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小學教師備課管理制度

發布時間:2020-12-06 15:39:18

1. 課堂教學管理制度主要針對哪些方面

備課

(1)對教師備課的基本要求是:

①熟悉教學大綱,深入鑽研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內容,掌握重難點以及對實際操作能力的要求;了解教材體系及各章節內在聯系,了解與本課程前後銜接的課程教學內容。

②了解學生情況,增強教學的針對性.

③認真選擇教學方法,精心設計教學程序.

④准備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業;作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

(2)任課教師應在充分准備的基礎上,認真編寫課時授課計劃(教案)。課時授課計劃一般包括:課題,教學目的要求,課的類型,教學方法,新課的重、難點,復習舊課的內容和方法,講授新課的內容,課堂練習的內容和方法,課外作業安排,時間分配,板書設計等。

(3)教師備課以個人備課為主,在個人備課基礎上重視開展集體備課。教研室要組織同一課程的教師定期進行集體備課。集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點,研究統一教學進度,安排練習和作業,總結交流教學經驗體會等。

(4)教師備課應比上課超前兩周以上,保證上課前有充分准備。教師擔任重復講授的課程,也應有新的准備,注意更新教學內容,根據教學對象的變化調整教學方法。

(5)教務科長、教研室主任應經常了解檢查教師備課情況,定期對教師備課進行講評;對集體備課作出安排。

講課

(1)對教師講課的基本要求是:目的明確,講授正確,重點突出,語言清晰,板書工整,組織嚴密。教師講課要啟發學生的學習自覺性,啟發學生智力,培養學生分析問題、解決問題的能力。

(2)教師應在上課鈴未前站在教室門口,做好上課准備,不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課,要按教學事故嚴肅處理。

作業

(1)任課教師應重視作業練習,精心准備,及時布置,認真批改,細致講評,使作業收到預期的效果。

(2)作業應有明確的目的和要求,深度、廣度適當,數量適中。

(3)教師要及時,認真批改作業,批改作業時應作批改記錄,認真分析作業中出現的問題,作為改進教學的參考,並據經進行講評。

(4)教務科、教研室要經常了解學生作業情況,教務科每學期要檢查1~2次學生作業和批改情況。

(5)重視課堂練習。對於課堂大型綜合作業,教師更應充分重視,列入學期授課計劃,認真作好准備,深入進行指導。

輔導答疑

(1)任課教師應深入學生,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應以個別進行為主,除非遇到普遍的問題,一般不要面向全班輔導。

(2)任課教師應在教學單元結束,講授重點、難點及布置較大量作業時,利用自習時間到班上輔導。

2. 幼兒園教學常規管理制度包括哪些內容

有問題,有需求,請關注蓮山課件微信公眾號, 關注方法:打開微信 >>點擊右側+ >>添加朋友 >>輸入「LSKJ66」或者掃描二維碼 幼兒園教學常規管理制度 作者:未知 資料來源:網路 點擊數: 幼兒園教學常規管理制度 幼兒園教學常規管理制度 一、備課管理制度 1.每學期初年級組長召開本年級例會,制定本學期教學計劃、備課安排。 2.任課教師必須認真完成活動設計、課堂教學、教學反思。 (1)活動設計中要確立活動目標,制定活動方式,突出幼兒活動。 (2)課堂教學以幼兒活動為主,注重幼兒學習方式的培養及綜合能力提高。 3.教師備課突出重點,遵循針對性、實用性、創造性相結合原則。 4.教師每月集中進行一次集體備課,備教材、備教法,集體研討資源共享。 5.教研組長每周對教師備課進行檢查指導、檢查,監控備課質量。 6.教研組長、園長對教師備課提出改進措施,教師應及時解決存在問題。 二、課堂教學管理制度 1.園長、教研組長負責課堂教學管理和評價工作。 2.教師在教學中要積極動用現代教育技術,採用靈活多樣的教學方法,有效利用幼兒園課程資源開展教學活動。 3.教師應嚴格按照計劃組織教學,在課堂教學中要遵照園本課程方案實施教學。 4.以游戲為主要教學形式,充分調動幼兒學習積極性,發揮主動性。 5.教學應面向集體注重個別差異,注意觀察幼兒表現,根據幼兒實際做相應調整。 6.教師語言生動規范,富有感染力。課堂教學組織有序、手段合理、方法有效。 7.教具准備恰當、充足,能起到為教學服務的作用。 8.教師教態親切,尊重幼兒,發揮教師的支持者、合作者、引導者作用。 9.將動與靜、室內與室外、教師組織與幼兒自主活動等有機結合、交替進行。 10.教研組長組織教師定期開展教研活動,討論研究教學中存在的問題,交流經驗,提高課堂教學效果。

