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教學論文小學班務管理

發布時間:2021-01-22 00:47:26

㈠ 關於小學教育的教學管理論文,急!!!!!!

教學工作是有目的有計劃的活動,要提高質量必須靠管理,教學工作是個系統工程,它由多個要素構成,要發揮教學的整體功能也要靠管理。教學是一個動態過程,要對教和學的眾多環節實行控制,取得效益還要靠管理。管理是一門科學,要想搞好教學管理,必須認真探索教學管理的科學化之路,幾年來我們在教學管理的科學化道路上進行探索和實踐,積累了一定的經驗,形成了自己的一整套管理方法,它們概括起來有四條:一是以質量為中心實行全面管理;二是以規范化為內容實行制度化管理;三是健全檢查、評價、激勵機制,實行效率管理;四是以民主和科研為手段實行科學管理。

一、以質量為中心實行全面管理

在教學管理中必須樹立質量中心觀念和全面管理觀念,因為提高質量是教學管理的目的,也是教學管理追求的目標,還是檢驗教學管理效果的標准,所以質量應該成為管理的中心。而質量的提高又必須通過全面管理來實現。質量是教學各項工作的綜合效果的表現,離開了全面的管理,就不可能有質量的提高。因此,以質量為中心實行全面管理應該成為教學管理的一大原則。

什麼叫全項管理?教師和學生是教學系統的兩大要素,教和學是教學工作的兩個基本方面,教學質量由教的質量和學的質量決定,因此,全面管理就是既要抓教的管理,又要抓學的管理,並把二者有機地結合起來。

1.教的管理

決定教的質量的因素有三方面,即教師素質(包括思想素質、業務素質、身體素質)、教學環節質量和教學研究。所以,我們在教的管理上就緊緊抓住了教師素質提高,教學環節和教研工作三個方面。

第一、教師素質提高。重點學校的教師隊伍應該具有深厚的文化素養,扎實的業 務功,較高的教學水平和現代教學的理論修養,並且應該有一批高水平的學科帶頭人。為了實現這一目標,我們做了三方面的努力,一是抓中青年教師的業務進修和繼續教育,以便更新知識提高素養,使他們的知識層次和業務水平都上一個新台階,以適應現代化教學高要求的需要。我們特別重視骨幹教師的外出考察和參加高層次的研討交流活動。我們認為這是培養高水平教師的重要途徑。二是進行現代教育理論的學習,提高教師的理論修養。教育理論貧乏,教育思想陳舊是我校教師中普遍存在的問 題,也是阻礙教學質量提高的重要因素,因此,教育理論的再學習就具有特別的重要意義。我們把教育理論的學習規定為教研組工作的一項重要任務,指定學習書目,安排時間,並制定了檢查措施。為了推動教育理論學習,更新教育觀念,我們還請教育科研部門專家開設系列講座,舉行專題研討,集中解決一些教育思想的突出問題。另外還請各方面的人士來校傳遞科技方面、改革開放方面、教學改革方面國內外的各種信息,活躍了思想,開闊了眼界,提高了認識,促進了思想觀念的更新。三是開展教學經驗總結活動。對實踐經驗進行總結是自我提高的重要方式,實踐是認識的來源, 總結是提高的途徑。因此,我們把總結規定為教學工作的一個環節,把每人每學年撰寫一篇論文作為制度貫徹執行,並把論文作為教師教學成果的組成部分,認真評選、獎勵並記入本人的教學檔案,同教學成績一樣成為教師職務評定、評選和提乾的依據。對教師隊伍的提高產生了巨大的促進作用。
第二、教學環節的管理。教學諸環節的管理中我們突出了課堂教學的環節。對課堂效益起決定作用的是教師的能力和水平,課堂教學能力和水平的提高來自教學的研討活動,通過研討深化對教學規律的認識、探討共同問題的解決,探索舊的教學方法 的改革,開辟新的教學途徑。而舉行各種公開課是開展這種研討和探索的極好形式。通過幾年的實踐我校逐漸形成了系列公開課的制度。這些公開課按檔次、目的和內容形式的不同分為三類。一類叫觀摩課,這是最高層次的公開課,請高水平的教師擔任,在全校范圍內舉行。目的和作用有三:一是展示特色,鼓勵創造特色;二是展示教改成果,推動教學改革;三是樹立典型,指導教學。這類課每學期文、理科各舉行一次。另一類叫研究課。由教研組安排,推薦本學科專題研究承擔者或由較高水平的教師擔任,目的是開展專題研究或成為本學科存在問題的解決進行探索。這類課在教研組范 圍舉行,每學期2-3次。對這類課要求是,要選擇有價值的課題,對課堂教學要進行集體設計,課後對實踐情況進行分析和總結。第三類叫試驗課。這類課在備課組內舉行,每學期每人一課,目的是實現課堂教學研究的群眾化,把全體教師都吸引到教學改革的研究中來。這三個層次的公開課均實行一課一研討的辦法,就是每次公開課後要有不同形式的研討會。這樣就形成了每學期的公開課系列和研討系列,每學期全校僅校級和學科級的公開課就有20多個,要舉辦20多次研討,這一系列的教學活動有力地推動了教學質量和教師水平的提高。

