公立醫院和私立醫院有什麼區別

A. 公立醫院和私立醫院有什麼異同啊

您好:
所謂醫院不分公立私立，只要能看好病，使患者滿意回家才是最關鍵的.現在民營醫院如雨後春筍般出現，它們提倡人性化服務，填補了公立醫院老爺式的服務方式，兩者相輔相成，共同創造健康干凈的醫療市場.

B. 公立醫院和公立醫院有什麼區別為什麼私立醫院看病貴，還不給報銷

有些人不明白私立醫院和公立醫院有什麼區別？其實還是非常容易區分的。因為私立醫院是個人開的醫院，所以他龐大的開銷都需要個人來進行支付，所以他們所需要付出的費用自然也更高。就需要收取高昂的費用來維持整個醫院的運轉，而公立醫院則是國家扶持的醫院，在工作上的大情小結，有些部分會有國家來進行報銷，而經濟壓力不那麼重的公立醫院資源可以降低部分收費。

所以當面對生命的延續時不那麼寬裕的人自然會選擇收費相對較低的公立醫院。或許私立醫院能夠給自己的家人帶來更好的治療，但是昂貴的價格就足以讓普通家庭望而卻步。二私立醫院貴自然有貴的理由，因為各種各樣的花銷都需要他們自己進行周轉。沒有未來資金的注入還想要盈利，自然需要更高昂的價格。

C. 現在有很多醫院，私立和公立醫院有區別嗎

從醫療技術角度考慮，公立醫院醫療技術相對更好一點如果孕婦出現例如版高血壓、糖權尿病等並發症，公立醫院的保障更完善，更能處理這些突發狀況，更有保障。私立醫院無論是從醫療技術、醫生的從業水平、還是醫療器械的配備上都跟公立醫院有一定的差距，處理一些孕婦生產時的突發問題能力不強。從醫療服務角度來看，顯然私立醫院的醫療服務更好。私立醫院做檢查不需要排隊，很多都是採用一對一的服務，床位也不需要等，環境也相對更舒適溫馨。而公立醫院的床位很緊張，很多時候孕婦需要在過道安置床位，單人房更是一房難求，環境也相對比較嘈雜，產婦餵奶、休息都不方便。從經濟角度考慮，公立醫院肯定是比較好的選擇。公立醫院分娩收費更加合理透明，不用花冤枉錢，不會被宰。另外，公立醫院生產很多費用都可以醫保報銷。私立醫院收費相對更高，而且很多私立醫院還有很多隱形收費，很多私立醫院費用醫保也不能報銷，所以在私立醫院生產費用會比公立醫院高出很多。