3. 教師如何遵守師德師風規范

1、 教師要認真貫徹黨的教來育方針,模範遵守國家源的法律法規和學校的規章制度,不散布有違國家政策、法規或其它不健康的思想和理論,不組織或參與非法集會、結社。

2 、教師要崇尚科學,反對迷信,自覺抵制不利於人才培養和科學發展的錯誤傾向。

3、 教師應努力學習理論知識,學以立德、學以立身、學以立行,不斷提高思想覺悟和理論修養。

4、教師應重視教育教學的研究,積極投入教育研究和教學改革,注意總結經驗和把握規律,並及時將研究成果運用到教學中。

(3)小學教師備課管理制度擴展閱讀

扎實推進師德師風建設是學校教師隊伍管理的重要責任,學校要建立健全機制,把師德師風建設提高到學校治理和依法執教的高度。學校管理者結合法律規定和師德規范,形成管理傳統,通過認真查找、深刻剖析,研究預判學校是否存在師德師風建設問題,建立問題清單、責任清單、整改清單、落實整改到位。

另外,學校應當把師德師風建設納入各項考評中,實行一票否決。積極鼓勵學生參與教師的考核評價,暢通學生反映師德師風問題的渠道,校領導要深入課堂,積極聽取學生對教師教育教學、評獎評優反饋的意見,讓學生的評價意見起到作用;通過相互評課、同行督導、督導檢查、師生座談會等方式,開展互評監督,互幫互促。

