Ⅰ 公立醫院有沒有必要做績效薪酬管理以及員工考核
我個人覺得抄所有企業都要襲做績效薪酬管理，公立醫院也不例外，盈利的前提是把服務做好減少醫療事故發生，分清責權利，更有利於醫院發展，個人見解
我舅舅在德州人民醫院，年前去舅舅家聽他說過參加了一個上海的大型學習，也是改革醫院政策變更薪酬管理的學習，人老多了，像是傳銷組織，每天弄到很晚，好像叫品什麼。你可以自己了解一下
Ⅱ 內蒙古公立蒙醫中醫醫院虧損如何績效
公立醫院的績效也是會有的，具體情況要看醫院的實際，總的來說，公立醫院，財政會負擔一部分
Ⅲ 去公立醫院好還是私立呢公立一個月1000塊，三個月轉正後拿科室績效。兩年後買五險一金。 私立醫院
從長遠打算來看，建議去公立醫院！因為，公立醫院雖然論資排輩，年輕人暫時可能內會處於容劣勢！但是，隨著你工作的不斷努力，你的待遇會不斷提升，而且有保障！建議，年輕人，應該站得高，看得遠，不要被眼前的蠅頭小利所迷惑。
Ⅳ 關於公立醫院實行績效工資的問題
關於工資的問題，相關法規上有規定最低工資，小時工資，沒見有基本工資下降違規的說法。但是有幾點要注意：
工資具有剛性，一般不會隨意的下調，不管是什麼名目，你要考慮因此引發的系列問題，比如離職、消極怠工等，需要核算下正常情況下，最後的收入不要低於之前的，要召開職代會，說明情況，讓職代會通過才能實行；
既然是績效工資，那就要實行績效考核，你的績效考核的導向一定要正確，是服務質量、態度的提升改善，而不是純粹的為了醫院直接的多賺取患者的錢，導向將影響醫院的未來前景；
另外，實行提成，基本工資下調，下調幅度，各崗位應該有區分，一些行政辦公室崗位提成的機會不大，相應的績效浮動比例不高，基本工資就不應下調過多。我們要的是合理的，相對的公平，而不是絕對的。
Ⅳ 衛健委公立醫院效績考核員工滿意度調查是匿名的嗎
衛健委公立醫院績效考核員工滿意度調查是匿名調查。