非公立醫療機構協會

⑴ 民營醫療機構協會總結報告怎麼寫

服務、安全與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

⑵ 非公立醫療機構協會業務主管單位是哪裡

衛生局

⑶ 肺結節是怎麼回事天健醫院的朱世傑治肺結節靠譜嗎

肺結節的病因是很多的，常見的是炎症，結核，腫瘤，真菌感染等造成的，需要進一步的檢查和明確的，得看看是良性還是惡性的，建議你先進一步的檢查和明確，如腫瘤指標，支氣管鏡，或是肺穿刺活檢病理，然後醫生才可以對症治療的。對於朱世傑主任，應該是可以的，找他醫治的患者也很多。

⑷ 黃衛東的個人簡介

黃衛東，男，漢族，1967年5月出生，碩士研究生學歷，新加坡國立大學EMBA，泌尿外科主任醫師，新疆佳音醫院、重慶佳音醫院創始人、董事長。1995年起創辦新疆佳音醫院。 2004年，新疆佳音醫院被評選為首批「全國百姓放心示範醫院」，2012年再次榮獲「全國百姓放心百佳示範醫院」殊榮。1998年，發明「前列腺尿道注葯沖洗引流導管」技術並獲國家專利和重慶市科技進步獎。2000年，成功創建我國首家獲得中華人民共和國衛生部人類輔助生殖技術（試管嬰兒）准入資格的民營醫療機構——新疆佳音醫院生殖醫學中心，2010年入選國家衛生部國家臨床重點專科建設項目。政協新疆維吾爾自治區十屆委員會特邀委員；政協烏魯木齊市十二屆委員會委員；中國民營醫院管理協會第一、二、三屆委員會副主任委員；新疆醫院管理學會副會長兼民營醫院管理專業委員會主任委員；中華醫學會生殖醫學分會第一屆委員會委員兼精子庫管理學組成員；中華醫學會男科學分會第四、五屆委員會青年委員會委員；美國男科學會會員；《中華男科學雜志》第三、四屆編委會和《中國醫院雜志》第一、二屆編委會編委。

⑸ 西安協同醫院是民營醫院嗎值得去嗎

我以前我也感覺民營醫院不好，但在朋友的介紹了我是抱著先去看看的心態去的，去了以後一位導醫幫我推薦張惠蘭老師，張惠蘭老師大約在八十多歲的樣子，人特別慈祥，問診特別仔細，對我提出的疑問解答地很耐心，最主要的是，老專家的經驗真的能讓患者省很多錢，一個幾塊錢的婦科內診就能檢查到B超才看到的結果，果真是經驗豐富啊，也是真正能為患者著想的好專家。西安協同醫院和協和醫院沒有關系，就更別提其他的了。據說他們院長還是政協委員呢，這真是沒想到的，而且他是西安本地人，看專科還是在當地的好。

