㈠ 小學託管班發展前景怎樣
1、二胎政策放開,小孩子的市場進一步擴大;
2、家長忙於工作,下班時間晚於孩子放學時間,時間上無法照料孩子。
3、多數的家長教育意識提高,不願讓父母照顧孩子,擔心產生隔代教育,因此會選擇小學生託管班,這是剛需。
總的來說,市場很大,發展前景好。
㈡ 小學生託管班開辦條件
開辦小學生託管班還是需要一點條件的,一是資金條件,二要找到好的小學生託管加盟品牌,三找好開班的選址,四組建一個團隊,這幾個條件完成了,就可以開班了,不過每項還有很多注意的點。
1.做投資,資金准備必不可少,並且要做好前期投入預算,一般的小學生託管加盟資金在10-20萬之間。
2.小學生託管市場每年都在增長,新人小學生託管起初實力薄弱,難以在競爭激烈的時生存下去,選擇加盟小學生託管品牌學習成功的經驗,會更有利於發展。
3.小學生託管班的選址,要選擇安靜、安全、離學校近、交通便利,這樣子接送較方便。
㈢ 我們是一個小學生託管班,可是怎麼才能招到更多的學生
一、找准家長需求復
託管班制先要找准自己與家長之間的支點,如果找到了,就要想辦法幫助家長實現他們的需求。當校長這樣做後,招生過程就會顯得異常輕松。而且,必須讓家長對學校有一個深刻的認識,當家長了解到託管班能滿足自己的需求後,會很樂意把孩子送入你的託管班。
二、獨特優勢
一家好的託管班能夠在眾多託管班中被家長看中,一定是有它的優勢。比如說當你的託管班擁有新穎的全能雙師同步輔導課程時,家長就會著重考慮你的託管班,畢竟能夠讓孩子的成績快速提升。
㈣ 小學生託管怎麼經營
1.宣傳招生對託管班來說是非常重要的問題,因為這不僅關系著託管班能否長期穩定發展,更關系著託管班的基本生存。所以,託管班的宣傳應從拓寬宣傳渠道,增大託管班品牌曝光率,以不同的宣傳方式開辟生源渠道,這樣才能保證託管班長久的生命力。
2.做好學員後期的情感維系,把學員招進來之後,可通過辦生日會、團體活動,親自體驗小游戲等多與孩子與家長接觸,讓孩子喜歡上託管班的生活,讓家長看到託管班對孩子的細心呵護,讓孩子願意繼續在託管班生活,讓家長放心的把孩子長久的交給託管班。
㈤ 什麼樣的孩子需要送去小學生託管班
1、生活不夠獨立的孩子需要去小學生託管班,培養孩子獨立意識。
2、沒有養成良好學習習慣和生活習慣的可以去託管班。
3、父母都沒有空輔導孩子的可以去,因為去託管班有老師教孩子。
㈥ 廣州小學生託管班晚托費用多少
應該是不同的託管班收費不一樣,聽朋友說的是900元一個月
㈦ 開個小學生託管班需要辦理哪些手續
向教育部申請後,設立的營利性民辦學校發給辦學許可證。
依據《營利性民辦學校監督管理實施細則》第十二條規定:申請正式設立營利性民辦學校,舉辦者應當提交下列材料:正式設立申請報告。籌設批准書。舉辦者資質證明文件。提交材料同本細則第十一條第(三)項。學校章程。學校首屆董事會、監事(會)、行政機構負責人及組成人員名單和有效身份證件復印件。
學校黨組織負責人及組成人員名單和有效身份證件復印件,教職工黨員名單。學校資產及其來源的有效證明文件。學校教師、財會人員名單及資格證明文件。直接申請正式設立營利性民辦學校的,須提交本細則第十一條第(二)項規定的材料、第十二條除第(二)項以外的材料。
審批機關對批准正式設立的營利性民辦學校發給辦學許可證;對不批准正式設立的,應當書面說明理由。經審批正式設立的營利性民辦學校應當依法到工商行政管理部門登記。
(7)小學生託管擴展閱讀:
營利性民辦學校的相關要求規定:
1、營利性民辦學校收入應當全部納入學校財務專戶,出具稅務部門規定的合法票據,由學校財務部門統一核算、統一管理,保障學校的教育教學、學生資助、教職工待遇以及學校的建設和發展。學校應當將黨建工作、思想政治工作和群團組織工作經費納入學校經費預算。
2、營利性民辦學校擁有法人財產權,存續期間,學校所有資產由學校依法管理和使用,任何組織和個人不得侵佔、挪用、抽逃。
3、營利性民辦學校舉辦者不得抽逃注冊資本,不得用教育教學設施抵押貸款、進行擔保,辦學結余分配應當在年度財務結算後進行。
㈧ 怎麼開一個小學生課後託管班需要注意什麼事項
小學生託管班要賺點生活費並不難,但想有好的盈利可就不容易了,需要把招生規模做上去,把收費標准提起來。這就需要有好的口碑,需要在安全管理、生活後勤、教學輔導、老師穩定、家長溝通面面俱到。就像學生託管教育專家趙靜芳老師說的,現在家長選擇課後託管的標準是孩子喜歡,而他們也覺得孩子在這里能得到比家裡更好的照顧,一切都井井有條,他們才會願意把孩子放到這里。學生託管能不能做好,關鍵在有沒有好的氛圍、有沒有好的老師。趙靜芳老師之所以能學生託管行業里把貝爾安親做得最好,關鍵還是有好的口碑積累和安親老師培養體系。如果沒有賣點,只會做吃飯睡覺做作業,那你的籌碼就只有價格,最後經營就會很難。
㈨ 開辦小學託管班多少錢
本人經營託管班4年時間,從以前的居民樓的小型託管班,到現在經營的品牌託管,對整個託管的開辦及經營非常了解。下面結合自身經營的麥田安親託管班說一下現在的收益情況。
託管班的主要收入是學員的託管費,而支出則主要為場地租金、員工工資、餐飲伙食費、水電、電話費、加盟費和一些雜支等費用,再總收入減去支岀,得岀來的差就是小學託管班的月利潤。
以我之前在居民樓里的託管班利潤分析,之前面積只有160平,學生人數35人,3個老師。每月的租金為4000元,需要支付教師薪酬為9000元,學生的伙食費一個月為7700元,水電電話費和雜支分別為800元和800元。綜合開支為每月22300元,託管費為每人1000元,每月託管收入為1000元x35=35000元。利潤為35000-22300=12700元。
現在經營的是麥田安親品牌託管機構,面積330平,學生人數115個,13個老師的配置,一名廚師。現在每月的租金大概為13200元,需要支付教師薪酬為52000元,學生的伙食費一個月為27600元,水電費為每月3000元,雜支每月5000元,廚師4000元,加盟費每月3300元。每月綜合開支為108100元,託管收入為1500x115=172500元,兩者相減,每月利潤為64400元。現在結合加盟品牌的推廣的一些課程及活動,寒暑假及周六日還有其他額外的收入,因為今年是第一年運作,額外的營收只有6萬多一點。
結合自己的經營的情況來說,託管行業的利潤還是可觀的,關鍵還是自己的定位及運營。市場前景還是很大,自己也是看到這個市場從之前的居民樓轉到租賃場地。要想長久發展,關鍵還是要提升託管服務的服務品質,獲得家長的認可,形成口碑。
㈩ 小學生託管好嗎
現在父母基本都是忙於工作孩子放學的時候父母還在上班,如果等父母接孩子也許會很晚了,讓老一輩的接送也會增加老一輩的負擔。既然接不了,也沒時間的話不如讓孩子上託管班會好很多。