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小學教師績效方案

發布時間:2021-01-19 15:21:26

A. 教師績效工資方案

這樣的績效工資為哪般?

政府,從教師身上狂割三分之一多的肉, 可謂大刀闊斧;
教師,再鮮血淋漓地勞作,想贖回自己的肉,也已毫無希望

順德出台的績效工資方案簡單地說就是:每個月先從教師全部收入中扣除35%(其中農行每人300多元),扣除的錢中10000元用於做節日「慰問(「自慰」才對)金」,其餘的錢根據每年的兩次考核再重新分配,先考慮校所有行政領導,一線教職工則按半年的績效去分搶領導分剩的自慰蛋糕。
請問:這樣的績效工資改革,目的何在?
質疑之一.對績效工資分配方案的指導思想的質疑
1.中央政府在任何時候出台的政策都圍繞著「三個代表」的重要思想,其中之一就是「代表廣大人民群眾的根本利益」。教師就是教育行業中的廣大群眾。而今順德出台的「績效工資」卻損害了廣大教師的根本利益。這與黨中央的指導思想背道而馳。
2.順德績效工資方案的出台,在順德教育界乃至全社會掀起了軒然大波,給本來相當穩定的教育局面帶來強烈震盪,該方案極大挫傷了廣大教師的積極性。這與胡錦濤總書記要努力創建「和諧穩定的社會」指示相抵觸。
順德績效文件聲稱,績效工資改革,是為了「激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全區教育事業持續健康快速發展」 「維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍」。我們理解它的指導思想從本質上應該是激發教師工作的積極性。但如今這樣的一項改革用磨刀霍霍向教師「割肉」的方法猛砍,讓廣大教師承受身心痛苦,絕大多數教師收入銳減,甚至連國家檔案工資也沒能倖免遇難,原本按月分配的工資現在任人宰割,想割則割,想吞則吞,搞得人心惶惶,這樣的獎懲不僅不能體現公平,反倒是一種激發矛盾。「被割肉者」要麼變得死豬不怕開水燙,要麼將心中的不悅演化為到「潛規則」中去尋求補償;而「被補肉者」也會因手中之肉乃同仁的血汗,而惴惴不安起來。這樣的績效方案真正能夠起到「激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全區教育事業持續健康快速發展」 「維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍」作用嗎?
我們不禁要問,績效工資發展到需內部「割肉」方能實現,著實尷尬了誰呢?
身在順德特別是鎮級中學的一線教師,面臨著家長不重教,學生不向學諸多困境,壓力層層加碼,這些年來成績提升有目共睹,可薪酬相對周邊地區卻節節退降也成不爭事實,現今一績效,更面臨全面下滑。教師積極性何來?
我們真在懷疑,這文件中標榜的指導思想是不是一個幌子?
質疑之二.對績效工資分配方案分配原則的質疑
國務院《關於義務教育學校實施績效工資的指導意見》中明確規定:績效工資「要堅持多勞多得、優績優酬,重點向一線教師、骨幹教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜」。而順德的績效工資方案則首先規定保障領導必須吞侵一線教師工資,先考慮校所有行政領導(以高中崗位績效為例:校長3500元,副校長3200元,主任3000元,副主任2800元••••••),一線教職工則平均不到2100元。在保障行政領導拿足的情況下,就可以肯定一點,其他任何教師再鮮血淋漓地勞作,想贖回自己的肉,也已毫無希望!還有些人就會少得可憐。不僅如此,你因為贖不回自己的錢,還要被人根據此文件冠以「懶惰」的罪名。順德績效就這樣「重點向一線教師、骨幹教師和作出突出成績的其他工作人員傾斜」?真乃「譏笑工資」!!!!!
質疑之三.績效工資分配方案導致教師工資銳減成不爭事實
順德實行教師績效工資後,教師的收入是大幅減少的,下面通過順德政府公布的績效工資方案計算實行績效工資後的教師收入情況:
一、高級教師工資:
1. 檔案工資 1700×12=20400(元) (註:檔案工資要在原有的工資上減去約300元的政策性補貼)
2.績效崗位補貼:2350×12=28200(元)(每月固定的,佔70%)
3.獎勵績效補貼:總績效補貼×30%×12=2350÷70%×30%×12=12084(元)(獎勵績效佔30%)
4.節假日慰問金:10000(元)
年收入:70684(元)
二、一級教師工資:
1. 檔案工資 1100×12=13200(元)
2.績效崗位補貼:2100×12=25200(元)
3.獎勵績效補貼:總績效補貼×30%×12=2100÷70%×30%×12=10800(元)
4.節假日慰問金:10000(元)
年收入:59200(元)
三、二級教師工資:
1. 檔案工資 700×12=8400(元)
2.績效崗位補貼:1850×12=22200(元)
