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小學教師交流輪崗計劃表

發布時間:2020-12-09 14:08:31

A. 教師交流輪崗後必須回到原學校嗎還是教育局再重新分配

您好!教師交流輪崗之後一般是回到原來的學校,但是也會根據教師的情況和學校的需要做出合理的安排,教育局基本不會重新分配,但是會調整。

B. 城鄉教師輪崗交流指的是什麼(什麼樣的老師可以輪崗交流)

是指城裡老師和鄉下老師交換崗位。也就是陳麗老師去鄉下教書,鄉下老師去城裡教書。這樣的話就可以做到互補。

C. 教師輪崗申請書怎麼寫

可以參照:
XX領導:
您好! 冒昧打擾,主要是想就自己在工作上的一些想法和您交流一下,唐突之處,還請見諒!! 一年前,帶著對未知生活的些許好奇、帶著對證明自己的幾分渴望,

D. 一個學期即將結束,輪崗交流給學校和教師們帶來怎樣的變化

一是要超前謀劃,精心組織。教師交流工作涉及面廣、工作量大、政策性強,要高度重視,精心組織。教體局要成立相關組織,具體指導和協調學校開展實施工作,有計劃、有步驟地推進本地教師校長交流工作。各鄉鎮中心校要根據實際情況,吃透相關政策,完善工作機制,研究制訂科學合理的教師交流計劃,及時解決教師交流中的突出矛盾和問題,深入細致地做好思想工作,按時完成交流任務。要主動關心交流教師的思想、工作和生活情況,努力幫助他們解決實際困難,解除後顧之憂的准備工作。二是要廣泛宣傳,營造氛圍。實施義務教育學校教師交流,是促進義務教育均衡發展的重要舉措,是優化師資配置的主要途徑,是加強教師隊伍建設的重要內容。全市要通過報紙、電視、網路、信息平台、條幅、標語以及黨務、局務、校務公開欄等形式,廣泛宣傳義務教育均衡發展的重大意義和優化師資配置的政策,引導學校、教師、學生家長和社會各界的理解、支持,為推進教師交流工作創造濃厚的輿論氛圍。教師流動涉及每一位教師的切身利益,關繫到學校的可持續發展,各校要堅持以人為本的原則,組織教師認真學習文件精神,把政策宣講到位,耐心做好解釋、引導工作。工作要細、方法要活,努力消除教師思想上的疑慮,充分調動教師參與流動的積極性和創造性;要充分發揮黨員教師和領導幹部的示範引領作用,積極總結推廣各地各校行之有效的做法,發現和宣傳交流工作中涌現的先進典型。多給教師一些人文關懷,多做一些暖人心的工作,盡量使交流輪崗安排得更合理些、更合情些,使他們內心真正願意流動、主動參與流動。三是要實現地方制度和中央制度的無縫銜接,確保地方制度既能全面貫徹落實中央的教育路線、方針和政策,又能立足於地方實際,實現地方教育制度的本土化。「縣級人民政府教育行政部門應當均衡配置本行政區域內學校師資力量,組織校長、教師的培訓和流動,加強對薄弱學校的建設。」《義務教育法》這一規定從國家層面提供了制度准備,我們可據此專門對全市中小學教師定期流動「實行『無校籍管理』」。出台相關細則,確保我們新密市的教師交流輪崗,既不走日、韓等國整齊劃一、「削峰填谷」的老路,也不走英、美等國任由市場配置教師資源的彎路,而是要「保峰填谷」,促進優質教師資源共享和城鄉學校「共贏」,整體提升義務教育質量,更好更公平的教育。四是要明確規定教師流動的義務、流動對象、流動時間、保障措施、相關責任等。按需設崗、優化組合、科學管理。樹立通過教師合理流動促進教育均衡的思想。要由市人大制定地方性法規,明確規定教師交流輪崗是我市每一位義務教育階段公學校教師的應盡義務。從現在開始,凡沒有此項經歷的教師,不得晉升高一級職稱、不得評為優秀教師。1、教師交流輪崗具有定期性。每一位義務教育階段公學校教師在距離法定退休時間十年以前,必須完成不少於6到10年的輪崗交流經歷,其中必須具有不少於3——5年的鄉村學校的從教經歷,距離法定退休時間不滿十年的可不受此限制;2、處於孕期和哺乳期的教師,或患病並經教體局指定醫院診斷不宜交流的教師以及現承擔學校特色課程的領銜教師、承擔學校重大教科研項目的教師,經局同意,可暫不納入交流,但延長時間至多不得超過3年。五是要借鑒域外甚至是國外做法,創新義務教育階段教師績效工資體制,在現有工資總量的基礎上拿出一定比例(比如10%)的績效工資,通過設立交通補貼、艱苦地區生活津貼等形式,實現鄉村教師的收入高於城區或者鄉鎮中心校教師,以「市場手段」引導教師多向流動,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升學水平和教育質量。六是要創新教師交流的方式方法。實行輪崗交流制度與共享優質教師資源相結合。鼓勵採取學區一體化管理、學校聯盟、手拉手、教育集團、對口支援結對幫扶、鄉鎮中心學校教師走教(比如「走教制度」,湖南省建立鄉鎮音、體、美教師無校籍制度,全縣農村學校音、體、美教師只聘任到鄉鎮,不定點到校,對村小、教學點音、體、美教學實行走教制。)等學模式和手段,擴大智力交流的覆蓋范圍。七是要強化教師交流的激勵保障機制。教體局會同有關部門,在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策,吸引鼓勵教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。讓參與交流的教師,經濟上受到優待、精神上受到鼓勵、地位上得到彰顯、事業上得到發展。