㈡ 淺談如何做好小學班級管理工作

初看起來,班主任工作是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊含著這項工作的重大意義。班主任,作為教師的優秀代表,作為教師職業集中而完美的體現者,他是全班學生的組織者、領導者和教育者。他是學生健康成長的引路人,是聯系班上任課教師的紐帶;是溝通學校和家庭、社會的橋梁;是對學生進行思想品德教育的骨幹力量;是學校校長、教導主任的得力助手。 一、自身修養 班主任對其本職工作有無責任感,是否愛學生,是做好班主任工作的前提。小學生,特別是處於低年級的學生,都會表現出強烈的向師性,具有尊重教師,樂意接受教師的教導,希望得到教師的表揚、重視、關懷。而在日常生活中也不難發現一些班主任,由於自身素養、心理素質不高,表現出不負責任,對學生漠不關心的態度,教育方法不當,如說話時諷刺挖苦,有體罰現象,傷害了學生,甚至造成學生的心理障礙。我記得我剛出來帶的一批學生,一出來,我就接任了一年級的班主任,在教育時喜歡下馬威,立師道尊嚴,表面上學生很乖、聽話,認為學生嚇一嚇就能教好,實際上老師在時一個樣,不在時另一個樣,學生成為兩面人,特別虛偽,其效果甚微,反而挫傷了學生的自尊心。一年的班主任工作,使我真正地明白了只有當班主任深深領會社會變革的步伐和發展要求,才能把自己看作是與學生平等,把班集體的教育過程認為是在其教育引導下,學生主動、積極的發展,深入了解研究每一位學生,使自己的行為與學生的行為一致。只有嚴中有愛,用愛熏陶出來的學生,才是教書育人的赤誠之心。 二、嚴抓德育 班主任工作,千條萬條,德育工作是第一條,這是我從事班主任工作的深刻體會。俗話說得好,玉不雕,不成器。學生的教育離不開嚴格的紀律約束,針對小學生是非辨別能力差,自製力不強的特點,應該制訂嚴密的管理制度,對學生進行嚴格的要求,增強教育力度,提高學生思想認識,促進行為規范。 就一個人發展的辨證關系來看,德、智、體、美、勞五者是不可缺的基本因素,它們既相互促進,又相互制約。其中德育又是最基本的。抓好學生的德育工作來推動學生的全面發展,既是班主任工作的一個主要特點,又是班主任工作的基點。我是這樣做的: 首先,一方面,審時度勢,因地制宜,制訂相應嚴格的規章制度。作為班級學生遵紀守法的行動指南。上好思想品德課,認真貫徹落實《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,還制訂了《班公約》、《衛生評比》、《紅花中隊評比》、《操行獎扣分條例》,通過全面的強化性的管理,全面地評價學生的思想行為,而又用獎勵措施,促進學生嚴格要求,約束自己的言行,做到勇於與不良的現象作斗爭,向著健康的道路發展。記得我在接一個四年級班的時候,小學生處於中年級,爭強好勝,加上在村中陸陸續續地開了不少的電子游戲機室,本班有不少的男生迷戀上去,造成無心向學,思想品德極差,直接影響了班風,整個班都陷入了黑洞之中。這時,我不失時機制訂了《爭當文明學生,從我做起》,及時給學生敲響了警鍾,教育學生明辨是非,收到較好的效果。 一方面是按章辦事,強化管理,嚴格要求學生。要工作中,抓好班級制度的建設,強化各項規章制度,針對小學生的過錯行為,按照不同程度進行教育,做到一視同仁。如有的學生喜歡睡懶覺,不肯起床,這必須引起重視,及時進行教育,嚴格要求,嚴格管理,使學生認識到怎樣才能做好,對那些遲交作業、抄襲作業,必須毫不留情地要求他們改掉,不能出現任何不良的苗頭等等。這樣,不論是優秀學生還是後進生,同等對待,從不手軟,使學生增強了紀律觀念,為創建良好的班風提供了基本的保障。 其次,另一方面是學習時事,參與各項活動。學生也是社會的一員,他們的成長離不開社會,如教師孤立的把學生放在一個籠子,長大後他們又會成什麼的樣子。作為班主任應該多指導和幫助學生關心國家大事,多留心周圍的一事一物,處處做一位有心人,還要多參加必要的活動。如元旦文藝表演、法制展覽、春遊、秋遊、捐款等,把自己的學習和實際聯系起來,成為未來建設的有用人才。 三、抓好智育 學習是學生的主要任務。學生到學校里來,就是為了通過學習文化知識,掌握本領,為以後進一步提高打下基礎,沒有現代的科學文化,不論有多大的雄心壯志,也只不過空有一腔熱血,無法實現。學校教育的基本途徑是教學。而教師是言傳身教者,如抓不好學生的學習質量,那也談不上完成工作。現在社會上經常討論的什麼素質教育,減負減壓,班主任如把握不好學生的學習,就很難完成本職工作。在現實生活中,不少學生的家長比教師具有高得多的專業知識和科學、文化水平,但他們卻取代不了教師的教育地位,其根本原因在於他們缺乏全面指導學生學習的條件,他們只是專才,而不是通才,而班主任應該是通才,才能在科學技術高度發展的今天所立足,也教育下代,培養下一代如何面對世界。還有,到了小學中年級的學生存在偏科現象較為嚴重,不喜歡寫作,說到底就是學生不想開動腦筋,不看課外書,少觀察引起的。我在教學中採取情景教學,熏陶學生,在不知不覺教會他們多觀察,積極動腦;對於看課外書,我讓學生在每節語文課課前五分鍾請一位學生講故事,使每位學生都有鍛煉的機會,也促使他們多看書。為了提高學生的學習成績,班主任不僅要做好學生的工作,還要從各方面統一、協調好,避免影響學生其他方面的發展。 四、班風建設 對於班級管理來說,班主任的主要任務是帶領全班同學,建立良好的班集體,以實現全班同學的德、智、體、美、勞的全面發展的教育目的,達到學校所規劃的教育目標。多年的班主任經驗告訴我,一個優良的班風是班主任、教師辛勤勞動的成功回報,是智慧的結晶,它具有自我教育功能,有其不可替代的價值,是班主任、教師強有力的助手,在實現教育目的、教育目標的過程中,在保證良好的教育教學效率方面,起著十分重要的作用。一個「好」班和一個「壞」班在實施教育、教學時,則可謂有「天壤之別」 。作為班主任,個個都想自己教的是一個「好」班,那麼,怎樣在較短的時間內把學生組織成為朝氣蓬勃,積極向上的集體呢?我非常欣賞全國特級教師毛蓓蕾老師的做法,我在工作中無意地把其做法滲透進去,先給全班每個同學都分配一項合適的工作,並建立服務員制度,使全班每個同學都輪流做值日----學生們自豪的稱之為「小當家」 ,值日的主要任務是負責處理班級一天中經常性的事務,如上課時喊口令,帶領全班同學向老師行禮,課間領做眼保健操,課後帶領值日生打掃教室等工作,讓每個同學都感到自己是班級的主人,這樣,一個健全良好的班風建設起了。

㈢ 淺談小學班主任教學管理的幾點做法

班主任是學生成長的引路人。在工作中要做到以下幾點:
一、緊抓常規,養成良好的行為習慣
良好的班風和學風的形成,與班主任善於培養學生的良好的行為習慣分不開。班級是學生參加學習活動的主要陣地。學習生活常規管理得好,可以培養優良的學風,促進學習質量的提高。因此,我在剛接新班時,總會將自己的工作重點放在學生良好的行為規范養成教育上。從要求學生的站姿和坐姿開始,從點點滴滴的小事上對學生加以規范,讓學生時時刻刻以《小學生日常行為規范》來嚴格要求自己。
老師的一言一行,直接影響著孩子的行為。我以自己的言行舉止,在一步步地潛移默化地感染和引導著學生,使學生養成良好的行為習慣。如學生掃地無序,抹牆磚和窗戶始終不幹凈。我以身作則親自拿起掃把示範,拿起抹布邊說邊教,逐漸地學生會掃地、抹牆磚、抹窗戶了……
同時根據學生的競爭意識,我結合學校每月的綜合評比,在班級中設立了每日規范檢查員,要求學生將行為規范當作一面鏡子,時刻檢查自己和別人。這樣狠抓學生的規范養成教育,給班級帶來了勃勃生機。因此我班在學校綜合評比中總是名列前茅,多次被評為文明中隊。
二、建立良好的師生關系
熱愛學生,是做好班主任工作的基礎,也是班主任教育好學生的前提。班主任只有關心愛護學生,才能贏得學生的愛戴和尊敬,才能使學生樂於接受老師的批評教育,才能使學生「親其師」而「信其道」。
1.生活上關心愛護學生。在同一片樹林里,總有陽光照不到的地方。在我所教的班級里,有的學生被奉為家長的掌上明珠、小皇帝,有的學生因家長離異或其他原因失去了家庭的溫暖。其中有一名學生父親已去世,母親改嫁,跟年老多病的爺爺奶奶一起生活,生活很困難,對學習失去了信心。我如實向學校反映了情況,學校免去了他的學雜費,並領到了救助款。有一次,他不小心和同學撞到了一起,眼腳裂開了一道口子,我帶他去醫院包紮傷口,打針吃葯。這名學生很受感動,一再表示一定要好好學習,不辜負老師、爺爺奶奶的一片真心。
2.學習上關心學生,對學生一視同仁。陶行知先生說「愛是教育的潤滑劑,教師有了愛,學校成了樂園,師生成了朋友,教育就能取得最佳效果。」每個班級都有不同程度的學生,我們決不能幻想以一個完全統一的標准來管理參差不齊的學生。作為班主任,不僅要愛「優」等生,更要愛「差等」生,把愛撒向每個學生。班主任不能對「優」生有任何的偏愛,這樣的偏愛會使差生不平、自尊心受到傷害、對學習失去信心,從而對班主任的教育工作增加了一定的難度。只有對差生更多的關愛,才能有助於我們的教育工作。
三、選拔和培養一支優秀的班幹部隊伍
要建設一個積極向上、團潔友愛的班集體,僅靠班主任的力量是不夠的,這就需要有一個得力的班級助手,這個助手就是班級幹部。班幹部隊伍的好壞,將直接影響到班風。因此,選拔班幹部要以知識、能力、品行等多方面嚴格要求考核。在充分尊重大多數學生意見的基礎上,真正選拔出一批工作能力強、吃苦耐勞、遵紀守法、以身作則的班幹部來。班幹部隊伍形成後,要盡量放手讓班幹部去開展工作,要隨時觀察班幹部的表現,有針對性地幫助他們,給他們指導工作方法,對他們既要熱情鼓勵,又要嚴格要求。只有這樣上下齊心,才能共同建設好班級。
四、培養學生的集體榮譽感
集體榮譽感是以集體的光榮為榮耀,並能維護集體榮譽的思想觀念。它能給人以自信、自尊,給人以前進的力量,它是團結人共同奮斗的巨大凝聚力。
良好的開端是成功的基石。接一個新班,要全力以赴盡快地樹立起班級的良好形象。全校的集會、出操、清掃衛生、勞動……事無巨細都爭取做得最好。多次受到表揚,就會迅速增長學生對班級的感情,鼓舞士氣,久之為班級爭光就成了共同的心聲。如果沒有表揚而受到批評,也是受到思想教育的良好時機。開學不久,學校為了慶祝國慶節,要求每個班都要准備一個舞蹈節目,並且將進行年級組評比。為此,班中的女生在我的輔導下認認真真地排練節目,一個動作有時一連要做好多遍,她們還是那樣的興致勃勃,旁邊的男生也不斷地為她們吶喊加油。轉眼就到了國慶節,同學們對這個節目滿懷希望,相信一定能夠得獎。當表演結束,評委老師宣布結果時,卻沒有我們班的名字。雖然他們年紀小,可當時的情景令我終身難忘:學生都耷拉著腦袋,一言不發。這都說明學生們有了思索,有了集體觀念,有了榮譽感,有了競爭意識。以至於在後來的跳繩、踢毽比賽中都獲得了第一,我們班被評為冬鍛先進班集體;為了迎接期末寫字驗收,我班學生刻苦練習,終於在寫字驗收中獲得低年級組一等獎。
五、做好後進生的轉化工作
1.師生交流促情感
情感是人對客觀事物所持的態度的體驗,情感和需要是密不可分的。前蘇聯教育家霍姆林斯基認為「教師熱愛學生是教育素養中起決定作用的一種品質,是教育的基礎。」因此,師生間的情感交流是必不可少的。後進生,因各方面原因而落後,往往會產生自卑的心理,總覺得矮人一等,認

㈣ 求一篇關於小學教學管理的論文!急!