3.獎勵績效補貼:總績效補貼×30%×12=1850÷70%×30%×12=9516(元)
4.節假日慰問金:10000(元)
年收入:50116(元)
上述計算中的檔案工資基數基本以最高的檔次計算,將高級、一級、二級 教師的工資算術平均,得到每個教師年收入 59990(元),而且考慮到順德教師年齡結構,二級教師人數比一級多,一級又比高級多,那麼實行績效工資以後教師人均年收入應該不到55000元。
根據順德區有關文件目前義務教育學校教師目前的平均工資水平以區教育局的審核為准,年人平為60358元,其中:小學為54828元;初中為58512元;鎮(街)高職中64390元;區屬高中69764元。
2009年教師收入擬調標准鎮(街)高(職)中:在職教師人均年增資6000元(月增資500元),增幅9.32%,增資後人均年收入70390元,占區屬在職教師人均收入的97.5%。
通過對比,實行績效工資後順德鎮屬學校的高中教師年收入要比原來的大幅減少(每月約減少1000元)。
而區政府文件說2009年鎮屬增資後人均收入70390元,大家可以推一推理,這些錢會到哪裡去了?政府又說2009年拿出一億來提高教師的的待遇,究竟這一億去了哪裡?
質疑之四.為何順德績效工資方案讓一線教師利益被一再侵佔
上一點中談到的還是教師的平均工資,只有不涉及種種被侵佔的利益的人才能拿到手,而事實是作為一線教師根本不可能。這種種利益被侵佔,包括:
1)方案表達的最顯性侵佔,即領導崗位績效侵佔。按方案大致估算,全校教師的崗位績效月平均數約為2000元,而校領導崗位績效月平均數最少應在2950以上,如以120教職工12位領導的學校計,一線教師在這一塊月被侵佔106元;
2)方案中的隱性侵佔,有級長崗位績效、科長崗位績效、組長崗位績效、班主任崗位績效,還有高職稱崗位績效、超課時或代課工作量績效(順及:順德根本就沒有一個統一的工作量標准,都是各自為政,亂搞一氣),一線教師這一塊月被侵佔至少得500元;
3)還有學校期末業績考核中的再次侵佔,績效考核內容中教育教學業績這30分,文件當然是各自為政自定,肯定又是行政科組長班主任佔分多,輪到普通一線教師又所剩無幾了;
4)另外還存在一些不可預知的顯隱性侵佔,如:拖欠侵佔,績效工資中的30%由財政「截留」後直接劃撥到學校,作為獎勵性績效工資,掌握在學校手裡,「贖回」期限連校長也不確定,「獎勵性績效工資有可能一學期,也有可能一年發放一次」。既然是工資為什麼能不按月發放?難道地方政府來個文件「截留」職工工資不發這就不叫拖欠工資了?還有意外侵佔(婚病災喪等)••••••
經過這么一折騰,普通一線教師能拿到多少錢?
質疑之五.對順德績效工資方案中「獎勵性績效工資」這一說法的嚴重質疑
如果是「獎勵性績效工資」,按道理是因為績效好,政府部門籌資予以褒獎,現順德變成完全從教師口袋裡掏出重新分配,這叫哪門子獎勵性績效工資?
一.對方案中將原國家工資部分扣除人均300多元的疑問
1.方案中,將原來的國家工資部分每人扣除了近三百元(因為每個人國家部分的工資數不一樣,所以每人扣除的數目也不一樣)。相關領導解釋說:這是2006年工資改革時廣東省下發的文件中所提到的「活津貼」,在各地實施績效工資時應該從原工資中扣除「地方性津貼」。而原國家工資中的「活津貼」全國是統一的,不能算地方性津貼,不應扣除。
2.扣除「活津貼」依據何在?
3.扣除的「活津貼」是否納入獎勵性績效工資當中?如果不納入獎勵性績效工資,而是直接減去,那麼2009年順德用一個億(初級中學人均每月300元)增加教師的收入的說法是否有欺世盜名之嫌?
二.方案中所提到的節日「慰問費」的疑問
1.請解釋「慰問費」的含義?
2.從教師的收入中每人扣除10000元作為節日發放給教師的「慰問費」,這種說法太離譜。用自己的錢慰問自己?還叫「慰問」嗎?典型的「自慰」。
3.將教師的「收入」改成「慰問費」,從性質上講,「收入」與「慰問金」是兩個完全不同的概念,收入指的是,教師每年能得到多少?而「慰問費」是可以根據當地的實際情況而發放的,經濟狀況好時可以發一點,不好時可以不發。試問:如果順德經濟不景氣或遇到什麼「金融風波」時,是不是就可以隨意取消「慰問費」?是否可以理解為:順德教師收入每人每年降低一萬元?
質疑之六.對「兩相當」及順德教師增資的百分比的疑問
1.兩相當到底是指基本工資兩相當還是年總收入兩相當?順德區公務員的年總收入是多少?能否曬一曬?公務員的住房公積金、住房補貼、車補、醫療保險等究竟是多少?
2.據媒體報導:順德教師2010年收入增長17%,請問這個17%是以原來的哪個部分為基礎計算的?國家工資部分?地方生活補貼?還是總收入?
按09年增資17%的比例計算,用初級中學教師平均每月增資300元,除以17%,得數是1764元,是以這個數為標准增資的嗎?(教師們看不懂,也想不明白)
按照2009年順德初級中學人均3250元的生活補貼標准計算,每人增資300元,只增加了9.2%,與增資17%相去甚遠,對嗎?
以此類推,2010年、2011年分別增資41.5%,也是按這個讓人摸不著頭腦的方法計算嗎?