D. 公立醫院和私立醫院有什麼樣的區別

這個主要是從行政劃分上的區別還是來醫保報銷上最主要的是人員歸屬感上。

E. 私立醫院與公立醫院有什麼區別呢寶寶檢查需要去私立醫院嗎

一、 優勢
大型國有公立醫院
品牌優勢和傳統的就醫習慣——大量忠實的就醫人群
歷史積淀——相對壟斷的技術優勢
政府投入和稅收——強大的資金後盾
政策因素——寬松的生存環境
新興的民營醫院
用人機制靈活——人盡其材
經營理念先進——適應市場，贏利能力強
宣傳手段多樣——快速提高品牌和知名度
服務意識到位——贏得患者信賴
優勢
大型國有公立醫院
品牌優勢和傳統的就醫習慣——大量忠實的就醫人群
由於大型國有公立醫院有著幾十年甚至上百年的發展歷程，已經在社會上形成了很大的知名度和品牌，加上大眾傳統的就醫觀念，使這些醫院擁有大量忠實的就醫人群。
歷史的積淀——相對壟斷的技術優勢
大型國有公立醫院在幾十年甚至上百年的發展歷程中，在政府的支持下，積聚了大批高、精、尖的醫學人才和醫療設備，形成了相對壟斷的技術優勢。
政府投入和稅收——強大的資金後盾
政策的因素——寬松的生存環境
相關政策、法規尚未完全適應市場經濟的發展
政府官員、執法人員的傳統思維尚待改變
衛生管理部門對當地國有醫院有地方保護主義
民營醫院
用人機制靈活——人盡其材
只要你是有一技之長的人才，在某個學科（專科），某個醫技科室，具備一定的專業水平，只要你的理念、思路、意識，適應民營醫院的運作模式，是金子就不會被埋沒的，就能最大限度的發揮你們的聰明才智，因為，用人機制的靈活，「能者上，庸者下」在這里，有序的競爭和激勵機制，不存在任何私人關系、裙帶關系，只要努力，一切都有很好的回報。
經營理念的先進——適應市場盈利能力強
民營醫院所走的是市場化的操作模式，以市場為導向，不與國立醫院有正面的比拼，市場需要什麼，大眾需要什麼，我們就供給什麼。而且，還有一整套經營管理的方法，使我們能盡快贏得市場，就能很好的生存和發展。
宣傳攻勢猛烈——樹立品牌形象，提高知名度。
現代社會中傳媒高度發達，為新興的企業提供了多種多樣的宣傳方式，也使得新興的民營醫院能在短期內迅速提高知名度，樹立自己的品牌。
服務意識到位——贏得患者信賴
先進的管理機制和強烈的市場意識使民營醫療機構在服務上明顯優於傳統的公立醫院，這正是民營醫療機構能夠贏得患者信賴和滿意的一個非常重要的優勢。
二、 劣勢
國有公立醫院
機構臃腫，體制僵化——運行成本高，效率低下
用人和激勵機制不合理——員工積極性不高，人才流失
缺乏經營意識——對市場變化應變能力差
服務不到位——不能滿足患者需求
民營醫院
資金壓力——沒有政府投入，承擔納稅義務
患者來源——沒有歷史積淀，缺乏品牌和知名度
人才技術——起點較低，短期內還無法打破國有大型醫院的高技術壟斷
環境因素——執行政策的相對不公平和大眾的傳統思維
劣勢
國有公立醫院
國立醫院人事分配製度改革進展緩慢，缺乏有效的激勵機制和約束機制，員工的積極性不高，人才外流現象嚴重，二級以下醫院已經在逐步萎縮。醫院部門和後勤保障部門機構人員十分龐大，運行成本高，效率低下。
普遍缺乏經營意識，服務態度差，導致病人的流失。
民營醫院
資金壓力——沒有政府投入，承擔納稅的義務
一切的投入都是投資者自己掏腰包，從建醫院初期的審批、房屋的租金、裝修的費用，設備的配置、葯品的采購、醫務人員的工資、到開業後的廣告宣傳等，不僅得不到政府的補助，還要承擔納稅的義務。
患者來源——沒有歷史積淀，缺乏品牌和知名度
環境因素——執行政策的相對不公平和大眾思維
雖然國家在提出衛生行政部門要由「辦醫院」向「管醫院」的模式轉變，但這畢竟需要一個過程，所以，大環境下衛生行政部門在執行政策上相對寬松，但具體實施過程中辦事人員的片面思維，對民營醫院就會嚴格一些，這種執行政策的相對不公平，對民營醫院檢查勤，要求高，限制多等，使民營醫院在這方面耗費了大量的人力、財力，逼著民營醫院抓經營，創效益。

F. 公立醫院和私立醫院的優勢與區別

以最近的勒索病毒復WannaCry來講吧，為什麼病制毒只傳播在公立機構里？因為這些機構的電腦系統老舊、僵化、不更新。想想也是，沒有人想攬過來一堆責任和事情，還得花一大筆錢，這種費事不討好還很危險的事，傻子才會做（也許這才是傻子的可愛）。因為公立機構沒有受益人，就跟國企一樣，沒犯錯才是最高追求，至於國家和人民還有企業的生死，是其次。
公立醫院和私立醫院也是。公立醫院的體制本來就是有問題的，一部分人跟大爺一樣，一部分人累得要死。假設國際上新研究了一個設備，你覺得公立醫院會想引進嗎？他們都嫌棄病人太多了會想添麻煩嗎？他們引進這個設備，也許就是國家上層管理者安排下來的，而不是醫院自主的前進驅動力，這遠遠輸給了「為了追求利益」的民營企業。對民營企業來說，引進新設備，引進老專家，不說是為患者好，更重要的是他們自己也需要，不然就經營不下去了，這就有了無盡的前進驅動力。
簡單一句話，公立醫院和私立醫院，跟國企和私企，是同樣的對比。現在很多講實惠的大眾當然只能看到哪家貴了，所以不肯承認將來的醫療肯定是私立醫院為主，公立醫院重要性依然如故但是佔比很低，如同今天的國企。

G. 公立的醫院和私立的醫院有什麼不同

公立醫院護士服務態度，沒私立醫院好。態度差，我待過的公立醫院就是這樣

H. 公立醫院與私立醫院有何區別

私立醫院熱情擋不住，醫術關鍵要看醫生。公立醫院冷漠無情，醫術回也不見得，且有些也答挺貴！我去年到公立醫院看病，就是長了眯濕疹，看了我1000塊還沒好！坑我！！說到醫術，我一朋友到公立醫院拍片，說她孩子缺癢，結果再到其他高級別醫院看又沒事，折騰時間金錢，跑了大老遠，害人！

I. 公立醫院和私立醫院的差別究竟在哪裡

公里的比較有保障，私立的保障低