❶ 對老師教學工作的意見和建議
1、要有使命感的開展教育教學工作
學生要有夢想,夢想可大可小,可以是近期的也可以是遠期的。教師要有教育理想,教育理想可以是很現實的去爭取某些具體的榮譽如優秀班級、優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者、優秀科研工作者等,也可以是把自己份內的工作朝越來越好的方向去做。
有使命感的開展工作可以讓工作的價值最大化,而不只是為了獲取工資和完成任務。應該努力讓自己的學生因為是自己去教育、教學而變得不同、更好。
2、找師生共同的切入點
教師的工作中很容易代入自己的情緒,正面的當然不錯,負面的往往會讓正常工作受到不必要的干擾。在與學生交流的教育教學活動中,充分利用大家都能體驗、經歷的事來切入工作會讓工作更有效率。如奧運會期間談談羽毛球男雙、女排的團隊精神,會得到更好的反饋。
3、沉默不會讓事情變得更好
一個學校總會有各種各樣的問題,教師不免會對學校工作會有自己的看法。聽了不做或聽了應付都不能讓事情變得更好。如果是管理者,在做重大決策前多與不同層次的教師交流想法就可以在實施中得到更大層面的支持。
如果是普通教師,必要的向上反映問題可以讓事情有變得更好的可能。方式方法要注意,很多矛盾就是因為沒有通過充分交流就片面理解對方又被公開化而引起的,如果沒有機會坐下來充分交流,用文字充分表達是一個很好的方式。
對學生方面也類似,「明知應該提醒,卻靜靜地看著TA變得越來越差」並不是好的方式,教育並不是萬能的,作為教育者不打擊,多勸導幾次總比沉默不語要好。
4、教學是根本
教師的根本就是教學,教學方式可以多樣化,個性化。在學校總體要求的框架下的個性化教學是值得推崇的。在高考還唯分數論的大環境下,要以全面提高成績為中心開展工作。錦上添花是最美,沒有成績作為錦,因為最終平台的問題,那些「花」的價值並不會得到最大化。
5、關注家庭、健康,提升工作效率
拖延症是人人都有的,或多或少。教師不應該是無所不能的「教育專家」、「心理專家」能解決所有問題。教師要學會善假於物,自己能做的事情努力做好,不善長的事情要學會借用他人的力量來完成。學會借用團隊力量,努力減少無效的工作時間,讓自己有更多的時間關注家庭、健康。
❷ 你對學校教育教學工作的建議和意見
為進一步加強我校的教學工作,切實提高我校的教學質量,促進學校健康發展。校領導在放暑假時就安排在假期思考對學校的發展由和好的意見?我認為應
該做好以下幾點:
(一)切實抓好隊伍建設,不斷提升隊伍素質
1、切實加強師德師風教育。學校成立師德師風建設領導小組,制定師德師
風建設的規章制度,嚴格規范教師的師德行為和品行操守,
學校結合實際、多渠道、多層次地開展師德師風教育。
2、切實加強教師業務學習。一是落實好教師的培訓;二是落實好教研學習
制度,做到業務學習有計劃、有專題發言人、有專題發言稿存檔、有記載;三是
落實好教師自學,每位教師建立業務學習摘記本,並注重實用、真實,克服流於
形式現象。
3、切實加強骨幹教師和學科帶頭人的管理,發揮骨幹教師的示範、引領作
用。
4、切實提高教師的學歷水平和教育教學技能。
5、切實抓好教學管理人員和英語、美術、音樂、體育、自然、科學、計算
機等專任教師的專業培訓工作,提高專業水平。
6、切實做好教師合理分配、流動,最大限度地優化教師資源
(二)落實教學管理制度,全面提高教學質量
學期初,學校要組織教師在集體討論的基礎上制定出詳盡的、切實可行的學科教學、教研工作計劃,合理安排各種教研活動。