⑹ 如何發揮民營醫療機構協會作用

一、協會的使命和現狀
改革開放以來，我國的所有制結構由單一的公有制經濟向以公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的混合經濟過渡，社會經濟組織結構也由原來簡單的政府--企業的二元結構向政府--中介組織--企業的復雜多元的鏈式結構延伸。醫院行業的情況更為復雜，其中還包括了公益性事業和企業功能的混合，盡管如此，像中國醫院協會這樣的中介組織還是發揮了積極有效的作用。
2006年是經國務院批准更名為「中國醫院協會」的第一年。五年來協會緊緊圍繞章程，依法辦會，民主辦會，團結廣大醫院管理工作者和廣大醫務人員一道，積極配合政府有關部門，貫徹有關法規和政策，認真抓好醫院管理年活動，堅持以人為本，把加強行業維權自律，提高醫療質量和醫療安全，構建和諧醫患關系作為工作的重點。同時，如實向政府有關部門反映醫院在發展過程中的意見和要求。通過組織各種活動，進一步維護了醫院和患者的權益，提升了醫院和醫務工作者在社會上的地位和信譽。
民營醫院的興起，又催生了一大批地方民營醫院協會。例如雲南省民營醫院協會就是成立較早，建制較全，聯系較為廣泛，服務效果較為明顯的中介組織之一。省衛生廳老廳長詹海峰親自掛帥，數千家各類民營醫療機構參與，已經成為雲南醫療衛生事業的重要組成部分。
盡管有這樣的可喜局面，盡管社會也開始有這樣的共識，作為行業協調管理組織的行業協會地位與作用越來越重要，行業協會的現狀依然不容樂觀，加強行業協會的建設，仍然是當前的緊迫任務。從行業分布看，越是傳統的行業，由計劃經濟體制下政府機構「翻牌」而來的協會越多，舊體制的色彩越濃。醫院行業協會有其行業特殊性，問題就更為嚴重。
從整體上看，目前醫院行業協會，特別是民營醫院協會，不論在數量上，還是質量上，都存在著諸多問題，遲滯了市場化進程。問題和原因主要表現在：
第一，政府轉變職能滯後，制約了行業性中介組織的發展。在體制轉軌時期，盡管在改革方向上明確了「許多政府部門不該管、管不好、管不了的事，完全可以交給民間商會等人民團體去辦」，但在操作實踐中，由於「交與不交、早交晚交、交多交少」的主動權在政府，因此政府轉變職能是使企業成為無主管的市場主體，從而產生對民間社團需求的基本前提，並以此為基礎，才能形成政府--中介--企業相輔相成的市場體制框架。政府部門既是改革的領導者，又是改革的對象。從計劃體制下的「萬能政府」向有限政府轉變，涉及大量部門利益、權力的調整，而政府職能轉變和發揮行業協會、同業公會作用，二者互為因果，目前政府在微觀經濟領域內仍發揮著重要作用的情況下，行業性中介組織的建設很難真正擺上日程。
第二，行政依附性強，行業代表性差，且組織林立，時有扯皮現象發生。由於醫院多種所有制經濟共同發展的局面剛剛形成，協會核心成員依然由官員為主構成，與在體制外成長起來的多種所有制企業聯系較為薄弱，開展工作時依靠主管機關賦予職能，民間性、自律性、服務性、平等性較差。加之所有制分割、地區分割、部門分割等現象的存在，行業性中介組織在發展中存在著重復設立、層次偏多、相互交叉、缺乏統籌協調等問題，造成企業多頭入會，無所適從，主管部門也容易因為既得利益而有時爭搶、有時推諉。
第三，自身機制、管理體制與市場化趨勢的要求不相適應。從自身機制看，目前絕大多數行業協會是體制內生成的，部分行業協會成立的主要目的就是為了安置離退休的領導和解決機關的分流人員，甚至部分協會辦事機構成為與政府相關機構合署辦公的「二政府」。從管理體制上看，目前仍延續對行業性中介組織實行社團登記和業務主管雙重管理的體制，這就使得在市場經濟的發展中已經出現並將繼續出現的大量無主管上級的民營企業和許多新興行業，因無法在原體制內找到合適的主管部門，而不能使同業公會在現行管理體制下獲准登記成為獨立的社團法人。