在一番質疑之後,我們不禁要問,順德的官員們:如果讓你將收入的三分之一拿出來重新分配,並面臨著根本拿不回來的局面,你會樂意嗎?當然對你們來說,永遠可能不會面臨這樣的結果。因而我們說了有用嗎?

不管有用無用,還是來點建議:
一. 所謂的績效工資必須是在政府有較大投入時才可施行
1. 先落實「兩相當」再實行績效工資
2. 獎勵性績效工資不能以降低教師的收入來實施,而應在保證教師收入不降低(最好提高一點)的前提下由政府另撥資金解決。在確保原有工資不動(因為順德現有工資本身就偏低於周邊地區)的前提下,政府籌款可小規模「績效」
3. 真正確保一線教師利益不被一再侵佔,政府應根據每所學校的領導崗位績效級長崗位績效、科長崗位績效、組長崗位績效、班主任崗位績效,還有高職稱崗位績效、超課時或代課工作量績效情況,在平均工資總額外,另劃撥津貼。
二.「獎勵性績效工資」和慰問金應該真正體現政府在獎勵和慰問教師工作
1. 堅決反對扣除原國家工資中的「活津貼」部分。
2. 期末獎勵性績效津貼應該由政府另撥,不應從教師工資中扣除。
3. 節假日慰問費不應該從教師的收入中提出,而應該由政府另想辦法籌措資金來解決。
三.切實履行政府「兩相當」的承諾,而不是玩「忽悠」
四.區統一工作量,對同類學校統一考核標准,統發工資,做到同工同酬。

