當然有不一樣了，私立的醫院掙錢相對於多一點，公立的醫院工資相對低但是福利待遇好，都是發那些零零碎碎的錢，肯定是公立的醫院有保證
B. 我想問一下私立醫院護士工資多少錢
看你學歷和職稱給錢，大概能在2000到4000左右，第一個月肯定少，社區底薪高，有提成，上班專掙屬錢，不上班不掙錢，大概是這個樣子 來自職Q用戶：用戶6482789
看你在哪裡上班，北京基本4到6。醫美，手術室更高一點，三甲醫院也是，只不過超級累，你想像不到 來自職Q用戶：張先生
C. 護士一般工資多少呀，私立和公立醫院的區別
護士工資多少是由當地經濟發展水平而定的，各地都是不一樣的，沒有統一標准，一專般都是2到3千元。私立醫院屬是個人投資的，屬於企業單位了，都會以盈利為目的的，因為投資的個人需要投資的回報的；而公立醫院是國家政府投資，是事業型單位，救死扶傷，不以盈利為目的。當然，私立醫院也有救死扶傷的性質。
D. 護士績效考核標準是什麼
護理人員績效評價方法取決於績效考評目的。為了達到評價目的，評價方法必須具備可信度。評價方法的可信度是指績效評價結果的可靠性；效度是指評價達到所期望目標的程度。雖然由於目的、條件、實際情況等因素的不同可採用不同的評價方法，但護理治理人員在選擇評價方法時應注重符合保證績效評估有效性的一些基本要求。選擇的評價方法應體現組織目標和評價目的；評價能對護理人員的工作起到積極正面引導作用和激勵作用；使用的評價方法能較客觀真實地評價護理人員的工作；評價方法簡單有效，易於操作；評價方法節約成本。下面分別介紹目前運用的幾種績效評價方法。
1 考核清單法
1.1 簡單清單法 即將護理人員標准績效用菜單方式列舉出來，再將被考評護士的績效與之對照，把相符者勾選出來。績效評估者則根據勾選出的項目對被考評者做出評定。例如：（1）工作中顯示出厭倦懈怠神態與行為；（2）工作可靠，總能按時完成所布置的任務；（3）與同事合作協調、相處融洽。
1.2 加權總計清單法 是指將護理人員績效按各種維度評分，再根據各維度績效在總績效中的重要性確定其權重，最後加權總計（見表1）。
2 排序法 又稱分級法。這種評價方法是指評價者把同一科室或護理單元中的所有護理人員按照每人績效相對的優劣程度，通過比較，確定每人的相對等級或名次。即排出全體被考核護士的績效優劣順序。這種方法的特點是簡單、省時、省力、便於操作。其主要局限是當護士業績水平相近時難以進行排序。
3 敘述法 這種評價方法是評價者用簡明扼要的文字描述護理人員業績的評價方法。這種方法側重於描述護士在工作中的突出行為，而不是日常業績。其內容、形式不拘一格，沒有維度、刻度，也沒有數據、格式，簡便易行，因此至今仍普遍使用。但是由於純定性式的評語，難免帶有評估者的主觀印象，因此難以做出准確評價和比較分析。
4 要害事件法 這種評價方法是將護理人員的最有利和最不利的工作行為記錄下來作為評價依據的方法。當護士的某種行為對部門或組織的工作和效益產生無論是積極還是消極的重大影響時，護理治理人員應當及時把它記錄下來，這樣的事件稱為要害事件。在業績評價後期，評價者應綜合這些紀錄和其他資料對護士業績進行全面評價。
5 目標治理法 「目標治理」的概念是治理大師德魯克1954年在其名著《治理實踐》中最先提出的。目標治理法非凡重視和利用護理人員的貢獻。它也是一種有效評價員工業績的方法。運用目標治理評價可以將評價關注的重點從護理人員的工作態度轉移到工作業績方面，評價人的作用則從傳統評價法的公斷人轉表1 加權總計清單法工作績效評估表（略）換成工作顧問和促進者；被評價護理人員在評價中的作用也從消極的旁觀者轉變成積極的參與者。現舉例說明運用這種方法的程序：護士與其直接上級護士長一起討論制定工作績效目標，在如何達到這些目標方面，護士長給予護士一定的自由，並在此過程中給予必要的支持與指導。在評價後期，護士和護士長要進行評價討論，護士長首先檢查預定目標是否實現以及實現的程度，然後與護士一起討論解決遺留問題需採取的措施。在評價面談時，解決問題的討論僅僅是另一種談話，其目的是根據計劃幫助護士在工作中進步。同時，為下一個評價建立目標，並重復上述評價過程。總之，明確績效考評的重要性將有助於護理人員和治理者正視績效考評，並以積極的態度參與這項工作。績效考評主要服務於治理和發展兩個方面，目的是為了增強組織的運行效率，提高護理人員的職業技能，推動護理工作的良性發展。績效考評體系的有效性還對醫院整合人力資源、協調關系具有重要意義。不準確或不符合實際的績效考評，不會起到正的、積極的激勵效果，反而會給人力資源治理帶來重重障礙。因此，不管是治理者還是普通護理人員，都應該看到績效考評的意義所在。
E. 無錫私立醫院的護士待遇怎樣啊
有民營經驗抄的護士還是能稍微好一些襲的，我在成都一家高端婦產民營醫院做經理，這里的護士如果是護士職稱的大多都是1500~1800，護師職稱的都是2000~3000，少數的幾個主管護師3000~4500，但是具體情況要看你的經驗，如果有民營護士的經驗的話，在招聘的時候就可以提高待遇要求，不過即便是這樣，如果績效考核沒有做到基本業績，也達不到那個標准，所以職稱是一個因素， 能力是一個因素。各個醫院情況的不同可以再分析考慮，希望能幫到你
F. 護士私自領科室績效怎麼辦
是司令科室績效怎麼辦？像這種的話，護士私自領科室績效的話，你可以找護士去聊一，讓她自己把那些績效交出來，要不然可以從他的工資中扣除
G. 一般效益好的私立醫院的高級護士每月加提成可以拿多少錢
護士工資有高有低。最高人差不多能得到1萬塊月薪。