第四，自身建設在理論與實際上存在矛盾，造成運行中的種種困難。在人員構成上，由政府機關改制產生的協會領導多為原政府部門領導，帶有比照原行政級別的安置性質，存在年齡結構老化，自身水平有限，很難適應行業管理要求等問題。在人力資源方面，大多未建立合理的人員錄用、考核、培訓、晉升、淘汰和退休機制，更沒有形成一套完善的員工待遇、福利制度，社會保障問題也沒有解決。在經費籌措上，由於會員企業的認同感差，協會能提供的有效服務又很有限，目前一些有政府背景的協會還需靠主管部門有限的資助生存，而缺乏相應資助的協會更面臨著生存問題。由於缺乏充足的經費，限制了服務活動的開展，使自身陷入了「經費不足--服務質量不高--聲譽低--會員少--經費籌集難」的惡性循環。
二、協會強產業興
新醫改給民營醫院帶來了機遇和挑戰，也給行業協會帶來機遇和挑戰。鼓勵資本進入，需要有服務做基礎，尤其是行業外資本的大量進入，必然形成戰略上、行業經驗上、專業技術上，甚至是經營管理上的需求大幅上升的局面，行業協會除了要重視政策層面的的考慮，加強服務已是時不我待。
從市場經濟較為成熟的國外的醫葯行業協會發展情況可以看出，在市場經濟迅速發展的今天，我們應該借鑒發達國家的經驗並結合自身政治、經濟、社會和文化等特徵，通過政府、醫院和協會三方面努力，共同推進我國民營醫院協會的發展。
政府方面：要積極促進政府職能轉變，實行政會分開。政府的職能哪些可以接過來，哪些不能接，協會都必須有清楚的認識。如行業標准、行規行約的制定、行檢行評、質量監督與檢測等職能，應由行業協會承擔
醫院企業方面：醫院企業特別是中小型民營醫療機構，必須充分認識到行業協會是自己的舞台和依靠，參與其中能夠更好地體現和保護自身的利益，減少個體組織無法面對的競爭與壓力，獲得廣泛且不可替代的服務。
協會方面：協會應該對自身的職能有一個很好的定位，在不斷充實完善咨詢職能、政策建議職能、行業內部規范職能這些常規工作外，要解決好協會經費來源問題，只有這個問題解決好了，才能改變協會傳統的老人當家又辦事的人事管理模式，也才能在這個基礎上走出去，請進來。在封閉保守的機制下談服務，只會是一句空話。
三、五大舉措夯實協會服務
民營醫院本弱質，民營醫院還弱勢，民營醫院需要抱團打天下。面對各自為戰，一盤散沙的局面，「抱團」只能依靠協會來做，而「抱團」的力量要來自服務。根據民營醫院的現實需要，建議採取下列五大舉措，夯實協會服務。
（一）搭建民營醫院發展投融資平台
醫院投資是長期投資。一個葯廠，可能有一兩個葯好賣，業績上就會異軍突起了，而醫院需要慢慢地積攢口碑，而有了口碑才能吸引住患者；醫院投資又是比較穩妥的投資，風險也相對較小，醫院經營者只要做出特色，服務至上，在業績方面一般不會出現大起大落的現象，因此，對於追求長期安全效益的投資機構來說，在新醫改政策的推動下，選擇民營醫院作為投資目標還是有較大商業機會的。
另一方面，民營醫院普遍散亂差小，急需資金進入增強實力，而能獲得資本青睞的民營醫院一般有兩個特點，一是連鎖型的，這樣營業規模才能有足夠的成長空間，因為相比於單體企業，連鎖企業是可以不斷開辟新市場的；另一個特點是專科型的，因為專科醫院可以避免和國內大型的三甲綜合醫院競爭，畢竟和這些醫療資源遠遠占優的國營醫院相競爭，民營醫院絕對不是其對手。
正是因為存在這種資本與市場的不對稱，搭建民營醫院發展投融資平台就顯得格外重要。
