㈠ 衛健委公立醫院效績考核員工滿意度調查是匿名的嗎
衛健委公立醫院績效考核員工滿意度調查是匿名調查。
㈡ 三級醫院論文|三級醫院管理論文範文
這是一篇關於醫院績效考核的實踐與探討的論文，不知道和樓主想要提問的是否是一樣的問題，我也是剛才在創新醫學網上看到的，不知道對你幫助大不大，有幫助了記得給我加分，沒幫助了記得加我為好友，以後多多討論哦！
【摘要】 目的 通過對深圳市眼科醫院績效考核與評估的實踐，探索提高醫務人員工作積極性的有效措施。 方法 制定與分配製度緊密結合的績效考核辦法,積極推行以崗位績效工資為主體的分配形式。 結果 員工工作熱情與效率提高，責任意識增強，績效管理目標得以實現。 結論 讓醫院績效管理、全成本管理轉化為醫院發展的內在驅動器。
【關鍵詞】 績效考核;目標管理;分配製度
績效考核是績效管理的關鍵環節，績效考核的成功與否直接影響到整個績效管理過程的有效性和完整性。近十年，深圳市眼科醫院推行以崗位績效工資為主體的分配形式、實施績效考核等方面進行了一些有益的探索與實踐，經歷了一個思想認識不斷深化、考核內容逐步完善、分配形式注重實效、考核措施趨向規范的過程。通過績效考核，加強了管理者與職工群眾的雙向溝通，優化了管理機制，健全了分配製度，提高了管理科學化的質量與水平，調動了全院醫務人員的工作積極性，使績效考核在醫院管理中發揮了積極的作用，推動了醫院管理、人才培養、醫療護理、科研教學等工作的開展[1]。現將醫院績效考核情況報告如下。
1 一般資料
醫院建立於1983年，是一家眼科專科醫院，編制病床數200張，醫院在崗職工311人，分成小兒眼科及斜弱視、視光學專業組、淚器病專業組、眼眶病、眼腫瘤及眼整形科、角膜及眼表疾病、青光眼專業組、白內障專業組、玻璃體視網膜、眼底病及葡萄膜炎、眼外傷專業組、中醫眼科專業組等11個專業組。
2 考核實施步驟
每一類員工總量確定後按績效考核確定個人工作量→服務量、服務質量量化到個人→計算出分值→根據個人量化得分計算出績效工資。說明：(1)部分考核內容採取直接扣除法;(2)所得分值根據醫院整體績效情況而定，一般情況下1分按照3～5元計算。