4. 如何改善初中教學管理行為和教育教學行為

教學工作是學校的中心工作,學校的生存和發展,教學質量是其生命線,
創新是其動力.只有強化學校教學過程管理,全面提高教育教學質量,學校才能在今後激烈的競爭中得以發展和提檔.
為此,我們務必保持清醒的頭腦,務必盡早落實各項工作措施,務必加強過程管理,力爭通過一年的合力攻堅,全面提高
教學質量,達到既定目標,
再創輝煌.
一、建立一支強有力的組織領導機構,創設和諧氛圍
學校的組織領導機構是實施學校管理的決策者、管理者,一支團結協作、廉潔自律的領導機構,有利於凝聚廣大教職工,有利於協調在學校管理中出現的各種矛盾,充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性,創造和諧的工作氛圍.
二、完善制度保障,充分發揮教師的主人翁精神
學校要制定完善各種管理制度,俗話說:「沒有規矩,不成方圓」.學校應根據國家有關政策和地方實際,制定切實可行的質量管理制度.如備、教、輔、批、考、評、獎等教學過程各個環節制度,這些制度不僅使教學工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學質量有機的滲透到各學科所有教學環節之中,體現於教師的一切教學活動之中.這些制度將整理匯編發至每位教師手中,使大家有章可循、有法可依,便於教師主動、自覺的將教學質量扎扎實實落到各自教學活動中去.以制度管人,實行民主管理,可增強學校管理的透明度,充分發揮教師的主人翁精神,積極參與學校管理,為學校的發展獻計獻策,提出合理性建議,對學校領導和辦學行為實行民主監督.
三、關注常態教研,提升教師素質
為了有效實施校本教研,促進教師專業成長,提高教育教學質量,必須切合學校實際,實施「集體備課」制度.培訓、學習、管理,分年級、分學科進行集體備課,確定備課組長,由備課組長負責再組織學習,選定備課題目,定時間、定地點、定中心發言人,制訂出切實有效的實施方案,並認真組織實施.堅決克服集體備課中的「兩個誤區」(假備課和淺備課);建立「三種機制」(①明確目標,依章行事②現場研討,行政督導③跟蹤研究,層層打造);強化集體備課中的「六個流程」(①個人研讀,形成初案②集體研討,形成預案③個人品讀形成個案④做課聽課,教學實踐⑤集體評議,總結經驗⑥個人反思,形成理念);搞好「四個結合」(集體備課與日常備課相結合、文本教案與電子教案相結合、集體備課與業務培訓相結合、拿來與創新相結合);達到「五會效果」(會備課、會做課、會聽課、會評課、會反思課).參與區域教研的教師必須思考:①如何提高課堂教學的效率?②如何加強現代教學思維運用的實效性?③如何根據本校的特點上好一堂完美的常態課?④如何縮短市縣教育教學的差距?⑤校本教研與外出培訓有何不同等問題,在實踐活動中不斷去思索、探究和解決.
四、抓好年級兩頭,形成良好學風
要在學生頭腦中牢固樹立「學習是一種樂趣」的思想,形成良好的學風.對初中新生而言,主要做好入學教育,引導學生熱愛新環境,盡快進入角色,駛向理想的彼岸;對於初中畢業班來說,一是狠抓課堂教學,提高課堂效率,向課堂要質量,逐漸走上精講精練、良性循環的發展之路,達到事半功倍的效果.二是精心備課,備足課標、備足學生,聯系好本單元、本章節中知識的系統性和各學科間知識的滲透性.三是用心上課,運用靈活的教學方法去突破知識的重點和難點,提煉考點,及時評析疑點,查缺補漏,不留死角,和學生一同備好豐盛大餐,教學有樂、樂有所得,用最少時間收獲最大效益.四是加強同學科教師的合作、交流、討論、互補;加強不同學科教師的合作,樹立責任意識和大局意識,心往一處想,勁往一處使,確保學科吻合度.五是認真組織學習好一年一度的中考備考會,反思討論,達到知彼知己,有的放矢,精講精練,歸類評講,舉一反三.六是分層教學,分類推進,團結協作,目標一致.
五、深入研究中考,深入研究學情
中考通過教材主幹知識考查學生的基本素質,通過設計貼近學生生活及社會實際的情境材料及問題考查學生的能力.由此,我們要真正弄清楚哪些是主幹知識,書面考試能考查學生哪些方面的素質,不僅是初三備課組,初一、初二老師也要研究中考試題,特別是近三年的試題,至少要認真做一遍,逐條分析,看每道題是怎樣出的,答案究竟是怎麼做的,平時練習題與中考題的差距何在.但目前多數老師處於滯後者與同行者之間,我們要通過深入研究中考,促使自己成為中考導向的同行者,直至成為引領者.老師對學生的了解有多深,學生與老師的配合就有多真.學生並不天然拒絕與老師的配合,而是天然具有配合的慾望.我們要真正把握學情、班情,就要了解、研究學生的學習態度、學習過程、學習方法、知識水平能力、內在心理需求.只有適合學情的教學,才能真正發揮學生的主體積極性,取得效益的最大化.學生的基礎起點水平存在差異是客觀的,無法避免的,我們要以積極的心態對待自己的學生,想方設法鼓動、發動、調動學生的學習熱情,鼓足學習的信心,確立積極可行的階段性目標,並為之而實實在在地去做.要努力總結出適合本校學情的教學目標、教學要求、教學方法、檢測方法等,以促進學生不斷認識自我、提升自我、超越自我,實現師生共同成長.
六、建立相應的激勵機制,激發師生教與學的熱情
教育局的評價體系是指揮棒.學校能充分調動師生教與學的積極性,是辦好學校的關鍵,也是全面提高教育教學質量,使學校產生活力和效率的保證.要調動師生的積極性,就應建立起相應的激勵機制.重視思想政治工作與關心人、尊重人相結合.提倡奉獻精神與盡可能滿足師生的合理需要相結合.即要重視精神激勵,也要重視物質利益的激勵.