一、AA制西席評價的假想
AA制西席評價方案選擇了西席評價中最焦點的內容,即西席專業素養和研究生長,各以一個"A"體現,A也誇大了這個焦點內容的緊張職位地方。西席的專業素養和研究生長既能評價西席繼承教誨教學事情的適當水平,又關注西席小我私家研究本事的評價和發掘,使西席能在評價中既看到勞動的效果又看到自身的生長。以是,AA制評價是一種彌漫了對西席生命價錢敬重和以西席為本、以西席的生長為本的評價。AA制西席評價方案既突出現實性,又誇大了生長性……
二、AA制西席評價方案的指標體系圖示如下:
一級指標 二級指標 具體要求
專業素養 教誨理念 學習鄧小平理論、國際國內先進教誨理論,特
別是對素質教誨的相識及其去世水平。
研究生長 實踐本事 教誨教學效果——包羅素質教誨的種種內容。教學
的實績不只是分數的曲折,更涵蓋門生身心的厘革,
主要評價西席促進門生健全的品行和形成的本事。
大眾關連 視察西席在社會、學校,整個教誨情況中的人際關連。
這一學期重點是對師生關連評價。看西席是否和學
生創建了一種新型的民骨關連。
小我私家專長 把小我私家專長作為評價西席的因素,勉勵西席形成自
己的教學特色、教學風格和育人專長。
研究生長 低級 果然課教案 舉行教學研究。
中級 反思性 反思性教學研究就自己任教學科的某一點,
命題研 形成課題;或就自己任教學科舉行命題研究,
究或命題 重點是實踐本事和創新本事的作育。
研究陳訴
高級 科研課題 自行計劃,負擔研究。

多層面的評價指標,細致了評價的差異性,使評價的指標體系更趨公正性、公平性。指標體系有差異性,有條理性,也體現了上一級對下一級的牽引的功效。形玉成員研究,各有差異,個個生長的生動生動的場所局面。突破了以往評上職稱後企圖清閑、不思朝上前進的停滯狀態。
三、AA制評價方案的實驗
1.推選評價小組。由全體西席直接推選了九人學術委員會。其中80%具有高級職稱,具備較強的學術威信和科研本事。由於都是在職西席,具有在自然狀態下視察和訪談的條件,比力切合在定性研究下的實地視察條件。委員會對西席提供的專業性較強的質料給予評審定級。
2.促使資料累進。學校事先准備好一人一隻文件袋,對西席提供的評價質料網路其中,在評價的全歷程中容許隨時提取。質料的幾經修正再提供,正是西席教誨教學實踐的再奔騰。
3.評價的三團結。整個評價歷程,接納了先由西席小我私家小結,然後在年級組交換,各人打分,自評互評,由年級傾軋開端效果。同時由專家組對西席的評價質料作出評價,也傾軋開端結論。著末由各組的代表和專家組一起,匯總兩方評價效果,對紛歧致的地方舉行討論。在討論中充實聽取群眾代表對被評職員的增補質料和申說。著末由委員會投票表決評價效果。
4.評價雙方的生理勸導。課題組與學校向導在評價歷程中,先後三次召開集會,除了分析實驗細則,統一頭腦外,更緊張的是對被評職員和評價職員舉行生理勸導。對評價職員大概孕育發生的首輪效應,參照效應和暈輪效應作了調控,對被評價職員的緊急生理作了鬆懈,使評價走上科學化的蹊徑。
5.權重的傾斜。在對每一個西席著末品級評價時,我們接納了研究生長加權傾斜的措施。我們以為這部門更能反應西席的生長潛能。在專業素養部門的評價時,我們偏重於大眾關連,以對門生的問卷視察效果作為緊張的參照。
6.果然評價效果。搪塞評價的效果,由課題組長(黨政向導)將自評、組評和評價機構的評價綜合效果向各組代表陳訴討教,對個體突出的題目作出評釋,聽取意見,直到同等後,由向導和群眾代表向當事人轉達發言,指出不夠,勉勵前進。2000年的評價效果與年末的獎金已基本脫鉤。
四、首次評價的效果闡發
2000年1月,我校首次實驗了AA制西席評價。共有81名西席加入了評價,佔全體西席總數的100%。從評價的效果看:(1)客觀公平,切合現真相況。良等以上高級西席的比例為40%,中級西席的比例42%,低級西席比例20%。其中頭等5名,3名是高級西席,2名是中級西席。可等3名,分別是進校不久的青年西席。對這樣的效果的闡發,良等職員中高、中級西席比例高,由於他們是學校中年富力強,西席素養較好和研究生長本事較強的一族,他們是學校的中堅氣力。評價的效果體現了學校主體價錢與被評西席的客體價錢的同等性。而低級西席的20%的良等比例,說明一部門青年西席敢於冒尖,有很強的上進心,而對另外的低級西席,他們是模範。頭等的5人中,都以科研效果的數目和質量見長,其中有市級、區級課題的認真人,5人中只有校長一人是行政職員(兼課),比力好地體現了評價的公平性。(2)研究之風蔚然,研究效果顯著。從評價網路到的質料看,孕育發生了四十餘個巨細研究課題,研究職員佔西席比為96%,其中市級課題2個,區級課題2個,校級16個;形成了一批高質量的研究效果。獲區一等獎論文壹篇,在市級以上刊物上發表十餘篇,在區級刊物上發表十篇。出專著壹本,校本課本2冊。學校編印文集一本(15萬字)等。學校教學質量,德育事情均有較顯著的前進。(3)出現部門中堅氣力。議決評價,已經發明學校青年西席有八人(占總數的1/4),在各方面體現精緻,出現向主幹西席生長的趨向。中年西席中有24人,在科研方面有顯著的前進,其中最突出的一學期中發表文稿十五篇。高級西席中已出現著書立說的大膽者。團體的效果與本課題的計劃願望是比力同等的。
五、對評價的再評價
一個完備的評價,還得有對評價自己的再評價。我們細聽群眾的意見,百分之七十八的群眾反應是好的,百分之二十左右以為是可以繼承的。課題小組還約請了專家組來校作中期論證。專家組成員對方案和首次評價作了充實肯定,以為課題是很有價錢的研究,AA制評價的目的和指標體系有創新精神和可現實使用性,特別肯定了評價的三團結做法和敬重學買賣見的理念,以及盡大概不與獎金掛鉤的步伐。他們也提出了一些意見:(1)各項指標應只管即便做到獨立,可測,只管即便運用舉動化或使用化的語言界定;(2)取消綜合評定,兩A效果排列。(3)修訂命題研究指標。課題組羅致專家組的意見,將對AA制評價方案重新作出修訂,盡大概在2000年3月提出修訂後的方案。搪塞2000年六月第二次的實驗,我們將轉變上一次有紙化質料的情勢,運用電腦技能,讓西席更直接參與相識評價的全歷程。