教研活動應重點解決以下幾個
問題:
(1)認真學習研究各學科課程標准,吃透課標精神,把握教學方向,明確
各學科教學總體要求。
(2)結合各年級實際,有針對性的開展專題性研究,如起始年級的銜接問
題、畢業年級的復習問題、各種課型的課堂教學模式問題等等。
(三)抓常規,規范教學行為。
教學常規管理是學校管理中最基礎、最重要的工作。加強教學常規管理是實施素質教育、提高教學質量的基本保證。要轉變觀念,樹立高度的責任心和質量意識,對教師備課、上課、作業的布置與批改、課外輔導、學生成績的考核與評價等教學基本環節提出明確具體的要求,並建立考評制度,嚴格考核辦法,把教師教學常規工作業績與年度考核、評優、評模、評職等掛鉤。
(四)抓評價,促進師生共同發展。
各校要淡化教學評價的甄別與選拔功能,
注重評價促進學生發展、
教師提高
和教學改革的功能。要發揮評價的正確導向作用,使評價有利於課堂教學改革,
有利於提高教育教學質量,有利於全面推進素質教育。
1、建立有利於教師主動發展的評價機制。各單位要改變長期以來以學生學
習成績作為評定教師教學能力的唯一標準的做法,
建立起多元的、
符合素質教育
思想的、有利於教師成長的新型教師評價標准。
2、建立有利於課堂教學改革的評價機制。新課程背景下的課堂,學生的知
識來源於三方面:
教科書提供的知識、
教師個人的知識、
師生互動產生的新知識。
各單位要重新確定「課堂教學評價標准」
,要將教師在整個教學過程中的教育理
念、教學目標、教學內容、教學方式、教師素養、即時效果等納入評價標准
中,要重點突出教師教學方式和學生學習方式的轉變。
3、建立有利於學生自主發展的評價機制。學生評價,主要應發現和開發學
生的潛能,
幫助學生樹立自信心,
促進學生積極主動地發展。
在整個學生評價過
程中,要做到:評價指標多元化,評價方式民主化,評價機會多次化,評價內容
合理化。應採取自評、學生互評、小組評、家長評、教師評相結合的形式。學校
要充分利用學生成長記錄袋,
在學生發展過程中做好指導和記載工作,
學期末為
每個學生做出全面、客觀的評價。
(五)抓習慣,促進學生的全面發展。
良好的學習習慣使學生終生受益。
小學階段是培養學生興趣、
習慣的黃金時
期。所以,我們要將學生的習慣養成作為一項大事來抓。
❸ 如何抓好農村中小學教學教研工作
英盛觀察為您解答:教育科研工作是農村小學的一項薄弱環節,需從校長到教師,從制度完善到教育科研意識的的樹立,從注重結果到重視過程等方面多管齊下,才能便農村小學校的教育科研工作不斷向前推進,最終達到人人參與教育科研,人人得到成長的良好局面。
教育科研是學校可持續發展的需要,也只有通過科研興校,以研促教,引領學校教育改革,創名校、育名師,提升辦學品位,凸顯辦學特色,使學校沿著健康的軌道不斷向前發展,才能辦出人民滿意的教育。現就農村小學教育科研工作談談我個人的意見,供各位同仁商榷。
一、抓機構和制度建設
俗話說,沒有規矩,不成方圓。要保證教育科研的順利實施和取得成果,組織保障是基礎,制度保障是前提,只有二者兼備,才能有效保證教育科研活動扎實有效的開展。
(一)建立堅實的保障機制
建立健全組織機構,使之充分發揮職能作用,是統攬全局,創新教育科研機制的一條行之有效的措施。一是要建立以校長為組長,分管教學校長為副組長,教導主任、年級組長等為成員教育科研工作領導小組,明確職責分工,在教育科研工作上形成組織保障。二是要選拔教學技能突出、工作敬業、有一定教育教學理論素養的骨幹教師擔任主研工作,承擔具體研究活動的引領及指導工作。三是要落實好科研經費,保障教育科研及時有效實施。