5. 小學教研室內部管理制度包括哪些制度誰有知道的請說 謝謝

為加強對全市小學教學教研工作的管理,進一步規范小學教育教學行為,使教學、教研工作更科學、更有效、更規范,特製定本規范。
一、教學辦公會制度
1.學校要定期召開教學辦公會。教學辦公會要由校長主持。
(1)聽取教研組長的工作情況匯報。
(2)為學科教學提出建設性的改進意見。
(3)加強與學科教師的溝通,聽取學科教師對學校教學工作的建議和意見。
2.各學校要建立檢查、監督機制。包科領導和負責教學的學校領導要在學期初對教研組計劃、備課組計劃、課題研究計劃和方案等進行檢查、批閱,批閱領導要簽名;在期中、期末檢測前對教研組、備課組的過程性材料進行檢查、督促和指導,提出意見和建議,及時反思總結,通報情況。學校要對教研組長、備課組長、組員按學期進行業績考核,特別是對在本校或在鎮以上舉行公開教學的教師,分為領導評議、群眾評議、學生評議和硬體四部分進行綜合打分,並將檢查、評議情況納入對教研組和個人的評價之中。
3.各鎮(街、區)教管辦要成立教科室,制定相應管理辦法,負責對各校教研活動的開展情況參與、管理、指導。還要對各校的教研活動開展情況,進行抽查、指導,納入對所查學校的綜合評價中。
4.教研室要加大檢查、督促的力度,隨機檢查、參與各校的教研活動。教研室在教育督導和教學視導中要對各校教研活動進行相應的檢查,通過查材料、座談了解、觀摩專題研究課等形式,全面了解學校教研活動的真實狀況。教研員定期或不定期地參與包靠鎮(或街道、區)學校的教研活動,對教研活動提出意見和建議,總結成功的經驗與做法,不定時以簡報的方式下發,推介各單位的好做法。並將上述檢查結果納入到對學校的綜合評價。教研室將各單位教研活動的開展情況,作為評選先進教研組、備課組的依據。
二、常規檢查制度
1.對教學計劃規范的管理要求。
對教師制定的計劃實行教導處、級部或包科領導審批制,(要求審批領導簽名),對計劃制定中的不足提出修改建議和意見,修改批准後方可實施;開學二周內按照教學計劃規范的要求由學校組織專門人員進行檢查、打分,量化分數納入到教師的業績考核檔案中。
2.對備課規范的管理要求。
備課管理是學校對教師業務管理的重要內容,是「自主互助、合作探究」課堂建設的保障。堅決杜絕簡單備課、不備課上課現象的發生。各學校在學期初、期中、期末分別進行三次大規模的檢查,其他時間依據各單位的實際,各級部還要進行定期或不定期的抽查。對檢查中發現的問題和不足,及時總結、反饋,並指導教師修正,同時也要總結、推廣經驗,樹立典型,開展備課展評、優秀導學案評選、典型教師介紹經驗等活動,以活動促備課的規范和質量的提高。教研室對教師備課的管理,主要是在視導和督導中體現,按照《規范》要求採取抽查的方法進行檢查、量化,納入到對學校的教學質量評估中。
3.對上課規范的管理要求。
(1)學校要加強對課堂教學的管理。一要做到勤檢查。做到開全課程,上足課時,負責教學管理的學校領導要採取多種形式了解教學情況,通過開展聽評課活動,及時發現問題,解決問題。二是結合「教師教學基本功比賽」和教師「自主互助、合作探究」課堂比武活動的開展,層層深入,不斷提高教師的上課水平。
(2)各鎮(街道)教管辦要充分發揮教科室的作用,根據「三個有效」的要求,在全鎮開展課堂教學專項督查及業務達標活動,通過各種活動的開展,將課堂教學改革推向深入。
(3)教研室要進一步加大教學視導的力度,通過看課、隨堂檢測、跟蹤檢測、召開學科教師座談會等策略對課堂進行評價指導,與各科教師一起研究、解決教學中的問題,推動教學改革的深入。
4.對作業布、批規范的管理要求。
(1)學校要加強對作業的管理。一是作業布置,做到少而精,注重效果,實行教研組長質量把關制;二是通過大型業務檢查,定期或不定期地抽查等方式對作業的布置、批改情況進行過程性檢查、指導;三是組織作業展評,優秀作業評選,及時進行表彰、鼓勵;四是加強與家長的溝通、聯系,充分發揮家長的幫教作用。
(2)加強對雙休日指導性作業的檢查、指導,進行抽查和分層評價,劃定等級,按一定比例納入到期中、期末檢測的總體評價中。
(3)鎮(街道)教管辦要結合業務檢查,加強對作業的檢查和督促。教研室通過視導、督導等形式抽查部分學生的作業,納入學校的量化評價中。
三、集體備課制度
1.集體備課時間:學校統一安排各備課組集體備課時間,每科每周一至兩次,每次至少一個小時,一般要先周進行。
2.集體備課要求:
(1)學期開始,備課組長要制訂集體備課計劃,安排好集體備課時間、內容、主備人。
(2)集體備課要「四備、四精」,做到「兩個發揮,四定五統一」。「四備」即備課標、備教材、備//:28學情、備教法。「四精」即精心設計教案和預習案、導學案、練習案,精心創設情景,精心選擇例題和習題,精心選擇教法。要發揮骨幹教師的作用,發揮集體智慧。定時間,定地點,定內容,定主備人。統一導學案,統一進度,統一重難點,統一課末「堂堂清」練習題,統一單元檢測題。
(3)集體備課在同年級同學科組內進行。(在平行班少、一個年級單科少於二人的單位,要採取不同年級同科或相近學科組成大集體備課組的方式進行。)集體備課每周不少於一次,備課范圍不少於每科正課時數的1/2。集體備課內容包括:交流對教材、教法的分析情況,確定統一的單元目標要求、教學重點和難點,交流學會重點、突破難點的辦法及確定統一的單元測試題,提倡分工協作集體備課。在集體備課的基礎上,教師形成具有個性特色的教學案。
3.集體備課要分以下五個步驟進行:
第一步,分工。學期初由備課組長將課時備課分給每個備課教師,提出總體要求和重點內容,主備人開始備課,寫成集體備課說課卡。
第二步,討論。組織說課,由主備人介紹自己教(或學)案的設計思路,其他教師參與討論,認真研究,討論重點放在教學的重要環節(重難點突破措施、學法選擇等)上,達成共識。主備人做好記錄。
第三步,修改。將討論後的意見,以及與自己的不同見解由主備人用不同顏色的筆修改在備課說課卡上。備課組全體教師根據討論的結果形成個性化教案。
第四步,上課。根據共同研究的教案,組織課堂教學。也可以先由主備人上研究課,討論修改後,其他教師再修改教案,實施自己的上課。