協會一方面要積極組織項目庫，發布招商項目，一方面要把政府的專項發展資金爭取過來運作，同時，要建立會員間互助的共同資金，幫助有前景的醫院解決大型設備購置等重大基礎投資問題。例如雲南省本屆政府就單列了2000萬專項資金，協會可以考慮至少爭取到規劃建議權和項目推薦及初審權。
（二）組織百姓放心醫院評選活動
為提高民營醫院的社會信任度，可以根據中國醫院協會開展的百姓放心醫院活動經驗，開展專門針對民營醫院的專項活動。可以將評定權交給專家組，投票權交給社會，做成協會自律工作的品牌。
（三）促進醫患攜手構建和諧關系
為加強溝通，消除隔閡，可以借鑒中國醫院協會在南京舉行的首屆中國醫院博覽會定期舉辦民營醫院博覽會。醫博會的主題是「醫患攜手，維護健康」，全省26個醫療單位和100多家與醫院相關的企業參展。醫博會組織了大型義診和醫學科普講座活動。展出三天內，共有17500多人參展，3400多人接受了103名 高水平醫師的義診和咨詢服務，1300多人聽取了16名醫學專家的科普講座。展會期間，24所參展醫院聯合簽署發表了《院長宣言》，向社會承諾：救死扶傷，全心全意為人民健康服務。這樣的博覽會還可以在互聯網上運作。
（四）辦好醫院管理學術活動和繼續教育
為快速提升民營醫院經營管理和醫護水平，可積極舉辦大型學術活動，並廣泛開展繼續教育工作。除了常規的臨床、葯劑、護理教育外，協調創造交流見習機會也會很受歡迎。此外，大型設備投資及運營、醫院采購等，學術和實踐都是民營醫院欠缺的，服務需求迫切。可以立足於全面提高民營醫院管理隊伍整體素質，瞄準國內、國際先進管理水平，廣泛開展培訓工作，力爭在培訓范圍、規模、質量、效益方面全面提高。
（五）做好協會信息出版與宣傳工作
這是老僧常談的話題，也常常被簡單理解為搞個網站，辦本雜志。在現在技術條件下，做好這兩件事並不難，難的是網站常常辦成了「宣傳欄」，雜志搞成了「教科書」和「文件集」，成了沒有讀者的東西，更談不上是交流溝通的平台。基本的出發點要改變，不要為辦網站雜志而辦網站雜志，辦網站雜志的方式和態度要開放，會員要成為主角，讀者要成為「上帝」，方式要與時俱進。
四、在「健康中國」唱大戲
前文已述，協會興則行業興，協會興的關鍵是服務。前文也展開了協會服務的及時性、多樣性、創新性論述。這里從公益事業社會參與的角度，談一談民營醫院協會如何利用「健康中國」發揮更大作用。
「健康中國----健康促進與健康教育平台」由雲南省衛生系統相關單位、雲南會展經濟研究會、雲南新農合投資股份公司等共同發起，由致力於健康促進與健康教育的醫院、企業、大專院校、科研院所、行業協會、支撐機構等，特別是網站、會展、出版、培訓等機構組織自願組成的非贏利性行業聯合體，以公益性社會事業平台形式構成，核心是「SINO健康」工作室。平台包括 「SINO健康」網站和《SINO健康》雜志。
平台原則為「公益性事業的社會化運作機構」，特點為「在公益性事業上引入社會企業家理念」，方式為「將健康促進與健康教育嵌入公益和商業項目運營過程」，表現方式涵蓋網站、會展、刊物、圖書、培訓、活動等形式。
平台遵循開放共享的理念，日常工作由熟知健康教育、公共關系、廣告傳媒的專業人士組成「SINO健康」工作室承擔，主要承擔研發、項目策劃、資訊及課題採集、項目外包及管理。具體項目將主要通過公關、慶典、會展、網路、出版企業擔當。雲南會展經濟研究會攜其會員單位60餘家專業機構擔當具體項目運營。
「健康中國」將根據衛生部制定的《全國健康教育與健康促進工作規劃綱要》規范和指導相關工作的開展。