B. 關於小學教師績效工資分配方案,請問這樣合理嗎

百分復之三十績效又稱獎勵性績效,制都是不按職稱分的,我們事主要按課時量和考試的成績分,就是說課上的多的,期末學生考試名次在前面的老師拿的就多,反之課少的,學生考試拖後腿的就少,我倒是覺得還是合理

因為個別老師年級大了,仗到先進單位,職稱上去了,工作上挨年輕人,分錢的時候就跳出來了,這樣,課時多的錢要多些比較合理,乾的多拿的多,乾的少就拿的少,也算按勞分配嘛,其次,考的好的當然不能和考的差的一視同仁,那不然很多個別老師用心付出和個別混日子的老師拿的一樣也不公平啊
不過領導階層的拿的是在是有點太高了,這個不贊成
還有班主任的比我們普通任課老師多點也可以理解,畢竟班主任要辛苦好多

不過我們這邊一般的任課老師一年百分之三十還是四千多

C. 教師績效工資實施方案

三門峽市實驗小學獎勵性績效工資分配辦法
(試行)

根據三門峽市人民政府批轉的由市人事局、財政局、教育局制定的《三門峽市義務教育學校實施績效工資實施意見》(三政47號)精神,結合我校實際,特製定三門峽市實驗小學獎勵性績效工資分配辦法。
一、實施范圍
2009年1月1日以來在編在崗人員。按學期計算,曠工達 1 個工作日,或請假累計超過 15個工作日,不享受期末績效獎。不在崗的在編人員,不享受獎勵性績效工資。不在編的在職教職工,參照此考核辦法,各項補貼及獎勵從學校專用經費中列支。
二、分配原則
教職工獎勵性績效工資本著多勞多得,優質優酬的原則進行分配,合理拉開分配檔次。向教學一線傾斜,向班主任傾斜,向重要崗位及做出突出貢獻和取得榮譽的教職工傾斜,充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用。
三、分配辦法
獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素,設職稱津貼、考勤、班主任津貼、課時補貼、教育教學工作考核獎等。考勤占獎勵性績效工資的25%左右,班主任津貼占獎勵性績效工資的12%左右,課時補貼占獎勵性績效工資的23%左右,教育教學工作考核獎占獎勵性績效工資的40%左右。職稱津貼、考勤獎、班主任津貼、課時補貼、管理和非教學人員工作量補貼按月發放,教育教學工作考核獎按學期考核結果發放。
校長、書記獎勵性績效工資,由市教育局考核確定。
四、考核細則
(一)考勤
出滿勤者,每月100元。每請假1天,扣30元。若不夠扣,再從工資中扣出。
(二)職稱津貼
中教高級每人每月194元,中級每人每月110元,小學一級每人每月53元,小學二級每人每月8元。
(三)班主任津貼
學校強化對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況。班主任津貼由基數、班級人數、班級管理考核三部分組成。班主任津貼基數為每月50元;每班學生按50人計算,每多1名學生,加1元;班級管理從安全、紀律、衛生、學習習慣、文明禮儀、班級特色、班級財產管理等方面,由政教處牽頭,教務處、總務處參與,採用百分制進行量化考核。根據考核得分,算出績效。
1、安全20分
嚴格執行學校安全制度,落實班主任安全職責,班中無安全事故發生。根據考核結果,分別加20分、18分、16分。發生一起安全事故,取消安全得分。
2、紀律20分
按時到校,不在教學樓內大聲喧嘩、樓內跳繩、踢毽、拍球、踢球、打沙包、跳皮筋;不在校園內追逐打鬧、攀爬樓梯護欄或走廊以及翻護欄的,破壞公物、攀折花草;不吃帶零食進校園;按學校要求列隊進出校園。發現一次違紀現象,扣2分。
3、衛生25分
教室、清潔區打掃及時;教室牆壁、地面,走廊,清潔區干凈無異物;桌椅、班級衛生工具擺放整齊;教室勤通風,室內空氣好;學生個人衛生好。發現一次不合格,扣2分。
4、學習習慣10分