㈤ 小學班級管理的論文題目求個

以創新意識優化班級管理 以真摯愛心投入班級建設

㈥ ★如何做好小學班主任工作論文

一、練好「內功」。
俗語說「打鐵全憑自身硬」。要做好班級各項工作務必加強自身建設,作為班主任自身建設的關鍵是提高作為班主任自身的素質,樹立作為班主任的權威。這種權威不一樣於上下級之間構成的行政權力,而是作為班主任知識豐富、潛力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好作為班主任工作的無形資本。作為班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是作為班主任權威產生的前提。如果作為班主任能夠透過他的智慧和才幹在學生心目中樹立起這種權威,那麼他在工作中就能起到「不令而行」的效果。否則學生是很難同他用心合作的。
作為班主任樹立的威信應從三方面努力。
第一,不斷用新的知識充實自我,做知識的富有者。教師的天職是「傳道、授業、解惑」,而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的這天,教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生並不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,作為班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此,作為班主任務必不斷用新知識充實武裝自我。不僅僅要精通所教學科,還要熟悉所學專業的一切知識。
第二,加強迫德修養,做學生為人的楷模。作為班主任是各項工作任務的中間者和具體執行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用,都會在學生心目中留下深刻的印記。前蘇聯教育家申比廖夫曾說:「沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作。」馬卡連柯也說:「教師的個人榜樣,乃是使青年心靈開拓結果的陽光。」因此,提高思想道德水平,加強自身修養是對每位作為班主任的基本要求。
第三,具備多種潛力。作為班主任要具備的潛力很多,如觀察、分析和決定潛力,組織協調潛力,個別談話和談心的潛力,口頭和書面表達潛力,發現、培養和使用人才的潛力,總結工作的潛力等等。但作為一名作為班主任,首先務必有體察學生的思想、情感、需求,捕捉學生的思想信息,把握他們真實態度,以達知人知面知心的潛力,應有啟迪學生心靈的潛力,應有教育和管理相結合的潛力,應有較高的演講和對話潛力。
二、切實做好學生工作
作為班主任練好「內功」足做好學生工作的前導,作為班主任在努力提高自身素質潛力的同時,對於班級工作,其實可具體要做好以下四項工作。
首先,樹好班風
學生要在這個群眾里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自我的力量和風貌。好的環境能夠激勵人,能夠改造人。因此這個群眾需要有一種精神,那就是蓬勃向上的群眾主義精神,爭先創優,愛班好學的極業精神,這種精神從何而來?它來源於作為班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是作為班主任做好其召各項工作的基礎,是建好班級的法寶。作為班主任務必充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用,透過黨支部、團委、學生科等多種組織,利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育,幫忙他們樹立起正確的人生觀、價值觀。使他們算正成為四有新人。群眾主義教育是級級思想教育的重要資料之一,是樹好班風建立良好群眾的重要表現。因此,作為班主任除了要求班級在學校群眾性活動中樹立班級的形象外,還需經常對學生進行「班興我榮。班落我恥,以班為家,榮辱與共」的教育。以此來增強作為班主任的向心力凝聚力和戰鬥力,真正做到心往一處想,勁往一處使。
其次,培養骨幹。
要做好學生各方面工作、單憑一個作為班主任是絕對做不好的,而應構成以班團幹部為中心的學生骨幹力量。有人形象地說,班委會和團支部是作為班主任的左膀右臂,此話很有幾分道理。班幹部在班級中超到核心骨乾的作用,他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分,能否組建起強有力的班委會和團支部,如何調動學生幹部的用心性,利用他們的優勢做好學生工作,也是衡量作為班主任工作水平的標志之一。班幹部的工作包括幹部的選拔、培養、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎,作為班主任能夠透過委任、競選自尊等各種渠道把那些表現突出,願為同學服務,有必須組織潛力的學生選任為班級幹部。班委會、團支部組成後,作為班主任應加強對他們的培養和教育。雖然有些學生在小學和初中擔任過班幹部,但進入中等專業學校後,工作資料、工作方法等都發生了變化。因此作為班主任要從工作資料,工作方法、工作藝術上進行指導,幫忙他們處理好學習和工作的關系。處理好潛力的鍛煉與為同學服務的關系,處理好乾部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們,使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養是使用的前提,不能光使用不培養,教育是培養的繼續,不能光使用不教育,當班幹部有了必須的工作經驗後,作為班主任
要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳,讓他們充分探索搞好班級工作的新路子,對工作中的不足要及時指出。對工作中的困難要予以鼓勵,對工作中的失誤作為班主任要承擔領導職責,對工作的成績要給以表揚和獎勵。同時,對表現突出,工作、組織潛力超群的幹部,要用心向學生會、校團委會推薦,讓他們發展自我的才能,為學校做好學生工作發揮更大的作用。不能愛才不薦、大才小用。
再次,自主管理
眾所周知,戰國時思想自由,百家爭鳴。其中的儒家和法家,一個是推崇仁義,另一個是強調法制。而我在班級管理工作中正是採用了兩者的結合。首先透過學生自薦上崗,競選班幹部來培養民主氣氛,另一方面,再實行充分的民主策略,也就是「從學生中來到學生中去」。「從學生中來」,就是放手讓學生群眾討論制定班級管理條例;「到學生中去」,就是讓學生不斷對照自我所定的條例來衡量檢測自我,透過量化打分,來鞭策自我,從而不斷進步。
這一學期,我們實行「值日班長制」和「值日班幹部」制相結合。透過值日班長制,讓每位同學對一天的狀況進行紀錄,透過這一行為,增強了學生的主人翁意識,同時,也鍛煉了學生的管理潛力,使人人都能走上講台,人人都敢於走上講台。在檢查中由每一天的值日班幹部作宏觀的管理,從抽查、得分狀況或值日班長的登記狀況來對每一天進行量化打分,一周一統計,兩周一表彰。正是這樣的一套學生自我實施、自我監督、自我完善的班級管理體制,使我們班的競賽成績卓有成效,更使學生養成了良好的學習、生活習慣。
所謂「以人為本,自主管理」,就是給予學生充分的信任。許多事情,我總是盡量鼓勵學生,讓他們自我去做。當然,首先務必培養一支精明能乾的班幹部隊伍,只有這樣,才能做到以點帶面,良好的班風、學風才能迅速構成。
此外,要知人,做學生的知心朋友。作為班主任了解學生、熟悉學生,學生也了解、熟悉作為班主任,二者之間就能相互尊重、相互信任。應經常在班裡講解遵守校規校紀的重要性。堅持移表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不能放縱學生,要下必須力量做好後進生轉化工作,對生病的學生要從生活上給予關心,讓他感到溫暖。實踐證明:這樣做效果往往較好。
如此,也就能為班級管理各項工作的開展打下良好的思想基礎,若本班與其他班級之間有矛盾時,作為班主任要妥善處理好,化消極因素有用心因素。
作為班主任工作是漫長而艱辛的,我走過三十年多的教學歷程,深深地體味到其中的甘甜與快樂,但我覺得付出的一切都是值得的。在那裡,我只是談了一點對作為班主任工作的感悟,但我願以我的座右銘來激勵自我:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