(二)建立科學的管理制度
為使教育科研工作持續不斷發展,學校要特別注重建立健全如學習例會制度、考核評估制度及優秀成果評選辦法等教育科研工作規章制度。形成教育科研工作有制度可依,有制度作保證,有制度促實施的良好局面,使學校的教育科研工作沿著正確的軌道深入發展,取得良好的效果。
(三)建立完善的激勵機制
沒有激勵機制,我們的教育科研工作就如一潭死水,缺乏生機活力,更談不上創新。要徹底打破過去研究和不研究一個樣,有成果和沒成果一個樣的局面,必需制定出合理的教育科研工作考核及獎勵方案,形成激勵機制。把教育科研工作實施情況同各學校的綜合目標考核及教師的績效考核、評優選先、職稱評定等結合起來,與教師的切身利益掛鉤。這樣,教育科研工作做得較好的學校、教師就能得到應有的表彰、獎勵,從而使學校及教師動起來,形成全民重科研、做科研的良好局面。
二、抓教師建設
做教育科研工作要最終落到全面提高教育質量上。事實證明,教育科研與教師的業務素質成正比。教師在承擔了科研課題並取得研究成果後,無論是業務能力,教學水平,還是科研意識,科研水平都有了較大的提高。反過來,由於教師提高了自身的業務素質和教學能力,在課堂教學中教師就能自如地遵循教學規律,辯證施教,對落後的教育思想、教學內容、教學方法進行改革,從而達到大面積提高教育教學質量之目的。
(一)注重理論水平的提高
一是強化課標學習。課標是教學的方向標,只有認真學習課標,才能更好地用好教材,不斷提高教學質量。同時它也是我們開展教育科研的方向標。為達到較好的學習效果,可以通過開展了講座、學習交流、知識競賽及課堂評價等活動,讓其在實踐中貫徹與落實新理念。二是注重讀書學習。「觀念決定行動,目標決定發展」。讀書學習是教師了解教學改革的新動態、掌握新的教育理念的有效途徑。學校要充分利用學校征訂的《中國教工》、《師資建設》等教育類報刊雜志、《陶行知教育名篇》等名家名著,組織教師潛心研讀,及時補充「新元素」,有效汲取「營養品」。對先進的理念用心體會;對一些操作性強的經驗結合實際立即付諸實踐;對經典教育故事加強記憶與運用;對名家大師們的觀點進行討論……。從而拓寬教師們的教育視野,更新理念,提高教學實效性。
(二)強化專業引領
教師的科研素養的提高必須有專業的教育科研理念作支撐。做教育科研,閉門造車肯定不行,所以我們一是採用「走出去,請進來」的辦法,如積極參加上級教育主管部門組織的各種講座、報告及名師教學觀摩會,邀請教育專家、學者到農村中小學舉辦專題講座,提高教師的理論水平,指導解決科研中的問題。二是開展有豐富育科研經驗的教師「傳、幫、帶」活動。採用老青教師對接、拜師學藝的方式,要求剛接觸課題研究的教師在結合自身實際的基礎上,向有較長教育科研時間的教師學習科研方法,全面提高自身的教育科研能力。
三、抓過程管理
有質量的教育科研管理需要投入大量的精力,教育科研管理更需要科學管理。我們的工作不能只看結果,而忽視過程。要提高教育科研工作水平,需要重視和加強教育科研的過程管理,可重點關注以下幾點:
(一)注重科研計劃的落實
我們可每月開展一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況,及時分享研究中的成功經驗,共同解決研究中的困惑。每學期圍繞承擔的課題上好一節研究課,上交有關教案及自我反思。學期末寫一份課題階段性總結、個案或論文。其落腳點就是要關注教育科研的研究過程,抓住了過程,就不愁沒有結果。