E. 如何做好教師輪崗制度

教師輪崗分為在學區內和跨區兩種方式。在學區內,在同一所學校連續任教滿年的專任教師原則上應交流輪崗。教師交流到新的學校後,按不低於原有職務及崗位等級聘用。
近年來,為促進教育均衡發展,讓優質師資流動起來,各地相繼出台了縣管校聘政策以及優秀校長、教師輪崗制度,北京還出台了「共享教師」新政。在追求教育優質資源均衡的大背景下,師資隊伍管理體制不斷得到創新,優質師資的流動實現了多元化,教師流動機制正成為激起教師向上的動力。
許多專家學長認為,如今教育部門的責任,除了關閉校外的輔導班外,不如大力推行校長老師交流輪崗制度。事實上,這一辦法早在2013年就曾提出過——《中共中央關於全面深化改革若乾重大問題的決定》就提出:「統籌城鄉義務教育資源均衡配置,實行公辦學校標准化建設和校長教師交流輪崗,不設重點學校重點班,破解擇校難題,標本兼治減輕學生課業負擔」。只是這一政策,在一些地方執行得並不徹底。
其實,在一個城市內實施校長老師輪崗,並沒有任何困難,也不存在所謂老師因為通勤太過奔波的情況,畢竟一個區域內,既有好學校,也有差學校,有些甚至只有一牆之隔。
而如果好學校與差學校的老師輪起來,更可能解決學區房的問題。
現在,不少人為了孩子進入一所好學校,會去買學區房。學校越好,學區房越貴。可反過來說,如果校長老師輪換起來了,好學校、差學校之間的差距就被拉平了,自然也就沒有學區房了;如此一來,教育資源也就公平了,也會助益減少輔導班。
但是,當前,教師交流輪崗工作還存在著諸多不利因素,如一些學校從自身發展角度考慮,不願委派優秀教師外出交流;許多老師長期在某學校工作,不願去其他學校交流,特別是不願意從工作環境優越的學校到偏遠且環境艱苦的學校去;外出交流的教師因工作關系還在原學校,在交流學校也是「身在曹營心在漢」,出工不出力,甚至不服從交流學校的管理等。
為了把好事做好、實事做實,在事關教育全局發展的師資流動工作中,我們必須切實解決好以下三個關鍵問題:
一是確立健康有序的流動機制。師資調配工作是一項嚴謹科學的工作,科學流動必須做到謀劃在先,統籌考慮區域內各校對管理幹部和各學科教師的實際需求。同時,在師資調配過程中,既要做到按章辦事,體現工作的嚴肅性,又要根據基層學校的實際需求,體現工作的靈活性,從而使區域內師資結構更加優化。
二是建立嚴格的考核制度。師資流動見成效,關鍵在於有嚴格的監督機製作保障。因此,各級教育主管部門和所有參與流動的學校必須高度重視對流動師資的考核,而且必須事先擬定考核監督制度,細化量化考核目標,對流動者實行嚴格的考核,而不是因人而異憑感覺打分數,使考核工作流於形式。要通過考核,把認真工作的校長和老師甄別出來,給他們相應的榮譽稱號,以此進一步激發他們的工作熱情。
三是注重考核結果的有效運用。師資流動這項有利於教育事業均衡發展的舉措,如要長期堅持,關鍵在於有效運用考核結果。其實,無論是校長還是一般教師,如果他們在流動過程中,通過自己的辛勤勞動獲得了應有的獎勵和榮譽,抑或通過考核獲得了崗位和職務晉升。
具體措施還有大幅度提升邊遠地區學校、農村學校教師工資標准,向優秀教師發放到邊遠地區的工作補貼和交通補助費;建設教師周轉宿舍,解決教師居住問題,積極為教師交流創造利好的物質條件。