㈦ 如何做好小學班級管理工作

從事小學教育以來,一直擔任班主任工作。每年班級管理工作都受到大家的好評,每年都可以拿到校級及以上的「優秀班主任」榮譽。也明白班級是構成學校的小集體,而小集體管理的好壞直接關繫到學校的管理的好壞;班級管理的好壞直接影響著校風校紀的建設。作為一名班主任肩負著教育和管理學生的重任,要想把學生教育好,把班級管理好,不僅要有股工作的沖勁,更需要不斷地學習班級管理的理論知識和不斷探索的精神,尤其是要根據時代變化來轉變自己的思想觀念,適應「以人為本」的教育理念,才能把班主任工作做好。我認為做好班級管理可以從以下幾個方面進行:一、充分了解學生 打好管理基石蘇霍姆林斯基曾說:「不了解孩子,不了解他的智力發展,他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。」 古人雲:知己知彼方能百戰百勝。因而,在接到一個新班級時,適時地對每一位學生進行家訪、談心、詢問學校原來老師以及適度的觀察是必不可少的。只有充分了解學生,你才能夠根據學生的實際情況,對其進行教育教學管理;才能談論怎樣地管理好班級。當一個新班級建立運作半學期左右,學生間便會自然而然地形成一些「自然群體」,包括有些老師間談虎色變的「小團體」。其實,如果你走到學生中去會不難發現,這些群體往往是根據一定的興趣愛好、學習成績、性格脾氣,或社會關系等因素自然形成的。如果你能夠加強對這些團體的引導,無疑是管理好班級的重要環節。了解學生的方法有調查表、家訪、問卷、電話交流、師生交談和詢問上任班主任等等,通過這些方法來深入了解學生,使自己對班級成員做到心中有數。二、民主選舉班干 設立機動機制俗話說:「群雁高飛頭雁領。」小幹部的素質與能力,對班級工作的成敗起著舉足輕重的作用。為了培養學生的現代意識,使學生能夠樹立積極進取,勇於拼搏的精神,把競爭機制引入班級管理當中,實行班級幹部競選制,為學生創造一個平等競爭的平台,形成能者上的向上風氣。三、共同學習規章 做到明理明事孟德斯鳩在《論法的精神》曾經這樣寫到:「自由是依照法律行事的權利,如果一個公民能夠做法律所禁止的事情,自由將不復存在,因為他人也有這樣的權利。」作為學校的學生,首先,應該要懂得校紀校規,懂得小學生應該遵守哪些守則,哪些行為規范,這樣他們在校的學習生活才算的上是一個自由的學生。根據這一理念,應當組織全班學生學習《校紀校規》、《小學生守則》、《小學生行為規范》。利用班隊會課幫助學生理解校紀校規,明白遵守校紀校規的重要性。讓學生用紀律、規范約束自己,使自己得到所應擁有的自由。除此之外,還應組織學生學習《交通安全法規》、《環境保護法》、《刑法》等若干與學生有關的內容。加強學生的法律意識,使他們成為快樂的自由人。四、組織制定班規 齊心規劃目標自古就有:「無規矩不成方圓」。作為中隊的學生就像盤中的沙子,如果沒有粘合物的作用,這個班級將是一盤散沙。而班紀班規就像這粘合物,能把班級組織起來,形成一個團體,因此,組織學生根據學校的各種規章制度,來制定班紀班規,共同規劃班級奮斗目標是班級建設不可缺少的環節。班級是師生共同組成的集體,只有師生共同努力才能把班級管理好,建設好。因此,需要班主任實施民主管理,提高管理效果。民主管理的關鍵是使學生形成主人翁意識和班級責任感。五、重禮儀習慣養成 提高學生文明修養我國自古以來就是文明世界的禮儀之邦。而如今現代的中國新一代,在禮儀方面還很欠缺。有的學生在校也許經過教育後還能講一些禮貌,在家就無尊長之習。筆者認為,開設禮儀課程是非常重要的。為了提高學生禮儀行為,在班級組織學生學三字經、背三字經是很有必要的。各種行為習慣的養成教育,能充分展現出這個班級的朝氣。六、組織各種活動 激進學生向上對於孩子來說,各種游戲是最有魅力、最能吸引他們的活動。如果班主任只會利用語言進行說教的話,勢必引起學生的反感。而如果在適當的說教後,將你所教育的內容轉換成有趣的游戲活動,在游戲中進行觀察、引導學生,使學生將所明的的道理,通過各種活動進行運用表現出來,從而提升教育效果。七、做好家長工作 得到家長配合學生家長的素質各不相同,往往教育孩子比較缺乏科學性;又因為如果只有教師的努力教育,沒有家長的密切配合,學生容易形成兩面性,在校是一種表現,在家是一種表現。家校只有統一教育,才有利於學生的品德培養。 八、教師充分展示 凝聚班級力量教師在研究、觀察學生,與學生交流的過程中,要不失時機的展示自己的的德才,使學生對你即親近又崇拜,產生主動與您交朋友願望,願意聽您的指揮,從而有效地樹立起教師的崇高威信。九、施人性化管理 促生身心健康 「嚴師出高徒」這話沒錯,但是,如果只有嚴而無人性化管理的話,往往容易使學生產生逆反心理,管理措施實施一段時間後會很容易失效。學生改錯需要有個過程,它不可能像刀切西瓜一樣,一刀下去就一分為二,當教師給學生處不足的同時,要給學生一定的時間使其逐漸改正錯誤,這樣,更有利於學生的健康成長。 總之,班主任在班級教育管理上,要根據具體情況靈活運用各種方法,不斷學習更新自己的教育管理理念,做到與時俱進才不會被社會所淘汰。

㈧ 新時期小學班級管理策略初探的論文

小學班級管理策略班主任工作管理
一、引言
每個人的學生時代幾乎都是在班集體中度過的。班級是學校教育的基本單元,是教師和學生開展學習活動的最基本組織形式,班級管理在學校教育教學中有著舉足輕重的作用。班級管理的科學性和實效性直接關繫到集體內每個學生的身心發展狀況,對學生起著重要作用。小學生年齡尚小,正是人生觀、世界觀、學習觀形成的初始階段,班集體的健康向上與否將對他們的一生起著積極或消極的影響。
然而,長期以來,很多人認為小學班級管理就是教室管理,也就是管理學生的常規與秩序。所以,教室牆上都貼著《班級守則》與《班級公約》等。要求學生們能遵守秩序,重禮貌,好好學習,按時做完功課,不作弊,不遲到早退,遵守校規,尊敬師長等。有些學生的行為觸犯了班規、校規時,教師還用一些帶有體罰的辦法來糾正學生的各種不良行為並督促學生努力學習。這種片面的認識和簡單的做法致使班級管理死氣沉沉,班集體缺少應有的朝氣。還有人認為小學班級管理就是教學管理,於是忙著填鴨式的知識傳授,而忽視了品德教育,學生成了應試教育的奴隸。凡此種種,長期以往,嚴重影響了學生的身心健康,不利於學生健全人格的培養,後果堪憂。小學生年齡尚小,班級管理應具有自身規律和特色,因此,探析小學班級管理的有效策略迫在眉睫。
本研究的目的在於:探討小學班級管理中的主要問題,針對影響班級管理的因素,通過多種途徑、方法進行研究,尋找班級管理的有效策略以提高班級管理的科學性和實效性,促進學生健康成長。引導教師以良好的心態面對學生,以積極的情緒感染學生,以教育的藝術打動學生,班級以健全向上的集體氛圍和力量影響學生,使學生愛學習會學習,與同伴和諧共處,互相關愛,營造團結、勤奮、守紀、創新的班級氛圍,為學生創設溫馨和諧的成長環境。
筆者從事小學班主任工作十多年,對小學班級工作管理工作有頗多認識和感受,也對此項工作的現狀進行了一定的調查和研究,發現情況不容樂觀。現例舉如下:
二、小學班級管理中的常見問題及主要危害
(一)、「威權式」管理
常常聽到中小學同行說他們認為育理論所介紹的原理、原則、教法均不切實際,必須代之以嚴厲管教與體罰,因為這些老師從小學、中學都是這樣被打大的,才有今天這樣的成就,於是也就依照以前老師的方式行事。一些老師深受「不打不成器」、「教不嚴,師之惰」觀念之影響,加上絕對服從與齊一標准,要求學生乖順,這種現狀一直受到許多專家、學者,甚至一般家長的質疑。
其實,威權式的老師對學生會產生下列影響: 1.對學生要求高度一致。2.要求絕對服從,採用嚴格管教方式,學生動輒得咎(學生無法獨立自主,且在人格上不易成熟)。

3.學生心生畏懼、怨憤,師生溝通有困難。4.學全害怕老師體罰,因而對人們存有敵意,在行為上表現自保、退縮,在認知上缺乏主動性,更缺乏勇氣,不敢反抗權威。

(二)「保姆式」管理

長期以來,保姆式教育充斥著小學的管理,日常生活和管理事物都由教師包辦,老師天天守在教室,親自處理紀律、衛生、出勤等日常事物,教師的這種包辦管理,害了學生,也害了老師自己,扼殺了學生的靈性和創新精神,也抑制了廣大教師的創新精神和科學管理的能力。廢除保姆式教育,提倡並實行學生自治已成了當務之急。偉大教育家陶行知先生指出:「學校一定要養成學生共同自治的能力,否則不應算為共和國的學校。」因為「今日的學生就是將來的公民。」

(三)、「重智育,輕德育」式管理

受應試教育的影響,學校教育一直以學生的學科成績及高升學率作為教學成效的指標,小學也不例外,一切以學科成績為主,整個教學重心放在學科知識教學上,忽略情意、技能、認知三個目標的同時達成。缺乏對學生的了解、信任、尊重、協助與鼓勵,無法給學生一個安全、溫暖、和諧、無恐懼的班級氣氛,更無法讓學生在自我努力中獲得成就,培養出評價、欣賞的觀念:當然也談不上讓學生在選擇、珍視、行動中去進行各種學習活動了。

縱觀以上幾種班級管理,其成因是極其明顯的:1、受傳統的「師道尊嚴」的影響。2、誤解教育的愛。3、偏重知識學科的教學,缺乏人文素養。其危害也是巨大的:1、學生缺乏自主性和創造性。2、班級缺少凝聚力。3、重知識輕德育,與社會需求脫節。

近年來,筆者學習了一些國內外班級管理理論及眾多優秀班主任管理班級的經驗,並在自身的班主任工作中不斷地實踐積累,整理和探索了以下幾種不成熟的班級管理策略,與大家一起探討。

三、小學班級管理策略探討
(一)「平等式」管理策略
實施新課程的同時,對班級管理的理念也應該隨之轉變,摒棄教師的領導權,進行平等地師生交流,純化師生關系,促進學生自我發展,培養他們的良好品德。樹立以學生為本、引導學生發展的管理思想,建構科學的班級管理模式。

1、讓學生自覺關心班集體

「班集體」的概念對剛入學的一年級新生來說是陌生的、抽象的,只能形象地引導他們:你們有兩個家,每天從第一個家裡背上書包來到第二個「家」里上學,第二個「家」的名字叫「班集體」,這激起了孩子們對「班集體」的親切感,從而學生頭腦中有了「班集體」的朦朧意識。