⑺ 中國非公立醫療機構協會 怎麼樣

象民營醫療機構聯系的民間個體組織，目前政府正在按今年兩會的精神精減整頓大砍各種協會，不過這不佔編制的協會，使民營醫療機構有一個依靠的組織，目前也是發展之舉？

⑻ 民營醫院加入中國醫師協會會員享有什麼好處，能獲得什麼

可以上網 這好處可以不滿意不

⑼ 中國非緊急醫療服務行業協會

深圳現有非公立醫療機構3954家，是全市醫療衛生服務體系中的重要組成部分。非公立醫療機構行業協會成立後，將成為政府相關部門與非公立醫療機構之間重要的溝通橋梁。該協會目前已吸納深圳100多家民營醫院，會員單位負責人表示，協會將為全市非公...3555

⑽ 非公立醫療機構在土地使用方面有哪些優惠政策

（一）鼓勵和支持社會資本舉辦各類醫療機構。社會資本可按照經營目的，自主申辦營利性或非營利性醫療機構。衛生、民政、工商、稅務等相關部門要依法登記，分類管理。鼓勵社會資本舉辦非營利性醫療機構，支持舉辦營利性醫療機構。鼓勵有資質人員依法開辦個體診所。
（二）調整和新增醫療衛生資源優先考慮社會資本。非公立醫療機構的設置應符合本地區區域衛生規劃和區域醫療機構設置規劃。各地在制定和調整本地區區域衛生規劃、醫療機構設置規劃和其他醫療衛生資源配置規劃時，要給非公立醫療機構留有合理空間。需要調整和新增醫療衛生資源時，在符合準入標準的條件下，優先考慮由社會資本舉辦醫療機構。
（三）合理確定非公立醫療機構執業范圍。衛生部門負責對非公立醫療機構的類別、診療科目、床位等執業范圍進行審核，確保非公立醫療機構執業范圍與其具備的服務能力相適應。對符合申辦條件、具備相應資質的，應予以批准並及時發放相應許可，不得無故限制非公立醫療機構執業范圍。
（四）鼓勵社會資本參與公立醫院改制。要根據區域衛生規劃，合理確定公立醫院改制范圍。引導社會資本以多種方式參與包括國有企業所辦醫院在內的公立醫院改制，積極穩妥地把部分公立醫院轉制為非公立醫療機構，適度降低公立醫院的比重，促進公立醫院合理布局，形成多元化辦醫格局。要優先選擇具有辦醫經驗、社會信譽好的非公立醫療機構參與公立醫院改制。公立醫院改制可在公立醫院改革試點地區以及部分國有企業所辦醫院先行試點，衛生部門要會同有關部門及時總結經驗，制定出台相關辦法。在改制過程中，要按照嚴格透明的程序和估價標准對公立醫院資產進行評估，加強國有資產處置收益管理，防止國有資產流失；按照國家政策規定製定改制單位職工安置辦法，保障職工合法權益。
（五）允許境外資本舉辦醫療機構。進一步擴大醫療機構對外開放，將境外資本舉辦醫療機構調整為允許類外商投資項目。允許境外醫療機構、企業和其他經濟組織在我國境內與我國的醫療機構、企業和其他經濟組織以合資或合作形式設立醫療機構，逐步取消對境外資本的股權比例限制。對具備條件的境外資本在我國境內設立獨資醫療機構進行試點，逐步放開。境外資本既可舉辦營利性醫療機構，也可以舉辦非營利性醫療機構。鼓勵境外資本在我國中西部地區舉辦醫療機構。
香港、澳門特別行政區和台灣地區的資本在內地舉辦醫療機構，按有關規定享受優先支持政策。
（六）簡化並規范外資辦醫的審批程序。中外合資、合作醫療機構的設立由省級衛生部門和商務部門審批，其中設立中醫、中西醫結合、民族醫醫院的應徵求省級中醫葯管理部門意見。外商獨資醫療機構的設立由衛生部和商務部審批，其中設立中醫、中西醫結合、民族醫醫院的應徵求國家中醫葯局意見。具體辦法由相關部門另行制定。
二、進一步改善社會資本舉辦醫療機構的執業環境
（七）落實非公立醫療機構稅收和價格政策。社會資本舉辦的非營利性醫療機構按國家規定享受稅收優惠政策，用電、用水、用氣、用熱與公立醫療機構同價，提供的醫療服務和葯品要執行政府規定的相關價格政策。營利性醫療機構按國家規定繳納企業所得稅，提供的醫療服務實行自主定價，免徵營業稅。
