邊治安綜合治理等方面工作的校園會議。
8、做好信息工作，對學校內外出現的危害學校治安秩序的情況和不安定因素，一經發現，及時向有關部門反映，並研究解決辦法。

㈤ 問法制副校長的職責范圍，如何有效開展工作

1、協助學校領導加強對學校治安綜合治理工作的領導，建立健全組織領導機構，制定和完善有關治安綜合治理，遵紀守法的規章制度，堵塞違法犯罪的漏洞，減少治安問題，創建平安學校。
2、協助學校領導加強德育工作，參與研究制定法制教學規劃。協助學校上好法制課，每學期為師生至少做一次以上的法制報告，在學生中開展遵紀守法的養成教育。
3、協助學校組織開展法制宣傳教育，對師生和學生家長進行普法宣傳，培養廣大師生和家長遵紀守法的觀念和自我保護的意識。
4、協調公安、工商文化、衛生、城建、街道等有關部門和單位，依法管理和整治校園周邊的網吧、游戲機室、歌舞廳、酒吧等娛樂場所，維護校園治安，綜合整治學校周邊環境，及時解決影響青少年健康成長的問題。
5、幫助學校開展劣跡生的幫教工作，確定幫教對象建立幫教檔案，落實幫教措施，做好教育、轉化、挽救工作。
6、協調政法部門妥善處理學生違法犯罪案件。嚴肅查處侵害師生、滋擾學校的案件，維護師生的合法權益和學校的正常教學秩序。
7、參加學校研究法制教育、教育轉化後進生、創建安全文明校園活動和校園及校園周邊治安綜合治理等方面工作的校園會議。
8、做好信息工作，對學校內外出現的危害學校治安秩序的情況和不安定因素，一經發現，及時向有關部門反映，並研究解決辦法。
（僅供參考，至於領導如何有效開展工作，當領導的自己心裡清楚，否則他也當不了領導，是嗎？至於如何為學校學為生做些事的話，一個公安局副局長當法制副校長，把其身份製成銅牌，掛在校門口，比什麼都切實。呵呵）

㈥ 誰知道鄉鎮黨校專職副校長職責

一、 在鄉黨委的領導下，對本鄉黨校培訓工作進行部署，對培訓的對象、內容、時間和要求進行精心安排，保證黨校培訓工作正常開展。
二、 明確培訓目標責任，按照各級培訓要求組織實施培訓工作，做到專職副校長負總責，專職教師各負其責。
三、 做好培訓時間、培訓質量、培訓效果的落實。
四、 突出重點，注意培訓工作的實效性。
五、 負責「三老人員」的政治學習和工資發放工作。
六、 協同辦公室副主任，對預備黨員考核，考察培養和培訓工作，對村級後備幹部、入黨積極分子考察培訓制定計劃，對鄉機關站所、黨組織和黨員民主評議，以及對婦女組織和幹部隊伍建設進行培訓培養。
七、 負責黨費收繳工作，對不按時繳納黨費的黨員按照黨章有關規定執行，情節嚴重者報鄉黨委處理。
八、 協同辦公室副主任完成上級有關部門的各種報表和統計匯兌工作。
九、 負責制定全鄉成教器材保護措施和電教片發放管理及各項制度的落實情況。
十、 協同辦公室副主任管理好「三老人員」日常工作，喪葬管理，「三老人員」擔任鄉要黨校校外輔導員的選配和聘請。
十一、協同辦公室副主任制定鄉各部門幹部輪崗輪休輪訓工作，並制定實施方案。
十一、 完成鄉黨委，政府交辦的其他工作任務。

㈦ 小學業務副校長職責

1、組織教師學習和貫徹國家有關教學指示、教學計劃和教學大綱，制訂學校教學計劃、教學常規，建立正常教學秩序，以保證教學計劃的執行。
2、直接領導教務處、教科室工作,審查兩處的工作計劃,檢查和督促工作計劃的落實。每學期考核教務處主任、教科室主任一次，做好記錄，向校長報告考核結果。領導各教研組，開展教研活動，總結交流教學經驗。
3、負責領導對教師教學工作考核評價工作。制定考核評價的方案，並指導教務處在實際工作中貫徹和實施.全面掌握教師的思想、業務專長和教學水平，每學期、學年開學前，妥善安排教師的教學任務。
4、對擬新調進的教師，進行業務考核，向校長提出報告。
5、從學校實際出發，提出學校教學改革方案和計劃，並負責領導實施。負責提出每學年學科課時計劃和教學人員的工作安排. 要以主要精力提高學校的教學質量。深入課堂 聽課；參加學科教研活動；聽取教科室及各教研組長工作匯報；檢查教師教學和學生的學習情況，定期抽查教師教案和學生作業，每學期分年級召開學生座談會一次，切實掌握教學第一手材料,聽取對學校教學工作意見確定學校教學科研課題，並帶領教科室教研組成員從事學校教學科研課題的研究。
6、切實抓好教師隊伍的建設，有計劃、有措施，不斷提高教師的業務水平和教學水平。組織和領導教師開展教研活動。有目的有計劃地進行教學方法的改革試驗，定期組織教師舉行教學觀摩課，總結交流教學經驗，擬出以老帶新方案，提高教師業務水平。
7、統籌安排各年級開設各項興趣小組活動，開展第二課堂活動。
8、協助校長提出圖書、儀器、電化教具等教學設備添置計劃，審批訂書購物計劃。
9、認真檢查執行體育教學大綱的情況，切實有效地提高藝術體育教育教學質量。檢查"推標""達標"情況。領導衛生保健工作，搞好近視眼和流行病的防治工作。
10、定期就全校教學工作做出總結，並向全體教職工匯報。
11、每學期、學年初向校長提出教學方面經費開支預算計劃，並上報預算開支。
12、協助校長抓好全校的招生工作。

㈧ 技工學校副校長的工作職責

技工學來校的副校長的工作職責主要是協自助校長工作，學校主要任務是三項，一 行政事務。黨團辦公室人事勞資後勤等。二 教學 招生 計劃 授課 考試 畢業 教材 等 三是學生管理 舍務 政教 紀律 學生會 保衛安全等。副校長一般二至三人。看分工。分工決定工作職責。做好副校長，一不越位、二不離位、三分管工作必須到位。