(二)注重教育科研常規管理的指導與服務
科研常規管理是科研管理的重要內容,學校要規范課題實施過程,做好關鍵性環節的指導和組織,比如課題申報立項、開題論證、中期總結、結題鑒定等。可採取約請「區級專家參與,本鎮同行介入」的方式進行「科研專項視導」,促進常規工作的落實。視導本著重於科研製度的建立、計劃的制定、課題過程性管理以及科研成果的管理等方面展開,重點做好視導中的對話與交流,通過「視」的診斷性了解學校及教師科研管理中存在問題,通過「導」的針對性提高科研服務水平,既促進科研常規管理的落實,又幫助學校及教師解決科研管理中實際問題或難題。
(三)各類課題研究過程性材料的積累和檔案保管
檔案資料是教育科研過程的原始記錄,是我們進行整理、歸納、概括抽象教育經驗,教育規律的憑借,豐富的教育科研檔案資料,是我們完成教育科研實驗工作理論思考的重要源泉。因此,學校要強化教育科研檔案資料管理,對檔案資料的收集、裝訂、歸檔等作出具體的規定,在課題研究的每個階段結束時,對過程材料和相關檔案資料進行歸檔備案,確保資料的完整性和規范性。
四、抓研究成果的推廣應用
教育科研成果出來以後,擱置一旁,僅僅作為研究者個人的資本,而不予推廣,就不能實現研究的效益和價值。學校要充分協調各級教育科研管理部門的,及時將教育科研成果在鎮、區及以上級別教育科研刊物或教育信息網上發表推廣,將科研成果盡快轉化為推進教學改革,提高教育教學質量的生產力,既讓更多的學校管理人員和教師認識到教育科研的重要意義,感受到教育科研是學校和教師工作的一部分,是教師專業成長的重要平台,又做到研究成果的效益最大化,為全面提高教育教學質量和學校辦學水平服好務。
❹ 您對提高中小學教師教育科研的實效性有什麼建議
中小學來教師搞教育科研還是源很有必要性的,設定實效性是應該的,但並不是說做了就一定能有實效性,允許失敗或不適合吧,另外,設立時效性也是不對的,不能限定完成時間,考核以做了多少工作來論,只要去幹了,終歸會有收獲的!
❺ 怎樣做好學校教科研工作
教學質量是學校的生命,沒有高的教學質量就沒有好的生源,沒有好的生源學校就無法生存,在學校之間競爭日趨激烈的情況下,教學質量的高低決定了學校的未來。所以各個學校的領導無不把教學質量的提高當作學校工作的核心,視為工作的重中之重。那麼如何真實有效地開展校本教研呢?我有幾點小建議:
1、校本教研不應是宏大科研。
近些年來,由於課程改革的需要,教研方式有了很大的改革。小學教師的任務不是科研,而是行動研究,已成為普遍認同的研究方式。於是,全國上下,很多小學把學校的科研定位在「校本教研」上。建議教師在具體的聽課、評課中,變寫論文、寫某個空泛的課題,為寫教學案例、寫教育敘事——這真是明智之舉。因此,聽課,評課,寫課,就從「美聲唱法」回歸到「通俗唱法」,但這並不意味著我們的水平降低了,相反,唯有如此我們的科研,才是紮根沃土,腳踏實地的實踐研究,不是好高騖遠不倫不類的嫁接課題。
由於每一所學校的歷史文化不同,聽課評課的校本教研方式也不同。有的學校教師普遍自覺備課,幾乎每堂課都能高質量完成,那麼領導者的聽課任務一定和一所這方面比較薄弱的學校有所不同;再有,每一所學校教師的專業認識和職業認同感不同,對此教學引領者採取的教研策略也不同。在我們學校,採取的「共教、共評、共寫」的校本教研,作為對教師專業尊嚴的一種喚醒,期待著喚起教師,尤其是語文教師的專業興趣、專業認同與專業嚮往。這也是基於郝穴小學背景下採取的校本教研辦法。