（八）將符合條件的非公立醫療機構納入醫保定點范圍。非公立醫療機構凡執行政府規定的醫療服務和葯品價格政策，符合醫保定點相關規定，人力資源社會保障、衛生和民政部門應按程序將其納入城鎮基本醫療保險、新型農村合作醫療、醫療救助、工傷保險、生育保險等社會保障的定點服務范圍，簽訂服務協議進行管理，並執行與公立醫療機構相同的報銷政策。各地不得將投資主體性質作為醫療機構申請成為醫保定點機構的審核條件。
（九）優化非公立醫療機構用人環境。非公立醫療機構與醫務人員依法簽訂勞動合同，按照國家規定參加社會保險。鼓勵醫務人員在公立和非公立醫療機構間合理流動，有關單位和部門應按有關規定辦理執業變更、人事勞動關系銜接、社會保險關系轉移、檔案轉接等手續。醫務人員在學術地位、職稱評定、職業技能鑒定、專業技術和職業技能培訓等方面不受工作單位變化的影響。
（十）改善非公立醫療機構外部學術環境。非公立醫療機構在技術職稱考評、科研課題招標及成果鑒定、臨床重點學科建設、醫學院校臨床教學基地及住院醫師規范化培訓基地資格認定等方面享有與公立醫療機構同等待遇。
各醫學類行業協會、學術組織和醫療機構評審委員會要平等吸納非公立醫療機構參與，保證非公立醫療機構佔有與其在醫療服務體系中的地位相適應的比例，保障非公立醫療機構醫務人員享有承擔與其學術水平和專業能力相適應的領導職務的機會。
（十一）支持非公立醫療機構配置大型設備。支持非公立醫療機構按照批準的執業范圍、醫院等級、服務人口數量等，合理配備大型醫用設備。
非公立醫療機構配備大型醫用設備，由相應衛生部門實行統一規劃、統一準入、統一監管。各地制定和調整大型醫用設備配置規劃應當充分考慮當地非公立醫療機構的發展需要，合理預留空間。衛生部門在審批非公立醫療機構及其開設的診療科目時，對其執業范圍內需配備的大型醫用設備一並審批，凡符合配置標准和使用資質的不得限制配備。
（十二）鼓勵政府購買非公立醫療機構提供的服務。鼓勵採取招標采購等辦法，選擇符合條件的非公立醫療機構承擔公共衛生服務以及政府下達的醫療衛生支農、支邊、對口支援等任務。支持社會資本舉辦的社區衛生服務機構、個體診所等非公立醫療機構在基層醫療衛生服務體系中發揮積極作用。
非公立醫療機構在遇有重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物和職業中毒以及因自然災害、事故災難或社會安全等事件引起的突發公共衛生事件時，應執行政府下達的指令性任務，並按規定獲得政府補償。
鼓勵各地在房屋建設、設備購置及人員培養等方面，對非公立醫療機構給予積極扶持。
（十三）鼓勵對社會資本舉辦的非營利性醫療機構進行捐贈。鼓勵企業、事業單位、社會團體以及個人等對社會資本舉辦的非營利性醫療機構進行捐贈，並落實相關稅收優惠政策。鼓勵紅十字會、各類慈善機構、基金會等出資舉辦非營利性醫療機構，或與社會資本舉辦的非營利性醫療機構建立長期對口捐贈關系。
（十四）完善非公立醫療機構土地政策。有關部門要將非公立醫療機構用地納入城鎮土地利用總體規劃和年度用地計劃，合理安排用地需求。社會資本舉辦的非營利性醫療機構享受與公立醫療機構相同的土地使用政策。非營利性醫療機構不得擅自改變土地用途，如需改變，應依法辦理用地手續。
（十五）暢通非公立醫療機構相關信息獲取渠道。要保障非公立醫療機構在政策知情和信息、數據等公共資源共享方面與公立醫療機構享受同等權益。要提高信息透明度，按照信息公開的有關規定及時公布各類衛生資源配置規劃、行業政策、市場需求等方面的信息。
（十六）完善非公立醫療機構變更經營性質的相關政策。社會資本舉辦的非營利性醫療機構原則上不得轉變為營利性醫療機構，確需轉變的，需經原審批部門批准並依法辦理相關手續；社會資本舉辦的營利性醫療機構轉換為非營利性醫療機構，可提出申請並依法辦理變更手續。變更後，按規定分別執行國家有關價格和稅收政策。