積極開展讀書活動,學生有良好的讀書習慣,早讀、午練有秩序,課前准備規范,課堂上認真聽講、積極發言,能合作學習,認真完成作業。根據檢查結果,分別加10分、8分、6分。
5、文明禮儀5分
學生服裝整潔,不穿奇裝異服,紅領巾佩戴整齊,講文明、有禮貌,見到老師、客人主動問好。根據檢查結果,分別加5分、3分、1分。
6、班級特色5分
能結合班級情況有計劃開展系列活動,活動有特色,學生學有特長,班級建設有特色。根據考核結果,分別加5分、3分、1分。
7、財產管理5分
能教育學生愛護公物,桌、凳、窗簾等物品無損壞,教室能及時關窗、斷電、鎖門,不出現長明燈現象。根據檢查結果,分別加5分、3分、1分。
8、其他10分
能及時完成學校安排的臨時性工作,如:及時上交班主任工作計劃、總結等材料,城鎮居民醫療保險、校方責任險、學籍等。根據考核結果,分別加10分、8分、6分。
(四)課時補貼及管理和教學輔助人員工作量考核
課時補貼:
由學校根據科任教師的任課情況,算出各年級各學科任課教師的平均工作量。任同學科跨年級教師的工作量,每周加1節;年級主任、教研組長每周加1節課。2節自習算1節工作量(指晨讀、午練)。以平均工作量為基準,語文、數學、英語每節課2元,體育每節課1.5元,其它學科每節課1.4元。科任教師每代一節課,補助10元,教學輔助人員代課,每節補助5元。
管理和非教學人員工作量補貼:
將全校任課教師課時補貼平均值定為1。副校級領導崗位工作量為1.0左右;處室主任工作量為0.7左右,處室副主任工作量為0.6左右;非任課教學輔助人員工作量為0.5左右。(各分管領導可根據部門實際工作量情況酌情浮動)
(五)教育教學工作考核:占學校獎勵性績效工資總量的40%
教育教學主要考核教師師德表現與優質服務、從事教學、教育教學研究與教師專業發展的情況。教育教學工作考核採用百分制,師德與優質服務佔15分,日常教學及教學成績佔60分,教育教學研究與教師專業發展佔25分。
師德與優質服務考核(15分):
該項根據平時檢查、考核、評教情況,由職能處室進行考核。
1、違反《三門峽市教師二十不準》或有下列情況之一的,本項考核計0分。
(1)請學生家長辦事未如願,教師借故對學生施以報復的。
(2)工作時間參與下棋、打牌、炒股、玩游戲、購物等與教育教學無關的活動的。
(3)不經調查,針對管理者或其他教師發表一些不負責任甚至不利於團結的言論,或在教師之間搬弄是非,造成教師間關系不和、發生沖突的。
2、未按要求參加政治學習、會議、升旗儀式以及各項集體活動的,或在全校集會上,不注意傾聽,影響會場秩序,被制止後仍不改正的,發生一次扣1分。
3、不服從學校及各處室工作安排,推諉、拖沓,不能主動完成本職工作的,發生1次,扣1-2分。
4、在每學期的評教活動中,家長、學生反映不好的,扣2-3分。
5、言行有與教師職業道德規范明顯不符的,發生1次扣3分。
6、工作懶散,不負責任,對學生放棄教育的,或因個人原因造成學生非正常流失的,扣1-3分。
7、沒有正確使用或保管好學校分配到辦公室的財產,造成財產損壞或丟失的,酌情扣3-5分。造成浪費的,如辦公室空調、電腦、飲水機、風扇、照明燈不按時切斷電源等,發現一次,扣1-2分。(找到責任人的,扣責任人;找不到責任人的,該辦公室所有人員均扣)
教學工作量化考核(60分):
教學工作重點考核教學准備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況,由教務處根據教學工作量化考核方案,進行考核。
考核分平時考核和期末考核。平時考核以教案、作業、教研活動、課堂秩序等為依據,期末考核以教學成績和獲獎情況等為依據。教學工作考核實行百分制。
1、備課(15分)
①要求:認真學習課標,鑽研教材,把握教材的重難點,領會編者意圖;認真研究學生,結合學情,科學制定教學目標,合理安排學法、教法;教案書寫規范,內容詳實,體現課改理念。做好課後的教學反思,教學反思應對自己教學中的成敗作深入的分析。