2、教研必須要有學科領袖。
這里的領袖不是指「特級教師」,更不是行政領導。需要的是真正有執行力、有影響力、有專業水平的教學幹部。有質量的「聽課、評課、寫課」,需要有專業水平又有現代教研文化意識的「核心人物」,換句話說,缺少這樣的「核心人物」,「聽課」或評課只能流於中庸,甚至平庸。更為重要的是,「核心人物」最好是局內人,紮根與學校教學工作一線,立足於學校精神文化的長遠發展,而不應是一個「外來者」,或說「局外人」。今天請一個專家,下一月聘一個人指導課,終究遠水解不了近渴。從這個意義上說,學校要培養學科領袖。校長要給這些教學引領者更大的平台,更多的呵護,要出於發自內心的「心疼」。不要只「擠奶」,而不給更好的「草料」,核心人物的誕生一定是「重用」,而不是「使用」中培養出來的。當然,另一個命題是——更需要教師們自覺追求課堂教學藝術的動力,把心思全部用在備課與上課上。
這些年,大家共同的努力,在創造教師專業主體意識覺醒的文化。當然,這種覺醒實現起來並不容易。如果說在教師專業成長道路上,「專業引領者」有很大的期望,那麼學校教研文化的「積習」則是永遠的敵人。常常耗費心血,動了許多腦筋,但即使建立起了合作共同體,這個號稱具有實現「共同發展」的平台,但星星之火最終並不一定能夠形成燎原之勢。
學校教研,常常由於學校管理諸多因素的影響,束縛了教研引領者的「手」、「腦」,織就了一種沒有陽光的缺氧的桎梏的感覺。有些時候,那種心氣喪失殆盡的落寞,是一種無法言說的苦悶。但是,作為教學管理者,無論如何你不能想的太多,顧及太多,你必須心無旁騖,挺身而出。只要從學術出發,而不是從「心術」出發,哪怕遇到槍林彈雨,你也坦然前行。
3、有質量的聽課與評課,必須體現深入的思考。
沒有反思的評課,最多也只能成長為狹隘的經驗。通過聽課、評課,將出現的問題提出來,共同討論、解決,這不正是我們所期待的嗎?
這么多年的教學經驗讓我堅定一個信念,一個一心研究教學的教師,哪怕不會和教師們打成一片,哪怕不會和家長溝通關系,也較之於那些只停留在「好人緣」和「人際關系」上的教師不知道要強多少倍。當然,我的意思不是要否定前面提到的那幾個問題,我要說的前提是,一個課教得好的老師,一定是最好的德育教師,其道德影響不在於開展多少活動,更不是特意的匯報表演,而是立足於所教學科的專業影響的釋放,這影響永遠影響其學生的學業學習,甚至影響學生一生的人格操守,也就是說,其道德對學生的影響是不言而喻的。
教研文化的變革的確會是一個漫長的過程。在校長的帶領下,我們學校已經形成了比較良好的教研氛圍。但陽光再高也有照不到的陰影處。我們還是任重而道遠。當你面對「法不責眾」的普遍的對課堂教學尊嚴的漠視,將其作為謀生工具的時候,在你沒有任何能力改變的前提下,也只能姑且找一種辦法——「共同教研」,算作一種喚醒。從而期望牽動、帶動,變成教師日常的教學行為。
即使這樣,困惑也依然存在。「共同體」已經初見成效,但也很難讓教師們在教研中盡情綻放出來。教師在專業研討中的「失語」現象還是存在。由於各種活動,各種壓力的影響,授課教師上完了課,沒有機會在大家的議論中做解釋,更深層次地陳述自己的想法,於是,許多靈感的火花就此沉寂。為了有更充分的研討時間,許多教研上的交流,更多的是利用下班的時間,試想,有多少老師甘心情願不下班也跟著評課?有多少真正的把教學當作「命業」,哪怕事業來做的? 這是一種可怕的沉淪。教師是深耕於教育這片土壤中的農夫,是對這片土地最有發言權的主角。一旦失卻其專業主體意識,將會是一個多麼貧於思考的盲目群體。但,不管怎樣,我們還是讀到了一些教師一貫持有的「激情」與「熱情」,讀到了一種對於專業見解的強烈的表達願望,讀到了一種可貴的「堅持」,讀到了有的教師把教學當作享受的那份喜悅。作為教學引領者的我們,此刻也找到了些許安慰。