F. 什麼是義務教育階段教師輪崗交流制度的要素

調動教師積極性需要建立有效的激勵機制,一般有以下幾種:
事業激勵。
用教師職業崇高神聖的使命感喚起教師內部工作動機,從而激發和調動教師的工作積極性,把那些無心把教育作為事業的教師採用「末位淘汰制」淘汰掉。
情感激勵。
教師是最受人尊重的職業,且教師需要別人尊重,尊重教師就是加強與教師的感情溝通,使教師始終保持良好的情緒以激發教師的工作熱情。
制度激勵。
通過教師任用制度和管理制度所產生的「危機效應」和「競爭機制」,激發和調動教師工作的積極性,讓教師得到發揮的平台和相應的職位頭銜。
物質激勵。
物質獎勵調動教師的積極性是管理中必不可少的手段。
物質激勵主要是貫徹多勞多得的分配原則,按工作績效和實際貢獻論功行賞,用獎酬激發來調動教師的工作積極性。
榮譽激勵。
小學教師一般有很強的源自內心的榮譽感,對做出貢獻和成績的教師給予肯定、表揚和獎勵,使那些在某一方面成績比較突出的教師有機會獲得榮譽,從而滿足了其心理需要,激發其積極向上的動機。
教師輪崗是教育部門的制度,是一種很好的教育制度,但是長期以來,教師職業被認為是鐵飯碗,擠進來求穩定安逸,因此強制性的輪崗打破平衡會引起的問題很多,輪崗常態化的前提應該是教師自願為原則的,並且給予教師足夠的保障。
教育部門應該以市場經濟去考慮,而不是回到以前的計劃經濟。
這里只能對輪崗常態化提出幾點建議:
加大自願輪崗教師的激勵措施。
如輪崗是作為評名師的標准之一,提高工資待遇,和業績掛鉤、優先給予海外進修機會,政府給予車費及房屋補貼等。
在政策上給予緩沖適應期。
例如教師資格注冊制度,增加5年必須輪崗一次才合格,或者給予教師家庭上的一些政策補充,例如解決入戶問題、提高醫療等。
另外可以組織一些活動。
集結各輪崗教師,出版分享輪崗心得書籍,或通過組織輪崗的攝影大賽等增加輪崗正能量,光榮而有趣,逐步實現輪崗常態化。
今天校長召集全體教師,宣布了區明年開始的六年輪崗制度。
學校明年的輪崗數量要達到5-10%的樣子,這樣算下來,也有十幾個人要被輪崗到其他學校。
校長說了,教師輪崗要去的學校,離本校不會太遠,還是要考慮到教師上下班的交通問題。
教師輪崗制度的實施是一定要進行的,這是響應義務教育法的規定進行的。
校長也說了實施方法及今後職稱評定掛鉤構想,讓每位教師都有一個心理准備。
想輪崗到其他學校的老師,可以先提出申請,則可以優先考慮輪崗。
如果輪崗名額不滿,可以考慮通過民主選舉,選出輪崗教師,再通過論證進行輪崗。
雙職工家庭,優先考慮一位輪崗,以後盡量不出現雙職工家庭。
優先考慮在一個學校工作滿十年的教師進行輪崗,在同一學校工作時間越長,輪崗的機會就越大。
校長還講了輪崗今後發展的方向,教師今後評定職稱,首要考慮的問題就是看在幾所學校呆過。
也就是說,從政策上將輪崗與職稱評定掛鉤,以支持國家政策。
當然教師輪崗制度的實施,一定有一些問題值得解決,但是不管怎樣,作為一個人民教師,應該支持這一制度的實施。

