什麼是中小學預算

F. 我們是怎樣管理中小學預算外資金的（一）

我們是怎樣管理 中小學預算外資金的（一） 芮廣儀隨著教育事業的發展，中小學預算外資金逐年增多，因此管好用好這些資金是完全必要的。幾年來，我們以引導預算外資金流向為龍頭，建立了收，支，管，用的審批程序和管理許可權，對提高資金使用效益收打了較好的效果。一，轉變觀念，提高管理意識中小學預算外資金，是根據國家財政制度的規定，由學校自行組織和管理的，不納入預算管理的資金。他是學校辦學資金的重要組成部分，是發展教育事業不可缺少的資金來源。預算外資金來源不穩定，獨立性較強，涉及面廣。過去我們對預算外資金管理上存在有一個怕字，怕管的過死傷害學校創收的積極性。因此在一個時期內放鬆了管理，致使各學校的預算外資金管理五章可循，管理不嚴，相繼出現了一些問題。有的亂發獎金和實物，有的擅自提高補助標准，擴大開支范圍，更有甚者貪污盜竊，造成了犯罪。深刻的教訓是我們認識到，只有加強預算外資金管理，才能有效地整頓學校的經濟秩序，凈化經濟環境，促進教育體制改革的發展。由於我們提高了管理的自覺性，通過細致的工作，把財務部門的意圖變成了各級領導決策的決心。目前，預算外資金已成為各學校領導積極關心的問題，納入了領導工作的議事日程，經常過問，並大力支持財務部門的工作，充實了會計人員，把預算外資金泉不了給財務部門統一管理，派一名領導主管財務工作。縣教育局為指導這一工作的開展，根據現行會計制度的規定，結合我縣的實際情況，制定了《關於中小學預算外資金管理的試行辦法》和《關於加強人民教育基金管理的意見》，是各級各校的預算外資金有章可循，形成了分管領導經常抓，財務部門具體抓的局面，分工負責，層層把關，增強了管理意識，把預算外資金納入正常管理的軌道，發揮了個校生財，聚財，用材的積極性。二，科學管理，實現宏觀控制 對預算外資金的核算和管理，我們堅持宏觀控制與微觀搞活相結合的原則，增強教育主管部門宏觀調控能力，搞活學校經濟。做到管而不死，活而不亂。在資金分配方面兼顧國家，集體和個人三者利益的關系，規定了預算外收入按比例進行核算管理：（1）社會支教辦學資金100%用於改善辦學條件，專款專用。（2）校辦廠收入60%用於補充教育經費，40%用於集體福利和獎勵基金。（3）各種辦班收入15%上交教育主管部門，25%用於未完成本職業務所需的支出，30%用於補充日常經費支出，30%用於集體福利和獎勵基金。在會計核算尚在總賬「預算外收入」科目下設置校辦工廠收入，學雜費收入，辦學收入，學前班收入，校舍租賃收入，社會支教收入，其他收入等二級科目，每隔二級么目下，按分配標準的資金流向設置上繳收入，雨霧收入，補充經費收入，福利基金收入等三級科目，發生收入逾五十集入本科目的收方，同時將收入發生額按資金流向分別記入收入分析欄的三級科目內。（未完）

G. 急求：農村中小學水泥籃球場的預算

1:首先就是平整埸地,36米長*19米寬,2:是埸地夯壓,3:是墊碎石40-10mm直徑,厚度6-8cm.4:是在碎石上搗10cmC20的混凝土,5:再到混凝土面上粉1.5-2cm水泥壓光(要求原漿壓光).6:在一般正常溫度下養護28天,就可以劃線,分區等工作.根據以上工作內容.有5個工作內容.也就是5種工程量.

一,人工平整埸地36米長*19米寬=684平方米,

二,夯壓684平方米平地.(同上)

三,碎石墊層,36米長*19米寬*0.075厚=52立方米(684平方米)

四,混凝土,36米長*19米寬=684平方米

五.1:2水泥砂漿壓光(2cm)=684平方米.以上五個方面的工程量，按國家土建及裝飾消耗量，國家稅費不計算如下：1:人工平整埸地684*2.4元=1640元.2:機械夯填埸地684*7.8元=5330元,3:碎石墊層,684*9.1元=6224元,4:混凝土層(10cm厚)684*29.2=19980元,5:面層水泥2cm水泥漿壓光684*13.0=8890元.(以上計算建築材料碎石為每立方60元,水泥每噸290元,中沙每立方90元,人工工資每天60元.計算的,)

以上總造價是(不含稅費)1640+5330+6224+19800+8890=約4.2萬元,一般營業稅是3.4/100.費和利潤總價20/00左右.你發包在5.5--5萬人民幣就行,也給承包人有點利潤!!

H. 開辦一所中高檔的私立小學要做哪些方面的成本預算（越詳細越好）

首先要在你能審批下來的大前提下談事。
硬體設施不可缺少，包括教學樓，產地，教學器材。
師資力量也要好，一般剛成立的學校你要人家相信你，必須是要有實力的。