第五步,改進。經過上課,將成功的地方和存在的問題寫在教案「教後感」處,作為以後改進的依據。對有所感、有所想的地方,深入整理寫成教學反思。
4.集體備課的評價和獎懲。
各學校在常規檢查時,把集體備課的說課案、教(學)案納入常規檢查的內容,並對它們定期進行總結、評比、展覽,將評價結果作為評選優秀備課組,優秀教師的依據之一,與獎懲掛鉤。
5.學校教導處負責對各學科集體備課進行督查,並通報督查結果。
四、校本教研製度
1.學校在每學期開始前要制訂以校為本的教研組活動計劃,並按計劃要求開展活動。活動安排要講求主題性和系列性。
2.校本教研活動要按照教研組工作計劃的安排進行,每學科每周至少活動三次,每次不少於一個小時。每個教師都要提前備好課,開展活動時要各抒己見,暢所欲言。
3.教研組活動要做到「三定五有一規范」。即定時間、定地點、定內容。有活動、有主持人和主講人,有發言稿,有記錄、有成效。活動材料整理規范(能展示活動的過程性,體現發言、討論的內容)。參與教師還要進行交流、討論和研究。記錄要切合實際。
4.各學科每學期要安排公開課、觀摩課、研究課,每個教師至少進行三節公開課。公開課、觀摩課以展示教學的階段性成果為主;研究課要針對教學中的某一側面、專題進行研究。研究課要按「說-講-評」一體化的模式進行。具體按下列步驟進行:
第一步,備課。主講人根據分配的課題進行備課,在備課時要充分體現所研究的主題。
第二步,說課。主講人進行說課,同科教師討論,主講//:28人根據討論的結果進一步完善。
第三步,上課。要突出研究的主題。
第四步,評課。圍繞研究的主題進行評課。
第五步,總結。教研組長要總結研究取得的成果,就專題研究的結果,形成一致的意見,再為下一次該專題的深入研究打下基礎。
5.教研組要定期組織教研活動總結。對表現好的教師要進行表彰和獎勵,對教研活動不積極的教師進行批評,並指導方法。
6.開展專題教研。進行學科校本研究規劃,確定符合本校、本學科實際的長期和短期教研專題,在教研組的協調下實施課題實驗與研究。扎實開展基於問題研究活動,突出重點,力求突破。
7.開展教法、學法研究。研究如何更好地提高課堂教與學的效益,如何提高學生的訓練效益等與教學緊密相關的實際問題。
8.教研組要協助學校搞好教學常規檢查。對教學常規落實好的教師要進行表彰和獎勵,對教學常規落實不好的教師進行批評,並限期改正。檢查成績要與教師的獎懲掛鉤。
五、聽課評課制度。
1.定期組織公開課、觀摩課。每學期每人舉行公開課、觀摩課不少於三次。青年教師每學期至少提供3節考核課(公開課、觀摩課等、匯報課),「三級」骨幹教師每學期至少提供2節示範課。
2.教師堅持聽課評課。每位教師每周聽課不少於1節。校干聽課每周不少於2節。
3.教研組和備課組組織的公開課、觀摩課,聽後都要根據教研室出台的《評價標准》和這節課研究的專題進行即時評課。評課時,要從教學目標的達成度、教學策略的有效性、學生參與學習的積極性、學生發展變化等方面予以評價。
4.深入持久地開展聽評課活動。採取示範課拉動,通過考核課、優質課、公開課、、優質課評選促進等辦法,將聽評課活動深入推進。通過聽課、評課活動的開展,及時發現和研究解決教學中的問題,加強研究,提高課堂效益。
5.將聽、評課數量與質量納入個人考核檔案。業務檢查時也要定期檢查聽課記錄的記錄情況,作為業務檢查的一部分。
六、診斷檢測制度
(1)要持之以恆地抓好課堂教學質量四級檢測,通過「堂堂清」、單元檢測、期中和期末檢測的開展,使教學不迷失目標,心中有數,調控教與學。
(2)要堅持定期召開不同層次的教學質量分析會。教師要重點總結成功的經驗,分析出現失誤的原因,以及下階段教學工作的改進措施,按要求填寫質量分析量表。這既是強化教學過程管理的手段,又是教學過程動態管理的依據。
(3)及時召開班級作業組會。要對學生進行個別談話,找出成績變化的原因,鼓勵發揚優點,克服缺點,改進學生方法,提高學習成績。(4)繼續探索分層考評的路子。不僅要分層次講,分層次練,還要有分層次考試,使各個層次的學生通過考試都有收獲。
七、班作業組班教導會制度
1.制定本組工作計劃,組織安排本學科的教研活動。提出本學科教學改革的內容和目標,開展各項教學改革,總結交流教學、教研等方面的經驗;負責審批各備課組的計劃和總結。
2.領導本組教師落實學校教學工作計劃,完成上級布置的各項工作任務。主持本教研組會議,研究解決存在的教學問題,帶頭研究集體備課。及時向教導主任和級部主任匯報本學科的教學和教研情況。
3.組織本組教師參加相互觀摩、聽課和評課等活動。
4.抓好檢測的命題、閱卷和質量分析等工作,逐步建立本學科試題檔案。並收集、整理本學科的相關資料,逐步建立教學資料庫。
5.班主任每月要召集一次班教導會。同一個教學班的教師進行一次班級集體備課,召開一次班教導會。交流學生學習、思想情況,檢查執行培優、輔中、轉差計劃的效果,進一步分析學生的思想、學習狀況,研究確定下一階段的輔導對象,制定班級管理對策。此項記錄納入班主任備課檢查。
八、教師學習培訓制度
1.學校要負責教師的教育、管理、培訓工作。認真組織教師學習教育方針、教育教學理論、課程標准和教材,不斷提高自身的思想認識水平和業務能力。加強以校本培訓為主的教師培訓工作,通過以老帶新、拜師、結對子等形式,全力提高教師業務水平。
2.研究教學常規。研究預習、備課、課堂教學、作業、測試反饋等,把集體備課和課堂教學作為研究的重點,每學期確定一個或幾個研究主題,圍繞主題,展開研究。
3.研究本學科集體備課的要求、措施及程序;研究抓優生優培、學困生提高和開展分層次教學、學生學習的方法和措施。
4.參與教學管理。參與對本學科教學計劃、集體備課、課堂教學、作業、測試輔導等制度的制定和教學業務檢查、評估和反饋、總結。參與本學科的教學質量的分析與評估。
5.針對教學中存在的問題,開展聽課、評課活動。定時組織公開課、觀摩課、示範課、匯報課等活動,努力提高課堂教學效益。
6.組織課外活動小組,有計劃地開展優生優培和學生學習方法輔導。
7.組織學習先進單位的教育教學經驗,結合本校實際抓好落實。