G. 教師輪崗交流效果怎麼樣啊

教育部將在五個方面加大推進小組教師交流輪崗的改革力度:一是提出加快建立校長教師交流制度的目標。力爭用3至5年時間實現縣域內教師校長交流的制度化、常態化,率先實現縣域內教師校長資源均衡配置,逐步在更大范圍內推進,促進教育公平和擇校問題的解決,整體提升辦學水平和教育質量。
二是擴大校長教師交流的范圍。根據各地實踐經驗,明確在同一所學校連續工作或任教達到規定年限的校長或教師,原則上均應交流。重點推進城鄉學校之間、優質學校和薄弱學校之間、鄉鎮中心小學與村小學、教學點之間的校長教師交流。重點推進骨幹教師和優秀管理幹部的交流。
三是創新校長教師交流的方式方法。實行輪崗交流制度與共享優質校長教師資源相結合。鼓勵採取學區一體化管理、學校聯盟、名校辦分校、手拉手、教育集團、對口支援、鄉鎮中心學校教師走教等辦學模式和手段,擴大智力交流的覆蓋范圍。
四是強化校長教師交流的激勵保障機制。會同有關部門,在編制核定、崗位設置、職務(職稱)晉升、聘用考核、薪酬待遇、評優評先等方面實行一系列優惠政策,吸引鼓勵校長教師到農村學校、薄弱學校工作或任教。
五是建立「縣管校用」的義務教育教師管理制度。由縣級教育行政部門會同有關部門統一管理教師人事關系和聘任交流,使教師由「學校人」變成「系統人」,為校長教師資源的均衡配置提供製度保障。
成效:校長教師輪崗盤活了薄弱校促進教師發展
實現中小學校長教師「區域輪崗」,弱化教師的校籍,目的是讓不同學校間的教師流動起來,打破名校對教師資源的壟斷,讓更多的學生分享到好的教育資源。除此之外,「教師輪崗」也是對《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》「積極實行教師校長交流制度,推進縣域教育的均衡發展」要求的踐行。
應當說,從近幾年的實踐來看,校長教師輪崗制度的實施,不僅實現了促進教育均衡的既定目標,有力地推動了薄弱學校的發展,而且在一定程度上有利於教師、校長的成長。畢竟,交流輪崗在一定程度上讓校長、教師消除了職業倦怠,重新找到了職業成就感,找到職業專業成長的舞台。
好處一:促進教育均衡、改善薄弱校
下面,我們來看看浙江省嘉善縣的做法,這個從2010年就開始試點教師、校長輪崗交流的區縣,通過教師、校長交流輪崗,有效地盤活了優質教育資源,不僅讓薄弱校變了樣,也讓很多老師有了很好的發展。
嘉善縣實驗中學,原名魏塘中學,地處城鄉交界,之前在縣城3所中學里排名倒數第一。「周邊鄉鎮、社區的好學生都去了其他學校,最多時一屆就有四五十個學生轉走,占招生總數的10%左右。」該校校長周建平說,「其實學校硬體設施早已完善,就因為師資薄弱,吸引不了學生。」
2011年,教師流動在嘉善縣范圍內正式啟動。3年來,嘉善縣主動報名參加流動的教師達903人,實際流動560人,占適流教師的33.1%,其中城鄉互動320人。目前,嘉善縣教師流動已取得階段性成果,有效促進了城鄉骨幹教師合理分布,有效推進學校優質均衡發展。
現如今,校長周建平敢於拍著胸脯說,「我們能跟一中、四中平起平坐了。」原來,作為2010年教師流動的試點學校,實驗中學兩年內共流入教師20位,占教師總人數的18%,其中3位是縣級以上名師或學科帶頭人。周建平說,「名師流動到我們學校,學生也跟隨名師回來了。我們學校是教師流動第一所受益校,也是改變最大的學校。」
好處二:讓教師克服倦怠感,找到更適合的舞台
2006年參加工作的沈芳,原是縣城嘉善一中一名青年教師,兩年前根據組織安排,她流動到了嘉善縣最西邊的陶庄中學任教3年,每天往返都要花去近兩個小時。當她的婆婆聽說沈芳要到農村學校任教時,不無擔憂地問:「你是不是犯了什麼錯誤?」
兩年來,沈芳在陶庄中學經歷了從最初的重點考核對象,到後來的重點推薦對象,再到現在的重點展示對象,實現了「讓自己在聚光燈下起舞」的夢想。面對記者,沈芳感慨地說:「流動為我的事業搭建了一個全新的平台,使我在不斷的歷練中得到了成長,感謝流動給了我這樣的機會。」

H. 陝西小學輪崗學校對輪崗教師周記表意見所填內容有哪些

跪你媽批,孫子滾

I. 小學教師輪崗結束後想留下來申請書怎麼寫

按照正常的申請書格式去寫,內容寫清楚你想要表達的事情,注意用語。

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