怎樣才能發揮學生自覺關心班集體的積極性、主動性呢?首先學會關心班集體的成員,改變以往學生喜歡打「小報告」的方式,因為打「小報告」只會使小夥伴之間產生矛盾。當小夥伴開小差時,用手輕輕拍拍他,然後擺擺手,指指黑板,示意他專心聽講;當小夥伴在課間沒有準備好上課前的准備時,過來告訴他,把書翻好,反放在課桌上,學生漸漸學會了關心小夥伴,這不僅提高了上課效率,而且培養了他們的責任心,增進了他們的友誼。

其次學會關心班集體,利用班會展開討論:你准備為班集體做什麼,學生紛紛提出了自己的想法,有的要把班集體打扮得非常漂亮;有的准備把教室打掃干凈。如:在國慶節前一天,為了慶祝「祖國媽媽的生日」,孩子們在教室里掛上了五顏六色的氣球,擺放了各種鮮艷的花朵,窗戶上貼上了各種形狀的窗花,黑板上用拼音端正地寫著「慶祝祖國媽媽的生日」。整個教室洋溢著歡樂的節日氣氛,也表達了孩子們對祖國一片真摯感情。平時,教室地面上再也不會發現一片紙屑,紙簍里的垃圾也不知哪個孩子給悄悄倒了。課間只要發現有些課桌歪了,立即會有學生把它排整齊。從此,孩子們的頭腦中深深印上了「班集體」,因為孩子們認為這兒是他們的第二個「家」。

2、讓學生自主參與班集體

每一位學生是班集體的主人,班主任只是班集體活動的組織者、指導者,組織學生比賽、競爭、參觀、游覽,因此,班主任應充分抓住每次活動的機會,讓學生在比賽中展示自己,在競爭中施展自己,在參觀、游覽中相互配合、大膽探索。使每個學生都有平等參與機會。

如「小新星兒童團在向你招手」這一活動的開展,利用音樂課教孩子們學唱小新星兒童團歌,在晨會上講解小新星兒童團的知識,這激發了學生強烈加入的願望,有了這種願望,學生必然投入到自主參與的過程中,個個決心愛新星、愛學習、愛師長、愛同學、愛勞動、爭取早一點佩戴上鮮艷的綠領巾,成為一名光榮的小新星兒童團員。對班乾的選舉,也改變往常民主評選方法,而是人人申請:你想當選什麼;以你的條件符合當什麼;當選後又准備怎麼當好呢。班集體中設立不同類型的職位:班長、小小讀書站站長、護花隊隊長、管理圖書的管長、課間活動監督長、能教廣播操的小教練、早讀課上的領讀員、有責任心的語數組長,給他們提供自主選擇的空間,讓每個學生的特長得以展露,培養了學生的競爭性,豐富了學生的校園生活,從而形成一個有特色的班集體。

每一位學生都是班集體不可缺少的成員,學生和班集體之間的關系是密不可分的。所以班主任應遵循學生身心發展規律,尊重學生的個性,開展豐富多彩的班集體活動,建設一個充滿活力的班集體。

(二)「開放式」管理策略
在班級管理中,一開始我的注意力幾乎都集中在一大堆班務工作上,把著力點落在「管」字上。我認為,只要我肯努力,肯花時間,就能工作到位。因此我忙於發現和糾正學生的錯誤,把大量經理耗費在處理各種問題上。可是,一段時間以後,我感到身心疲憊。原來,靠「管」已經不能解決全部問題了。

1、開拓創新,樹立科學的新觀念。
很多教育者總是在考慮「怎麼讓這些孩子聽話?」而不是「我們怎麼來支持那些由我們負責的人,讓他們學會通過引導自己的積極性來實現自己的和社會的目標?」

當前,小學班級管理必須要用科學的人才素質觀、人才成長觀、教育規律觀、教育方法觀作指導。記得著名經濟學家於光遠先生曾提倡以10個「開」字來投身新時期的工作:「開拓的精神,開通的思想,開明的態度,開闊的眼界,開放的路子,開朗的性格,開發的干勁,開導的方法,開誠的交誼,開心的情緒。」我想,其實這10個「開」字,同樣適用於指導當前的小學班級管理。

2、情感教育,建設溫暖的班集體

在班級管理中,必須重視情感教育。首先,教師要以真摯的感情去激發學生的真情。小學階段的學生對長輩的依賴性比較強,從我現在所教的一年級的學生身上就能看出來,在課間活動的時候,有些孩子就常把老師叫成媽媽。如果老師能以父母般的溫情去感染學生,讓學生在自覺或不自覺中去看,去說,去學,同時在這種父母般的情感中滲透說理教育,做到情理交融,可以激發學生積極向上的情感,使學生在獲得道德認識的同時,充分享受參與學習、活動後的愉快和滿足,調動學生的積極性,提高班級管理效果。

其次,正確運用愛去感染學生。教師的愛是情感教育的重要內容,教師教育技巧的全部奧秘就在於真誠地愛護學生。所以,沒有真正的愛,就沒有真正的教育。教師用全身心的愛關心學生,學生就能從自己親身感受到的愛護和關懷中,學會如何去關心別人,如何為他人著想,正確處理同學之間的各種關系,形成班級良好的人際關系環境,建設好的班風。

3、管理有的放矢,促進班集體共同進步
第一,要認真研究學生的個性特點。不同的學生受不同的環境影響,其體力、智力、興趣、愛好、性格等存在不同的特點。從學生家庭成員的構成,家長的教育方法、要求入手,可了解學生個性、性格形成的原因,了解學生的學習、勞動的態度;從學生在集體中的表現方面入手,可了解學生學習水平、活動技能,以及對同學、對集體的態度;從學生所處的生活環境入手,可了解影響學生成長的因素。學生特點了解清楚了,就為進行個別教育打下了良好的基礎。

第二,是有針對性地進行個別教育。在充分了解學生年齡特點和個別差異的基礎上,教師要因勢利導,進行教育。有的需要嚴厲批評,有的需要和風細雨式的說服,有的需要給予體貼、關懷式的溫情,有的需要給予信心,充分創造其學習生活的有利條件。

第三,是要因人而異,揚長補短,寓教育於各類活動之中。教師要讓每一位學生在為集體服務中,找到自己恰當的位置。有的喜文,可讓其常為班級吹、拉、彈、唱;有的喜動,可讓其負責班級對外聯系,廣泛交流。總之,讓每一位學生都為班級增添光彩。

4、爭取家長配合,運用家校聯系的新途徑

家庭是孕育小學生個性品質雛形的地方。家長的言談舉止,文化情趣,對學生有潛移默化的作用,因而作為教師,必須根據學校教育的目的、要求,及時地向家長作宣傳,把家長看成班級管理的生力軍,充分調動家長教育子女的積極性,不斷總結、推廣家長教育子女的好做法、好經驗。主要方式有家庭訪問,召開家長會,開展一日對外開放活動,電話聯絡,聘請班級校外輔導員等等。在這方面,教師的積極主動,更能贏得家長的陪護、支持,達到事半功倍。

學校教育、家庭教育都是為了培養人、教育人。家校教育互相配合,互相支持,互相補充,方能形成教育的合力,產生1+1>2的教育效果。

5、注意心理相容,注意情感溝通
所謂心理相容,即要使教師的教育工作能在學生身上產生效應,使學生成為教育活動的主人。教師和學生要有共同的目的要求,要有融洽的情感,要互相信任和理解。師生心理相容了,教育者和受教育者之間就有了情感的溝通,就會得到學生的信任,學生接受教育就有了情感的基礎。

(三)「激勵式」管理策略

何謂激勵?前蘇聯學者斯拉斯捷認為,激勵就是激發學生思想、情感和動力,給以活力,喚起願望。它似催化劑,使優秀者更為完善,使自卑者自強,使盲目者清醒,使整個班集體進取向上,團結進步。

班級管理的對象是活生生的人,班級管理的效能體現為人的發展。因而,班級管理的過程實質上是為了實現人的發展而引導人的行為活動的過程。在人的行為活動過程中,是否給予激勵,其行為活動的表現及效果大為不同。因而,現代的班級管理需要構建一套激勵機制,來激發學生的活動動機,使之產生積極向上的心理狀態,進而產生積極的行為活動。以下談談自己在班級管理中常用的五種激勵策略。