6. 課堂教學管理制度有哪些具體的內容

(1)對教師備課的基本要求是:

①熟悉教學大綱,深入鑽研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內容,掌握重難點以及對實際操作能力的要求;了解教材體系及各章節內在聯系,了解與本課程前後銜接的課程教學內容。

②了解學生情況,增強教學的針對性.

③認真選擇教學方法,精心設計教學程序.

④准備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業;作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

(2)任課教師應在充分准備的基礎上,認真編寫課時授課計劃(教案)。課時授課計劃一般包括:課題,教學目的要求,課的類型,教學方法,新課的重、難點,復習舊課的內容和方法,講授新課的內容,課堂練習的內容和方法,課外作業安排,時間分配,板書設計等。

(3)教師備課以個人備課為主,在個人備課基礎上重視開展集體備課。教研室要組織同一課程的教師定期進行集體備課。集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點,研究統一教學進度,安排練習和作業,總結交流教學經驗體會等。

(4)教師備課應比上課超前兩周以上,保證上課前有充分准備。教師擔任重復講授的課程,也應有新的准備,注意更新教學內容,根據教學對象的變化調整教學方法。

(5)教務科長、教研室主任應經常了解檢查教師備課情況,定期對教師備課進行講評;對集體備課作出安排。

講課

(1)對教師講課的基本要求是:目的明確,講授正確,重點突出,語言清晰,板書工整,組織嚴密。教師講課要啟發學生的學習自覺性,啟發學生智力,培養學生分析問題、解決問題的能力。