（十七）完善非公立醫療機構退出的相關政策。非公立醫療機構如發生產權變更，可按有關規定處置相關投資。非公立醫療機構如發生停業或破產，按照有關規定執行。
三、促進非公立醫療機構持續健康發展
（十八）引導非公立醫療機構規范執業。非公立醫療機構作為獨立法人實體，自負盈虧，獨立核算，獨立承擔民事責任。非公立醫療機構要執行醫療機構管理條例及其實施細則等法規和相關規定，提供醫療服務要獲得相應許可。嚴禁非公立醫療機構超范圍服務，依法嚴厲打擊非法行醫活動和醫療欺詐行為。規范非公立醫療機構醫療廣告發布行為，嚴禁發布虛假、違法醫療廣告。衛生部門要把非公立醫療機構納入醫療質量控制評價體系，通過日常監督管理、醫療機構校驗和醫師定期考核等手段，對非公立醫療機構及其醫務人員執業情況進行檢查、評估和審核。
建立社會監督機制，將醫療質量和患者滿意度納入對非公立醫療機構日常監管范圍。發揮醫療保險對醫保定點機構的激勵約束作用，促進非公立醫療機構提高服務質量，降低服務成本。
（十九）促進非公立醫療機構守法經營。非公立醫療機構要嚴格按照登記的經營性質開展經營活動，使用稅務部門監制的符合醫療衛生行業特點的票據，執行國家規定的財務會計制度，依法進行會計核算和財務管理，並接受相關部門的監督檢查。非營利性醫療機構所得收入除規定的合理支出外，只能用於醫療機構的繼續發展。對違反經營目的、收支結余用於分紅或變相分紅的，衛生部門要責令限期改正；情節嚴重的，按規定責令停止執業，並依法追究法律責任。營利性醫療機構所得收益可用於投資者經濟回報。非公立醫療機構要按照臨床必需的原則為患者提供適當的服務，嚴禁誘導醫療和過度醫療。對不當謀利、損害患者合法權益的，衛生部門要依法懲處並追究法律責任。財政、衛生等相關部門要進一步完善和落實營利性和非營利性醫療機構財務、會計制度及登記管理辦法。充分發揮會計師事務所對非公立醫療機構的審計監督作用。
（二十）加強對非公立醫療機構的技術指導。人力資源社會保障和衛生等部門要按照非公立醫療機構等級，將其納入行業培訓等日常指導范圍。各地開展醫療衛生專業技術人才繼續教育、技能人才職業技能培訓、全科醫生培養培訓和住院醫師規范化培訓等專業人員教育培訓，要考慮非公立醫療機構的人才需求，統籌安排。
（二十一）提高非公立醫療機構的管理水平。鼓勵非公立醫療機構推行現代化醫院管理制度，建立規范的法人治理結構，加強成本控制和質量管理，聘用職業院長負責醫院管理。支持社會資本舉辦醫院管理公司提供專業化的服務。鼓勵非公立醫療機構採用各種方式聘請或委託國內外具備醫療機構管理經驗的專業機構，在明確權責關系的前提下參與醫院管理，提高管理效率。指導非公立醫療機構依法實施勞動合同制度，建立和完善勞動規章制度。
（二十二）鼓勵有條件的非公立醫療機構做大做強。鼓勵社會資本舉辦和發展具有一定規模、有特色的醫療機構，引導有條件的醫療機構向高水平、高技術含量的大型醫療集團發展，實施品牌發展戰略，樹立良好的社會信譽和口碑。鼓勵非公立醫療機構加強臨床科研和人才隊伍建設。
（二十三）培育和增強非公立醫療機構的社會責任感。非公立醫療機構要增強社會責任意識，堅持以病人為中心，加強醫德醫風建設，大力弘揚救死扶傷精神，加強醫務人員執業道德建設和人文精神教育，做到誠信執業。鼓勵非公立醫療機構採用按規定設立救助基金、開展義診等多種方式回報社會。進一步培育和完善非公立醫療機構行業協會，充分發揮其在行業自律和維護非公立醫療機構合法權益等方面的積極作用。
（二十四）建立和完善非公立醫療機構投訴渠道。非公立醫療機構可以採取行政訴訟及行政復議等形式，維護自身在准入、執業、監管等方面的權益。可以向上級有關部門投訴，接到投訴的部門應依法及時處理，並將處理結果書面正式通知投訴機構。
（二十五）此前有關規定與本意見不一致的，以本意見為准。