路還要走下去,而且還要堅定不移地立足課堂,做好聽評課這看起來平常,卻能為學校的發展提供能量的工作。接下去怎麼做?我以為,無論聽課,評課,還是寫課,應當一如既往地和教師實現「真正意義上的對接。」什麼是教師眼裡「真正意義上的對接」?那就是一如從前,徹底而真誠地交換意見,具有實質意義地,平等深入地討論課堂問題。讓教師在理解你的同時,自己也變得深刻。最終形成自己獨特的專業見解,獨立的思考能力,進而獲得真正的專業成長。
擺在我們教學幹部眼前的路是,在利用課堂,在和老師們一起成長的過程中,讓老師感覺到,自己的專業主體意識的喚醒,是可以通過聽課評課獲得的。因此,教學幹部要做的,不僅僅是張羅主持,上傳下達,而應當是基於學校的情況,努力探索新的教研思路。一旦見效,這一思路里就富有了文化意義。它使得教研活動得以在很大程度上超越傳統模式的束縛,獲得符合教師專業成長內在需要的現實道路的構建。
❻ 中小學教師怎樣開展教育科研
引子:一線教師對教育科研的認識和感受神秘:可望而不可及的,只有專家才能做繁忙:整天忙於教學、批改,根本沒時間搞科研無奈:有很高的科研熱情,但苦於找不到課題頭痛:不知從何下手,缺乏一套實用的科研方法 思考一:教育科研對我們究竟有何用?教育科研是促進教師專業成長的重要途徑以教師的身份進入研究:不是專家的研究,不要把自己當成專業研究者。教師的身份決定研究的方式是行動研究、敘事研究,研究的內容是日常教育教學中存在的問題。所做的是對自己工作的研究:研究的問題不是他人的,而是自己工作中真實具體的問題,不是完成規定性任務,而是教師自己發自內心實實在在的需要,不是假研究,不是在研究報告評比之後就成了封存的歷史,更不是在轟轟烈烈科研結束之後又可悲地回到「習俗化」的教育教學水平上來。研究教師自己的問題:不是去研究宏大的教育問題,對教師而言,不斷的思考、琢磨就是研究,對那些司空見慣、熟視無睹的事物用心去發現,對那些理所當然、天經地義的常規和說辭反復琢磨,試圖去改變貌似合理的歷來如此的大多數的想法與做法,哪怕是一點點。(傳統的教學常規適合新課程嗎?)思考二:對中小學教育科研如何詮釋?中小學教育科研是中小學教師在教育教學活動中,用研究的意識、研究的態度,來面對教育教學實踐中的問題,朱永新:「中小學教師搞教育科研,就是應該從記錄教育現象、記錄自己的思考、記錄自己的感受開始」,把一串串『珍珠』串起來,那就是一根非常美麗的項鏈。」朱永新:《成功保險公司開業啟事》「每日三省自身,寫教育日記千字。一天所見、所聞、所感、所思,皆可入文。十年後持3650篇千字文(計360萬字)來本公司。」理賠辦法:「如投保方自感十年後未能躋身成功者之列,本公司願以一賠百,即現投萬元者可成百萬富翁或富婆。」這幽默的文字道出了教育科研的最有效的方法,教師成長的秘密——寫教育隨筆。思考三:關於校本教研1、校本教研的概念:是指以學校為基地,以學校內教學實踐中的實際問題為研究內容,以學校管理和教師為研究主體,以促進師生共同發展為研究目的,所開展的教學行動研究活動。