1、全員參與——責任激勵

管理心理學研究表明:團體成員以不同的形式參與集體各方面的管理工作,對於提高成員的士氣、改善心理氛圍、密切人與人之間的關系、提高學習與工作效率,有著十分重要的激勵作用。根據管理心理學的這一原理,我在班級管理中實施「班幹部輪值制」,讓每一位學生都參與班級的管理,有力於培養學生的主人翁責任感。

「班幹部輪值制」即班主任根據學生檔案,均衡學生的優劣之勢後,把班級分成苦幹行政小組,並讓學生自設「官職」分管班級的事情。這便有了台長(整理講台的)、館長(管理圖書的)、門長(關開門的)、窗長(管窗戶的)、簾長(管窗簾的)、排長(排桌椅的)、探長(調查班級事件的)、地主(管地板衛生的)、安全部長(管活動安全的)、水利部長(管臉盆的)……在班主任直接領導下,由各行政小組輪流管理班級的各項工作。每個小組管理一周,往復循環三次結束。每一個循環結束,以民主評議的方式,選出本輪最佳管理小組。三個循環結束後,投票方式選出八名最佳管理學生。

「班幹部輪值制」把全班同學置於同一起跑線上參與班級管理,競爭具有公平性,避免了由班主任指定幹部造成的主觀、片面以及由此使學生產生的不公平感和逆反心理;人人都是管理者,人人都是被管理者,被管理者會對管理者多一份理解和支持。進而產生上下左右較為融洽的心理氛圍和群策群力、團結合作的人際關系,;實現自我價值的迫切感和為班級、小組爭榮譽的責任感與義務感,極大地調動學生們的工作主動性與創造性。在這種自我管理中,每一位學生的參與能力、組織能力、管理能力都得到大幅度的提高,使班級管理與素質教育有機地融為一體,為學生將來步入社會打下良好的基礎。

2、數據說話——公平激勵

美國心理學家亞當斯認為,公平感是一種影響人積極性的普遍觀象。從心理發展過程看,小學高年級學生正處於心理自律時期,他們一方面用審視的目光觀察別人,同時,也很注重別人對自己的態度和看法。如果遇到不公平的評價,就會產生巨大的受挫感,影響積極性的發揮。因此,作為管理者,一方面在自己的行為、態度上要做到一視同仁,避免主觀、片面性評價,另一方面,設計出科學的衡量學生行為的指標,實行量化管理,用數學學說話,把公平落到實處。

俗話說得好:「沒有規矩難以成方圓」。為了讓班級管理有章可循,我讓班委會列出學習、紀律、衛生等方面的具體條款,全體同學共同討論,制定出全體同學必須遵守的詳細的班規,實施班級管理量化考核制度。把學生在校的所有行為予以量化記分,定期公布,累計積分,並把積分作為評優的依據,這樣使班級管理有法可依,有法必依。具體操作是:從每組選出一位紀律小組長,負責登記日常德育加減分情況,每周末在班裡匯報一次,學期結束後,把各周的分數累加得出總分。或者也可以實行逐周累加,每周公布公布的分數就是該學期的總分。「金無足赤,人無完人。」每個人在學習、生活、工作中,難免會出一些問題,因此,應該允許學生犯一些非原則上的錯誤,若能真正、切實改過,在量化考核的時候,應給這些學生適當地加回被扣的分數,以鼓勵他們不斷進取,調動他們的積極性。知錯能改也是一種優秀的品質,應該鼓勵。班級的量化管理只要運用得法,必然能因為管理規范,有效地避免主觀、片面性,增強客觀、公平性以及透明度。這樣,從整體著眼,從細處著手,既培養學生良好的行為習慣,增強學生的自尊心和自信心,也激發了學生的自覺性、積極性,從而達到讓學生自我約束、自我提高的目的,也達到了提高學生德育素質的最終目的。

3、先進閃光——榮譽激勵

心理學研究表明,人們都希望自己能置身於優秀組織里,並且成為這個組織中的優秀分子。在班級管理中,當學生取得一定的成績時,班主任要及時給予正確的評價,必要時可授予一定的榮譽稱號。這有助於激發他們的進取心和自信心。因為榮譽是一個人在學習或生活中取得成功的重要的標志。獲得榮譽的學生,往往有一種被認可的興奮感和繼續進取的心理狀態,在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優異或表現一向好的優等生的做法,特別注意獎勵那些經過努力而有顯著進步的中下等生。班主任更要時刻注意尋找班中這些同學的閃光點,對他們取得的哪怕是點滴進步,都要及時給予肯定與表揚。因為青少年學生缺乏韌勁兒,有了進步若不及時鼓勵,會很難堅持下來。
據班級的具體情況,設立獎章:
(1)集體榮譽獎章
參評對象為管理小組、各小隊,評比時間為每一個循環結束,評比依據是量化表,榮譽名稱有「最佳管理小組」、「先進小隊」,獎勵憑證為將狀。獎勵儀式設在班務會上,由班長主持,班主任頒發,並把獎狀貼在教室牆上,以示宣傳。

(2)個人榮譽獎章

參評對對象是全班學生;評比時間為每月評一次;評比依據是量化統計表;榮譽名稱為優秀學生;獎勵憑證為優秀學生卡。卡內分設為以下優秀項目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛生模範獎、快速進步獎等。卡由書簽精製而成,每卡下方有班委會的落款和班主任的印章。獎勵儀式設在月末班會上,班長主持,班主任頒發優秀學生卡。

班級實施榮譽激勵為學生提供了發現、鞏固、發展自我之長,對比、尋找、克服自我之短的成長機會,學生在優秀學員的激勵下,加速了完善自我的過程。班級獎勵恰好起到了及時鼓勵、不斷鼓勵的作用,有利於促使學生把一時的進步變為永恆的品質。

4、導有目標——榜樣激勵
榜樣是根據人們關於模仿的心理特點而樹立起來的一面旗幟。它比說服教育更具有服力和號召力更容易引起學生生的感情上的共鳴,給學生以鼓舞、教育、鞭策,激起學生模仿和追趕的願望。正可謂「榜樣的力量是無窮的」。因此,班主任在進行情感激勵的同時,必須施以榜樣的激勵,才會真正揚起班級奮進之帆。

先進人物的言行具有導向性。以先進人物為榜樣符合小學生的認知特點。榜樣可以是社會上的,比如具有「釘子精神」的雷鋒,一心為民的焦裕錄,公而忘私的孔繁森,只求奉獻不求索取的張海迪……學生容易對那些為人類物質和精神文明作出貢獻的科學家、思想家、藝術家等產生由衷的敬佩之情,從內心深處把他們作為學習的榜樣,而形成積極向上的思想情感。「榜樣」也可以是身邊的「英雄」,我重視優秀學生對其他學生的激勵作用,比如熱情為全班同學服務的優秀幹部,刻苦學習樂於助人的學習標兵,勇於拼搏敢的優秀運動員……由於生活學習在一起,學生中的先進人物更具現實性、可信性,也因此更具可比性,更易為學生接受,更能起到立竽見影的作用。學生會用他們的事跡對照自已的言行,檢查自已的不足之處,引起自愧和內疚,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點以矯正自已的不良行為。因此,在學校設有榮譽專欄,展示年度評上市三好生、優秀學生幹部或參加省市有關競賽獲獎者的榮譽證書或個人彩照的基礎上,班級相應地利用班會,結合本班的先進人物進行表彰,並提出一些合理的要求,激勵和約束學生,更能發揮群體效應,形成有特色的班集體。
責任激勵,讓每一位學生都參與班級的管理,有利於培養學生的主人翁責任感;公平激勵,實行量化管理,用數字說話,把公平落到實處,敦促學生施趕超之行;榮譽激勵,找學生的閃光點,及時給予肯定與表揚,促使學生把一時的進步變為永恆的品質;情感激勵,走進學生的情感世界,與學生的情感零距離接觸,引導學生走向健康、向上的生活軌道;榜樣激勵,利用榜樣無窮的的感召力,引起學生情感上的共鳴,激起學生模仿和追趕的願望。當然激勵的方式還很多。但不論哪種方式,都要適時、適當、適度,這樣才能使之為班級管理服務,使班級能按著所期望的目標發展,使班級成為一個團結奮進、蓬勃向上的集體。

四、結束語

從以上方法的實驗效果看,我發現針對小學生的年齡特點,要想讓班級管理落到實處,改變觀念是宗旨,「放手」是前提,「引導」是必須,「活動」是主線,「評價」是促進,讓每個學生充分融入班集體,每天都有進步是目的。

通過開展這一系列的活動,充分挖掘和發揮學生自我約束、控制、管理、教育的內在潛能,讓學生在管中學,學中管,管中悟,不斷提高自我管理的能力和管理班級的能力,提高班級管理的品味,總結經驗與教訓,才能促進學生更加茁壯、健康、快樂地成長。