(2)教師應在上課鈴未前站在教室門口,做好上課准備,不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課,要按教學事故嚴肅處理。

作業

(1)任課教師應重視作業練習,精心准備,及時布置,認真批改,細致講評,使作業收到預期的效果。

(2)作業應有明確的目的和要求,深度、廣度適當,數量適中。

(3)教師要及時,認真批改作業,批改作業時應作批改記錄,認真分析作業中出現的問題,作為改進教學的參考,並據經進行講評。

(4)教務科、教研室要經常了解學生作業情況,教務科每學期要檢查1~2次學生作業和批改情況。

(5)重視課堂練習。對於課堂大型綜合作業,教師更應充分重視,列入學期授課計劃,認真作好准備,深入進行指導。

輔導答疑

(1)任課教師應深入學生,有計劃、有針對性地開展多種形式的輔導答疑活動。對學生輔導和答疑應以個別進行為主,除非遇到普遍的問題,一般不要面向全班輔導。

(2)任課教師應在教學單元結束,講授重點、難點及布置較大量作業時,利用自習時間到班上輔導。

7. 國外教師的崗位管理有沒有現成制度

1、教師應堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高自身的思想政治素質。
2、教師應忠誠人民的教育事業,以良好的職業道德和教學風尚進行教學,對學生既要嚴格要求,又要關心愛護。做到言傳身教,教書育人,為人師表。
3、教師應自覺遵守國家法律和學院各項規章制度,要積極參加學院和現代藝術設計系教研室組織的政治、業務學習和集體活動,嚴格執行學院和現代藝術設計系的各項規章制度和各種教學文件,遵守教學紀律,做到治學嚴謹,教風端正。
4、教師應積極參加學院和系組織的教學基本建設工作,特別是專業建設、課程建設工作,並努力在本專業、本課程的研究或教學上有所創新。
5、教師在工作中要服從分配,勇挑重擔。教學工作是教師的首要工作,我系教師要把主要精力放在本系科的教學工作上,認真鑽研教材,認真備課、講課,提高教學質量,業余時間應主要用來提高自己的業務水平。每學期在完成額定的教學工作量的同時,要積極開展教學研究,撰寫教、科研論文或調查研究總結報告,努力提高教學水平。在此基礎上努力提高自己的專業技能。
6、教師應負責課堂教學和維持課堂紀律,保證正常的教學秩序。教師應主動與所屬系、教研室的負責人等交流教學信息,共同解決教學中的有關問題。
7、教師須認真履行與自己職稱相應的職責,並按照學院和系有關規定接受工作考核與教學評價。

二、教師工作基本要求

1、在學院教務處的領導下,我系教師實行院、系的雙重管理制度。系要熱情支持教師的教學工作,為他們參加培訓、備課、授課提供必要的條件;同時教師也要積極配合系所屬教研室的管理,履行自己的基本職責和義務。

2、教學基本規范
(一)編制授課計劃:
每學期教師的教學任務,教師必須根據教學計劃、教學大綱、教材,結合專業實際,認真編制學期授課計劃,對課堂講演、習題課、多媒體課、復習、考試、機動等,做精心的安排,填寫學期授課計劃表、學期授課計劃說明,以及制訂學期授課進度表,(實習課教師填寫實習課授課計劃表、學期實習授課計劃說明和學期實習授課進度計劃表),一式三份。給院教研處審核、批准。
批准後的授課計劃不能隨意改變,如須作局部調整時,需經系相關負責人同意,如有較大調整,必須報由系、院教研室簽署意見後,經批准後才能執行。
系、院教務處有權隨時檢查系任課教師的授課計劃執行情況,教師應認真匯報。
教材的選用和講義的審定,經系辦與院相關負責人討論後,系辦批准報院教務處。

(二)備課與編寫教案:
1、備課是教師的一項重要工作,是上好課的前提。教師備課除研究教學大綱,鑽研教材外,還應全面了解學生,選擇正確的教學方法。
教師備課必須熟練掌握幾個基本環節:
(1)熟悉教學大綱和教材,掌握好教學內容。
(2)明確教學目的要求和重點難點。
(3)全面了解學生選擇正確的教學方法。
(4)編寫教案,熟悉教案和教具。
2、備課以個人鑽研為主,教師在自備的基礎上,應參加教研室定期組織的集體研究活動(每月一次),明確教學目的和要求,以抓住關鍵講清重點,突破難點,交流經驗。
3、在備課的基礎上,教師必須寫出教案才能上課,嚴禁無教案上課,教案要反映出教學目的要求、教學重點、難點、課的類型、實施的步驟和方法等。教案根據教學經驗和熟練程度不同可詳可略,但要系統、明確、實用。
4、教師要提前二周寫好教案。教師教案必須隨時接受教學管理部門的檢查。
5、中、高級職稱教師有責任指導新教師備課,新教師要虛心向有經驗的老教師學習。