②考核量化標准:備課達到要求,獲滿分。備課課時數不足,每少備一課時,扣2分;無教案上課的,發現一次扣5分;教案不按時上交檢查的,一次扣2分;教案質量較差者,酌情扣3—5分。反思不符合要求的,扣2-5分。
2、上課(20分)
①要求:提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切准備(以抽查、平時觀察為主);課堂教學要體現課改精神,教學目標明確,教學環節清楚,合理使用現代信息技術,練習、作業合理,突出實效性。嚴格執行課程計劃,按課表進行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調課;上課時通訊工具設置振動或無聲,不接聽,不接待來客;教態自然大方,符合師表形象。
②考核量化標准:上課達要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發現一次扣2分,無故不上課的,發現一次扣5分。隨意調課或擠占其它課的,發現一次扣3分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發現一次扣1分。
3、作業(15分)
①要求:作業布置量適中,形式多樣,有一定的深度和廣度。對學生的作業要求嚴格,學生書寫認真,格式規范;教師批閱細致,及時發現作業中存在的問題,並讓學生及時訂正;批閱符號正確,註明批改日期;美術學科,檢查學生美術作業;科學學科,檢查學生實驗記錄;信息學科,檢查學生上機記錄;體育學科,檢查所負責的學校運動隊、任課班級運動隊訓練記錄或體育器材使用記錄。
②考核量化標准:作業數量佔9分(一個班的作業量定為3分),作業質量佔6分。
作業優秀率達60%的為優秀,達50%的為良好,達40%的為合格,40%以下為不合格。作業沒有及時批改的,一次扣1分。批改不規范的扣2-5分。作業優秀得6分,良好得4分,合格得3分,不合格得0分。
4、教學成績 (30分)
根據各學科特點不同,考核辦法具體規定如下:
①語文、數學、英語教學質量的考核主要以所教班級學生期末考試成績為依據,以同年級同學科人平分、及格率、優秀率的平均值為標准,及格率達到平均值為標准,及格率達到平均值為10分,超過平均值一個百分點加1分,低於1個百分點減1分;優秀率達到平均值為10分,每超過1個百分點加1分,低於一個百分點減0.5分;人平均成績達到平均值為10分,每超過平均值1分加1分,每低於平均值1分減1分。在原有基礎上有顯著進步者設進步獎。
②品德、勞動、科學、禮儀四門學科採用等級制,期末以筆試的形式進行考核。要求這些學科的任課教師在開學初,認真學習該學科課程標准,鑽研教材,要求知識點覆蓋率達60%以上,題量相當於兩套題的內容。期末由考核小組組織評卷。根據成績劃分A、B、C三個等級,平均成績在70—85分為B級,25分;平均成績在70分以下者為C級,20分。
③體育、音樂、美術、微機、書法五門學科將根據本期教學內容和教學內容完成情況,設A、B、C三級,A級30分,B級25分,C級20分.
④數學教師兼小學科教學的,數學成績取70%,小學課成績取30%;兼兩門小學科,每課成績各取50%。
5、教學活動(20分)
①要求:積極參加學校組織的各項教學活動,並能保質保量完成。
②考核量化標准:在教務處組織的各項教學活動中,完成優秀者為20分,每少一項減2-4分。
6、加分項目:教師在教學活動中獲得的各項獎勵以學校制定的獎勵標准加分。
另外:對教學成績連續2年,位居本年級本學科第一名的教師,每月獎勵100元;位居本年級本學科第二名的教師,每月獎勵50元。本獎勵直至不再保持相應名次。對教學成績在本年級本學科每提高一個位次,獎勵100元。本獎項按月發放。
