⑴ 基層工會工作計劃檢查有哪些作用
首先，計劃的檢查是監督計劃貫徹落實情況，推動計劃順利實現的需要。基層工會的工作計劃雖然是按照一定的民主程序和科學過程而制定的，並對工會組織內、外各方面的諸種關系和各種因素都作了通盤的考慮，但是，仍然不能保證它在各個子系統內或每一個環節都能得到及時、全面、扎實的貫徹和落實。通過計劃檢查，就可以及時了解計劃任務的落實情況，各部門、各單位直至每個責任人員完成計劃的進度情況，以便研究提出保證完成計劃的有力措施。其次，計劃檢查還可以檢驗計劃的制定是否符合客觀實際，以便修訂和補充計劃。編制計劃時要求人們做到從實際出發，使計劃盡量符合客觀實際。但是，由於人的認識常常受到科學條件和技術條件的限制，也受到客觀環境、條件的發展及其表現程度的限制。因此，部分修訂計劃的事是必然會發生的。當發現計劃與實際執行情況不符時，應具體分析其原因。如果是由於計劃本身不符合實際，或在執行過程中出現了前所未料的事情（如嚴重的自然災害、重大突發事件等）就應修改原定計劃。通過計劃的檢查，修訂完善基層工會的工作計劃，使基層工會的工作目標得以順利地實現。
⑵ 公司工會工作計劃要怎麼寫
*****司工字﹝2012﹞第**號 簽發：
關於下發《二○一二年工會工作、活動計劃》的通知
分公司所屬基層工會、直屬小組：
2012年是公司「十二五」規劃實施以來第二年，*********分公司兩級工會將在上級工會和分公司黨政領導下，以十七大精神和科學發展觀為指導，緊緊圍繞分公司生產經營目標，團結帶領廣大職工，圍繞分公司生產經營目標，團結帶領廣大職工，圍繞中心，服務大局，發揮主力軍作用，為完成分公司生產經營目標和各項工作建功立業。
《二○一二工會工作、活動計劃》經2012年2月1日工會委員會擴大會議討論通過，現下發。望按照工作計劃，層層落實，認真開展好各項工作。
此通知
附件：二○一二工會工作、活動計劃
**********有限公司***********分公司工會委員會
二○一二年二月十四日
主題詞：工會工作 工作計劃 通知
抄報：公司工會
**********分公司工會辦公室 2012年2月14日印發（共印15份，存檔1份）
校對：*******
二○一二年工會工作、活動計劃
一月
1.召開**********分公司***屆*****次職工代表大會。
2.組織分公司2011年度各類先進評比工作，並進行表彰。
3.基層工會按分公司《廠務公開實施辦法》，統計上報並張榜公布職工收入，保障職工知情權的落實。
4.檢查、考核基層工會2011年四季度工作，全年工會工作考核，核定返回2011年度工會會費比例，並回拔。
5.舉辦2012年《企地同歡迎新春文藝晚會》。
6.簽訂2012年********分公司工會工作目標責任書。
7.困難職工調查，修改困難職工檔案信息，健全完善單親女職工檔案，開展困難職工「送溫暖」工作。
8.做好2011年工會財務收支、資產負債表及報送工作。
9.配合做好公司審計處對工會財務審計工作。
10.做好春節慰問品的購買工作和對春節加班職工的慰問工作。
11.提請劃撥2011年四季度工會經費，及時按比例上解。
12.做好低保送審及發放低保金等工作。
13.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
二月
1.學習、宣傳、貫徹分公司職代會精神。
2.對**屆*****次職代會職工意見進行整理匯總，督促各單位、部門對意見進行落實。
3.組織職工討論公司職代會工作報告，並參加公司職代會。
4.做好2011年基層工會會費回撥工作。
5.做好低保發放金等工作。
6.組織基層工會體育活動。
7.籌備「三八」婦女節活動。
8.圖書室購買添置新書，並建立好相關台賬。
9.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
三月
1.學習、宣傳、貫徹兩級職代會精神。
2.開展「三八」婦女節系列活動。
3.組織基層開展文體活動，活躍職工業余文化生活。
4.舉辦女職工專題講座。
5.做好低保金發放等工作。
6.做好2012年工會會員會費收繳工作。
7.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它臨時工作。
四月
1.檢查考核基層工會2012年一季度工會工作。
2.按分公司《廠務公開實施辦法》，車間工會參與車間考核分配方案制定。統計上報並張榜公布一季度需要公開內容，保障職工知情權落到實處。
3.編制並上報工會一季度資產負債表。
4.困難職工、單親女職工情況調查，檔案信息修改。
5.提請劃撥2012年一季度工會經費，及時按比例上解。
6.繼續做好2012年度會費收繳工作。
7.籌備、布置職工安全演講比賽。
8.組織開展迎「五一」職工趣味運動會。
9.策劃分公司2012年安全知識競賽。
10.策劃，准備職工一項體育比賽。
11.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
五月
1.策劃、布置迎「七一」職工合唱比賽。
2.籌備、布置分公司安全知識競賽。
3.舉行職工演講比賽。
4.做好低保金發放等工作。
5.組織基層工會女職工開展崗位練兵，技能比武等活動。
6.組織職工體育比賽。
7.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
