公立醫院的人力資源管理

『壹』 在醫院人力資源管理職能中應做好哪五方面的工作

主要就是了解醫院的專業方向，確定主要的科室負責人以及開展工作主要項目和流程，了解崗位需要的特性，了解醫生的特長，醫學方面的不需要太深奧，時間長了，就會懂的

『貳』 醫院人力資源管理的目錄

1 醫院來人力資源管理的挑戰與規劃源 2 醫院組織結構設計 3 醫院崗位管理 4 醫院績效管理 5 醫院薪酬管理 6 醫院培訓規劃與員工職業發展 7 醫院勞動關系管理 8 醫院人力資源部門建設與管理者能力提升

『叄』 醫院人力資源管理的介紹

《醫院人力資源管理》，是2011年廣東人民出版社出版的圖書。

『肆』 當前醫院在人力資源管理上存在哪些弊端

樓上總結的很多咯
補充一下，感覺現在的醫院對職工的管理缺少人文的關懷，適當增加培訓的數量、種類和質量，幫助員工成長；適當增加假期，很多醫護工作者工作時間巨長且值夜班太辛苦；還有就是績效改革勢在必行啊

『伍』 醫院的人力資源管理怎麼做

人力資源都是相通的 看是什麼性質的 有些話劃分的細點

『陸』 醫院提供查詢人力資源管理的方式有哪些

醫院人力資源部職責：
組織人事處（人力資源部）是醫院組織、幹部、人專才、人力資源管理工作屬的職能部門，其主要職責是：
（一）根據黨的路線、方針、政策及上級主管部門和院黨委、院行政的工作部署，擬訂組織和人事工作的年度計劃和工作目標。
（二）幹部與人才工作
1．負責組織幹部的民主推薦、民主測評、組織考察和任前公示等工作，為黨委配備幹部提供可靠依據，並根據黨委決定，按照幹部管理許可權辦理幹部任免手續。
2．貫徹落實黨管幹部原則，負責全院幹部的教育、培訓、管理等工作。
3．加強幹部隊伍建設，做好乾部年度測評工作，建立科學完善的幹部考核監督機制。
4．認真落實黨管人才的方針，了解掌握各類人才狀況和需要解決的問題，為黨委抓好人才工作當好參謀。
5．發揮協調和服務職能，積極為優秀人才脫穎而出和發揮作用創造良好環境，做好各類人才的思想政治工作。