中小學校財務管理的基本原則

㈠ 財務管理的基本原則

原則一： 風險收益的權衡——對額外的風險需要有額外的收益進行補償
原則二： 貨幣的時間價值——今天的一元錢比未來的一元錢更值錢
原則三： 價值的衡量要考慮的是現金而不是利潤
原則四： 增量現金流——只有增量是相關的
原則五： 在競爭市場上沒有利潤特別高的項目
原則六： 有效的資本市場——市場是靈敏的，價格是合理的
原則七： 代理問題——管理人員與所有者的利益不一致
原則八： 納稅影響業務決策
原則九： 風險分為不同的類別——有些可以通過分散化消除，有些則否
原則十： 道德行為就是要做正確的事情，而在金融業中處處存在著道德困惑

㈡ 財務的基本原則

財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。
1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。
在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。
第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。
第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。
第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。
2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入（流入）與現金支出（流出）在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。
3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。
4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家（政府）、社會公眾等利益主體之間的財務關系。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關系的過程。利益關系協調成功與否，直接關繫到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約（合同）、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關系的規范。

㈢ 簡述財務管理的原則及其內涵

財務管理原則的主要內容：
1、 系統原則。財務管理是企業管理系統的一個子系統，本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等子系統構成。各財務管理子系統必須圍繞整個企業理財目標進行，不能「各自為政」，實行分權管理的企業，各部門的利益應服從企業的整體利益。
2、 現金收支平衡原則。在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在理財過程中做到現金收入(流入)與現金支出(流出)在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。
3、 成本、收益、風險權衡原則。在理財過程中，要獲取收益，總得付出成本，同時面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯系、相互制約的。理財人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。
4、 管理原則。在全面協調、統一的前提下，按照管理物資與管理資金相結合、使用資金與管理資金相結合、管理責任與管理許可權相結合的要求，實行各級、各部門共同承擔責任的財務管理，以調動全體員工管理的積極性，將各項管理措施落到實處，務求有效。
5、委託代理關系原則 。現代企業的委託代理關系一般包括顧客與公司、債權人與股東、股東與經理以及經理與雇員等多種關系。企業和這些關系人之間的關系，大部分居於委託代理關系。這種既相互依賴又相互沖突的利益關系，需要通過「合約」來協調。

㈣ 財務管理應遵循哪些主要原則

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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