六月
1.舉辦「迎七一」職工合唱比賽。
2.組織職工才藝展示賽。
3.舉辦分公司安全知識台式競賽。
4.組織參加公司安全知識競賽。
5.做好低保金發放等工作。
6.策劃，准備分公司職工排球賽。
7.開展職工經濟技術創新活動，指導幫助基層工會開展崗位練兵，技能比武等活動。
8.上半年「五小」活動總結、申報工作。
9.完成分公司黨委、行政和公司工會安排的其它工作。
七月
1.廠務公開報表統計上報並張榜公布二季度需要公開內容，依法維護合法權益，保障職工知情權落到實處。
2.了解新分人員情況，及時發展工會會員，建立檔案。
3.檢查考核2012年二季度基層工會工作完成情況。
4.配合做好新分大中專院校生入礦教育和服務工作等。
5.編制並上報2011年工會二季度資產負債表。
6.提請劃撥二季度工會經費，及時按比例上解。
7.按計劃做好上半年經費審計工作。
8.做好低保金發放等工作。
9.困難職工、單親女職工調查，修改困難職工、單親女職工檔案信息。
10.組織分公司職工排球賽。
11.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
八月
1.調查了解、掌握困難職工子女升學情況，建立檔案，做好「寒窗助學」活動。
2.了解新分人員情況，建立檔案，及時發展工會會員。
3.配合做好新分大中專院校生入礦教育、服務工作等。
4.做好中秋節慰問物品的購買工作。
5.做好低保金發放等工作。
6.策劃、布置中秋迎新活動。
7.策劃，准備**********第**屆********職工長跑比賽。
8.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
九月
1.開展中秋迎新文藝活動。
2.組織開展******第**屆******職工長跑比賽。
3.做好低保金發放等工作。
4.困難職工調查，開展好中秋「送溫暖」活動。
5.做好慰問中秋加班職工工作。
6.圖書室購買添置新書，並建立好相關台賬。
7.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
十月
1.檢查考核基層工會2012年三季度工會工作。
2.舉辦職工攝影展。
3.提請劃撥三季度工會經費，及時按比例上解。
4.組織開展2012年爭先創優勞動競賽。
5.組織開展職工勞動競賽，了解勞動競賽進度。
6.統計上報並張榜公開三季度需要公開內容，依法維護職工合法權益，保障職工知情權落到實處。
7.了解、掌握困難職工變化情況，修改困難職工檔案信息。
8.訂閱2013年度報刊雜志。
9.開展分公司2012年秋季勞動競賽。
10.策劃職工乒乓球比賽。
11.編制並上報2012年工會三季度資產負債表。
12.做好低保金發放等工作。
13.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
十一月
1.策劃2013年迎春文藝晚會。
2.組織開展職工乒乓球比賽。
3.做好低保金發放等工作。
4.圖書室購買添置新書，並建立好相關台賬。
5.分公司兩級工會進行年度工作總結、工會工作目標自檢自查。
6.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
十二月
1.組織勞動競賽，了解進度。做好勞動競賽總結、評比准備工作。
2.籌備2013年迎春文藝晚會，節目排練、晚會准備工作。
3.分公司工會做好年度工作總結和次年工作計劃安排。
4.基層工會下半年「五小」活動總結、申報工作。
5.做好年終財務結算、編制報表並上報公司
6.做好基層工會會費的回撥工作。
7.完成工會經費預結算及報送工作。
8.做好低保金發放等工作。
9.了解並整理、掌握困難職工變化情況，修改困難職工檔案信息。
10.組織年度先進評比工作。
11.完成公司工會、分公司黨委和行政安排的其它工作。
⑶ 求一份學校工會的工作計劃
看看下面的資料8，應該會對你有所幫助的~~~~~~~~
http://www.nbxmxx.com/Article/UploadFiles/200709/20070920141227796.doc
http://e.hoodoo.com.cn/www/uploadfile/2007926161213104.doc
http://qxe.cn/UploadFiles/200631711684.doc
⑷ 基層工會工作計劃的審定應注意哪些問題
1計劃目標與本基層工會總體目標是否一致？
2該計劃符合政府和本單位的有關規定嗎？
3計劃的前提假設現實嗎？
4具體的預算同計劃預計的收益是否平衡？
5能否及時取得所需的資金和物資？
6完成日期現實嗎？
7計劃中的各項工作的負責人能否勝任？
8如有需要，應變計劃行得通嗎？
計劃審定通過後，該項計劃就可作為基層工會工作的正式計劃開始實施。
⑸ 應該怎樣進行基層工會工作計劃檢查
計劃的檢查，貫穿於計劃執行的全過程。從計劃的下達開始，直到計劃執行結束，計劃檢查都要做到全面和深入。檢查的主要內容有：計劃的執行是否偏離目標；計劃指標的完成程度；計劃執行中的經驗與存在的問題；計劃是否符合執行中的實際情況，有沒有必要作修改和補充等。檢查的方法則有：分項檢查和綜合檢查；數量檢查和質量檢查；定期檢查和不定期檢查；全面檢查、重點檢查和抽樣檢查；統計報表檢查和深入基層檢查等。