(三)課堂教學:
1、課堂教學是整個教學工作的中心環節。教師應按下列要求精心組織課堂教學,確保每堂課的教學質量。
2、教師必須按課程表的安排上課,並按時上、下課。因故需要調課時,必須經系或院教務處同意,提前將課程協調妥當。
3、上課前要求教師熟練地掌握教案內容,並提前做檢查工作,准時進入教室。
4、教師要按預定的教案授課,保證落實教學內容,完成教學任務。教師上課不得拖課或提前下課,不應隨意變更進度、改變教學內容。
5、教師上課應做到儀表莊重、教態自然、語言文明。教師應檢查學生人數,做好考勤記錄,然後才開始講授。
6、課堂教學可採用講授課、習題課、多媒體課等各種形式。教師要認真組織課堂教學,精心設計好每一堂課,要堅持課堂教學環節即復習舊課與引入新課,講授新課,鞏固新課,布置作業等,教師要根據現代教育學的觀點,勇於改進和採用新的現代化教學手段進行教學。
7、教師授課必須力求條理清楚,邏輯嚴密,語言生動,板書整齊,概念明確,重點突出,不要照本宣科;要深入淺出,通俗易懂,要充分調動學生的思維能力,發揮教師的主導作用和學生的主觀能動作用,努力提高講課效果。要提倡教學相長,教師要虛心聽取學生意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。
8、教師要堅持互相聽課制度,按院教務處的規定互相觀摩和上公開課,並通過評議,交流經驗,共同進步。教師應歡迎其他教師和各級教學管理部門人員的聽課。聽課後必須認真填寫聽課記錄和課堂教學評價表並交教務處存檔。
9、多媒體課教師在多媒體教室和計算機房上課時,課前以及課後注意檢查設備運行情況,如發現異常,及時向系辦公室和院教務處匯報。
10、要注意抓好實習教學的四個環節,即:組織教學、入門指導、巡迴指導、結束指導等,不斷提高學生技術、技能和操作水平。

(四)課外作業與輔導:
1、任課教師必須按大綱和教科書的要求,合理、恰當地給學生布置一定數量的課外作業(應在授課計劃內註明以便審查),布置作業時應把作業的目的、要求、完成的時間向學生交代清楚。
2、作業題要注意選擇典型性和代表性;份量要適當,難易要適中。
3、任課教師必須認真、准確、及時批改學生作業,並對批改中發現的普遍性問題,進行必要的講評。沒有特殊的理由,應全批全改,評定成績,作為平時成績的依據之一。
4、任課教師要負起對學生進行課外輔導和答疑的責任,要做到滿腔熱忱,認真負責;承認差別,區別對待;形式多樣,注重實效;耐心啟發,積極引導。特別要加強對後進生的輔導。
5、教師輔導要有計劃,可以利用課余或由教學辦安排在自修課進行,輔導形式可以多樣,可以全班參加,也可以個別或部分同學參加。考試復習時要按課表對學生進行輔導。

(五)教師期末要按時上繳教學總結和學生手冊。

三、獎勵與處分
1、對在教書育人、教學質量、教學改革、教材建設、教學管理、學生指導等方面做出成績的教師和教學任務飽滿、教學效果好的教師,經評定,給予相應獎勵。具體獎勵措施見學院的教師獎勵制度。
2、教師違反國家法律法規,違反學院及系規章制度的,將進行嚴肅處理並記錄在教師業務檔案中。
(1)凡在教學過程中違背四項基本原則等違法亂紀、影響教師形象,經教育後不改的,參考學院的相關制度給予相應懲罰。
(2)經教學檢查或學生與同行教師反映教學效果差的任課教師,必須在限期內改進,否則暫停任課資格直至調離教學崗位。
(3)教師違反教學紀律的行為,上課遲到、提前下課,作業批改不認真或隨意不批改,均以教學事故論處。凡在教學過程中曠教,以嚴重教學事故論處。
(4)凡由於主觀原因,教師不能按時完成教學工作任務的,相應扣其教學工作量。
3、對教師的鑒定、業務考核、獎勵、處分等均歸入教師本人業務檔案。

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