表揚,促使學生把一時的進步變為永恆的品質;情感激勵,走進學生的情感世界,與學生的情感零距離接觸,引導學生走向健康、向上的生活軌道;榜樣激勵,利用榜樣無窮的的感召力,引起學生情感上的共鳴,激起學生模仿和追趕的願望。當然激勵的方式還很多。但不論哪種方式,都要適時、適當、適度,這樣才能使之為班級管理服務,使班級能按著所期望的目標發展,使班級成為一個團結奮進、蓬勃向上的集體。

㈨ 綜合實踐活動論文 淺談如何進行小學班級管理

1.對於每一個學生都是平等的對待

其實每一個學生都有自己的獨特的特色,而且每個小學生都有自己自尊心,從小學生的心裡角度出發,其實每個學生都需要得到班主任老師的關心和注意,再加上現階段的小學生大部分都是獨生子女,如果沒有得到班主任老師的關注那麼很容易就會造成心裡的落差,從而形成一定的心裡的陰影。所以學會平等的對待每一個學生是每一個作為小學班主任老師的一個必修的課程,作為一個小學班主任老師應該具有基礎的職業素養,其中最重要的一點就是學會用平等的觀念去面對每一個人學生,給予每一個學生相等的關心和照顧。
2.小學班主任老師應該專人專職,有效的引導學習進行自我的管理
想要做好小學的班主任的班級管理工作,在實際的條件允許的情況下,學校應該設置專人去承擔班主任的管理工作,而且需要班主任老師具有一定的心理學以及教育學交際學的知識,這樣有利於更好的開展班主任老師的班級管理工作。其次,為了有效的培養學生的一個綜合素質的全面發展,小學的班主任老師應該積極的培養學生進行自我管理,引導學生學會進行自我管理工作。這一方面非常有利於學生養成一種自我規范的良好的習慣,不僅僅可以促進學生養成良好的學習習慣,而且對於學生整個的綜合素質的發展都是非常有利的。
3.與學生要進行及時有效的溝通,並要做好有效的保密工作
作為一個小學的班主任老師應該和學生建立一種亦師亦友的師生關系,積極的去傾聽學生心中的想法,做一個友好的傾聽者,從學生的言談中找到自己的班主任工作做得不足的地方,並且加以改正,與學生交談的時候要採取合理的方式,保護學生的自尊心,用一個平等的身份與學生進行交流會贏得事半功倍的效果。同時在傾聽和了解到學生的心聲之後需要為學生做好的一個良好的保密工作,確保學生的隱私不受到侵犯,合理的尊重一個小學生的人權。這樣一來,才會贏得學生的信任,學生才會繼續的與老師進行有效的溝通,否則只會是受到適得其反的效果。

㈩ 小學班級管理論文 淺談如何做好農村小學班主

小學是每個社會個體第一回真正全面系統學習知識的地方,小學低年級更是社會個體系統學習知識的啟蒙地。班級教育管理是學校教育的基本方式,抓好了班級管理就是抓好了學校的教育管理,而抓好小學低年級的教育管理更可以為抓小學的教育管理打下扎實的基礎。正確認識小學低年級教育管理的重要性,正確看到小學低年級教育管理中存在的一些現實問題,特別是農村小學低年級教育管理中存在的問題,認真思考解決農村小學低年級教育管理問題的一些好辦法,確實是我們每個農村小學教育工作者應該認真思考的重要課題。
一、小學低年級班級管理的重要作用
1.抓好小學低年級的教育管理有利於促進人才的培養
現在的班級管理,班主任大多事無巨細,一統到底,形成了老師怎麼說,學生怎麼做,即使有班幹部其定位也只是老師助手的局面。著名教育學家蘇霍姆林斯基說過:「沒有自我教育,就沒有真正的教育。」這一教育思想告訴我們:自我教育是學生個性發展中一個非常重要的環節,有利於從根本上解放班主任,使班主任從繁瑣的事務性工作中抽身出來,進行學生的思想引導、心理疏導,有更多的精力去備課上課,更為主要的是有利於培養學生的集體榮譽感、責任感和主人翁意識,有利於鍛煉學生的各方面能力。學校管理工作如果要與素質教育接軌,就必須對學生進行主體性管理,使作為管理實踐活動的學生,能夠通過對道德原則、學校規章制度的積極、主動的、理性的思考後自主、自覺、自願地作出道德選擇和道德行為,達到自我管理的目的,從而提高學生的主體性道德素質。「管」是為了「不管」。班主任要努力實現角色的自我轉變,由牧羊人到領頭羊,實現班級學生的自我管理。因此應該從低年級起就抓住個體,促進每個學生文明行為和文明習慣的養成,提高學生自我管理、自我完善的綜合管理能力,由依賴性向獨立性過渡,從而由點及面,形成自主管理。從而促進人才的培養。
2.抓好小學低年級的行為管理有利於促進良好習慣的養成
一個咿呀學語的兒童,學校對他來說是一個既神聖而又完全陌生的地方,這一點我們每一個上過學的人都會有切身的體會。尤其是農村六七歲的小孩,由於他們大都均沒有過幼兒園教育的經歷,所以尊守紀律和自理能力相對較差。走進教室,不是忘了拿書,就是坐錯位置,有的甚至就不知書包帶沒帶來或乾脆弄丟了,就更不用談遵守課堂紀律和上課時姿勢正誤了。可以說,在農村小學的一、二年級,老師都要拿出很多的時間來教育糾正孩子們這些行為方面的東西,使他們養成較好的學習、行為習慣,這可以使他們的一生受用。
3.抓好小學低年級的安全管理有利於促進農村的和諧穩定
目前我國有農村人口九億多,這么大的人口基數也就意味著有相當龐大數量的農村兒童就學的問題。隨著人們生育觀念的改變和我國計劃生育政策的落實,現今農村獨生子女的比例也在進一步加大,這也意味著兒童在家庭中的地位越來越重要。農村的兒童也像城裡的孩子一樣成了爺爺奶奶爸爸媽媽的太陽和家庭的焦點,城裡學校放學後爺爺奶奶接孫子孫女的現象在農村小學也逐步出現。尤其是低年級的兒童,放學後家裡來人接的比例更加大。試想一下,如果他們中誰在學校學習時,有頭破血流,或者更嚴重一點說被不法人販抓走了,將會對學校、家庭和整個農村造成多大的損害。
二、農村小學低年級教育管理中存在的現實問題
1.教育教學資源的欠缺
農村小學是為廣大農村孩子提供不可或缺的公共資源地方,隨著教材改革,基礎教育課程的逐步推進和小學信息技術教育的慢慢普及,農村小學對於優秀的教育教學資源的需求越來越迫切。教育教學資源是否豐富直接影響著該地區基礎教育事業的持續發展。
但是從總體上看,眼下能夠完全適合我國農村小學教育教學需要的優質教育教學資源總量非常缺乏而且質量不高,有效的應用程度和有效的共享較低。這是一個無法迴避的現實,而且這已經成為約束農村小學教育發展的主要瓶頸。
一個多月前,全鄉有近十名老師來我校上轉正課,可是我校的多媒體教室只有一個,當時就採取了抽簽的方式決定,抽到的就使用多媒體,很多教師都准備了多媒體課件,但他們卻不能使用,效果可想而知。位於市郊區的我校都如此,偏遠農村小學的教學設施更是落後之至,現代的教學設備嚴重缺乏,有的學校甚至只有錄音機、小黑板、簡單的投影儀等設備,讓很多教師所學到的現代教育教學觀念在教學中都付諸東流,無法大展身手;學生手中所發的《信息技術》自然而然成了一本擺設。
2.農村小學的辦學不平衡以及規模萎縮
現在的村級小學布局並不合理,點多面廣,辦學規模日趨萎縮。越來越多的家長選擇了讓孩子從小就脫離相對落後的村級小學教育,希望自己的子女從小就能夠獲得更加良好的教育為以後的學習和生活打好基礎,以適應日趨激烈的社會競爭。於是,為了孩子的前途,父母紛紛把自己的孩子送進教學質量更好的城鎮學校、鄉中心小學就讀,甚至進城鎮陪讀。另一方面,越來越多外出務工的父母們選擇了讓子女在其流入地借讀。諸多地方政府對打工子女入學政策開始放寬,開始接納這些孩子進入當地公辦學校就讀。這種大環境的影響下,村級小學學生數量自然逐年減少、規模日漸萎縮。目前我國過於分散的村級小學布局使學校人數相差過分懸殊,客觀上造成了教育資源的浪費和教育教學質量無法得到保證。

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