註:本考評辦法兩個班以上的,按平均成績計算。
教育教學研究和教師專業發展量化考核(25分):
教育教學研究和教師專業發展,重點考核教師參與教研活動、校本研修、教科研、發表教育教學論文等情況,由教科室根據量化考評方案,進行考核。
1、每周一下午為教研活動時間,以小組為單位計分,組織有序、效果良好、人員齊全的小組每人獲得2分;人員不齊、效果一般的小組每人獲得一分,沒有參加者不得分。
2、每位教師每年力爭在市級以上刊物發表一篇文章。在國家、省、市級報刊雜志上發表文章千字以上分別獲得獎勵10分、7分、5分,千字以下,分別獲得7分、5分、3分。輔導學生在國家、省、市級報刊雜志上發表文章,分別獲得3分、2分、1分。
鼓勵教師參加各級各類論文評選,國家級、省級、市級獲獎論文依次得分為:7分、5分、3分。
3、積極組織教師參加各種優質課、觀摩課、示範課活動,在國家級、省級、市級活動中獲獎的依次得分為:10分、7分、5分。在校內組織的優質課、同講一節課中獲獎或進行觀摩課、示範課,均獲得3分。
4、積極參與科研項目開發,每學年要有5個左右的科研項目立題。國家級、省級、市級立項課題依次得分為:10分、7分、5分。
5、開展全校性的教師讀書活動,提高全體教師的教育理論水平,每學年每名教師要讀2-3本教育教學專著,並寫出讀後感。評選出的優秀者每篇得3分。
6、積極組織教師撰寫案例,並於期末進行評選,優秀案例每篇3分,案例發表得分參考論文發表得分。
7、每學期組織一次師帶徒驗收,驗收內容有說課、講課、三筆字、演講等,根據考評結果,評出優秀、良好、合格、不合格。優秀者本人得3分,師傅得分2分;良好者本人得2分,師傅得分1分;不合格者繼續參加師帶頭活動。
8、每學期檢查一次教師的業務筆記,優秀得5分,良好得3分,合格1分,不合格扣2分。
註:教育教學研究和教師專業發展量化得分按相應比例換算後,計入教育教學工作考核。
管理和教學輔助人員教育教學工作績效根據考評結果,分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級,分別占任課教師教育教學績效平均值的1、0.8、0.7、0.5。
學校管理和教學輔助人員實行崗位考核,主要考核在組織紀律、服務態度、責任心、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。由校級領導和一線教師以無記名投票方式對非任課教職工進行民主測評。民主測評分為優秀、稱職、基本稱職三個等級,分值分別為1分、0.8分、0.6分(一般按優秀佔25%,稱職佔75%,基本稱職佔5%)。
本辦法解釋權在學校實施績效工資工作領導小組。

二〇〇九年九月

D. 教師績效工資分配方案如何制定

教師績效工資分配方案制定方法如下:
1、貫徹按勞分配、效率優先,兼版顧公平的分配權原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨幹教師崗位及成績突出的教師傾斜。
2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合學校實際的分配激勵機制。
3、堅持「公開、公平、公正」原則。分配工作全過程實行陽光操作,確保教職工有知情權、參與權和監督權。

E. 小學教師績效工資如何計算

教師績效工資是根來據教源師的教學效率而發放的工資。經國務院同意,自2009年1月1日起,首先在義務教育學校實施績效工資分配政策。
這是堅持教育優先發展戰略的重大舉措,體現黨中央、國務院對教育事業的高度重視,對教師的親切關懷。對於依法保障教師收入水平,激發廣大教師積極投身教書育人事業,吸引和鼓勵優秀人才長期從教、終身從教具有重大意義。

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