涉及三個重要概念,即:「為了學校」、「在學校中」和「基於學校」。校本教研的基本要素和行為:教師個人----自我反思 、教師群體----同伴互助 、專業研究人員---專業引領。2、自修反思式教研——自主發展 找到自己。別人的指導是必要的,但真正的名師不是靠別人培養出來的。教師在專業化發展過程中,雖接受必要的外界要求和指導,但主要以自修和經常反思為主的一種學習研究方式。校本教研是教師專業成長的一個載體,一個平台,一艘航船。那麼這個載體該怎樣打造,這個平台怎樣搭建,這艘航船又該駛向何方呢? 3、建議教師讀的書——邊學習邊反思l 讀教育報刊——了解同行在思考什麼。l ·讀教育經典——以史為鑒。l ·讀中學生的書——走進學生心靈。l ·讀人文書籍——開闊視野。l ·讀無「字」書——采擷課程資源。一、課題研究概述1、什麼是課題研究?課題研究是運用科學的研究方法去探索教育的客觀規律的過程,也是通過認識教育規律來提升教師素質、提高教育教學質量的過程。中小學課題研究必須堅持以校為本的原則,密切結合學校、教師和學生實際。2、課題研究的特點:系統性,有計劃,多因素。規范性,區別於純粹的經驗行為。整體性,研究的不是一個獨立的問題。規律性,盡可能合乎教育規律。創新性,有理論和實踐的新意。3、課題研究與常規教研的關系:中小學教師應該以常規教研活動為主要的研究形式。常規教研活動應該做到人人參與,課題研究不必追求人人參與。課題研究必須與常規教研活動緊密結合,不要出現「兩張皮」的脫節現象。4、課題研究的積極作用:促進教師專業發展(由經驗型教師向研究型教師轉化)。促進學校教育質量的提升和辦學特色的形成。5、中小學課題研究存在的問題:缺乏研究意識;教師普遍有畏難情緒;不知道如何下手;形式主義嚴重;研究的內容與實際工作脫離。功利主義嚴重。6、課題的類型教育科研課題可以從多種角度進行分類。從研究的性質看,科研課題可分為理論性課題和應用性課題。教育規律的探索、方法論的研究、有關現象的特點的揭示、某些教育觀念、教育思想的分析等都屬於理論性課題,這類課題一般不針對某一具體教育現象,其研究成果具有較廣泛的指導意義。象「構建具有農村特色的校園文化」研究,「中小學教師專業化建設的理論與實踐研究」的研究等課題;針對教育的具體實踐,為解決教育實踐中某一個領域或某一方面的具體問題展開的研究,屬於應用性研究。象「構建師生互動的教學模式的研究與實驗」、「語文教學中審美能力培養與評價研究」等。應用性研究的成果一般可以直接用於教育實際。二、課題的來源教育科學研究的課題主要來源於教育實踐和理論文獻兩大方面,具體地說,可以從以下六個方面來選擇研究課題。源於工作實際 每個教育工作者都有自己的工作任務與職責
❼ 中小學教師在教育科研中應注意哪些問題
著眼於解決實際問題,突出教育科研的主要任務 中小學教育科研具有微觀性、具體性、日常性、實踐性和應用性等特點,因此,其內容必須是教育教學實踐工作中的具體問題。在解決問題中形成理論,並用理論指導實踐。這是中小學教育科研工作所必須遵循的基本原則。要做到這一點,必須以實際應用為主要目標,以解決教育教學中的實際問題為主要任務,分解課題目標,落實科研任務,扎扎實實、認認真真、一步一個腳印地推進課題研究,必須揚棄過去那種「假、大、空」的課題取向,倡導教師課題研究的「小、真、實」。 一是要注重「小」。即確立的課題題目要「小一點」。從梳理個人(或學校)教育教學的問題里,選擇能夠鏈接新課程理念的、切實可行的、能夠彰顯本校特色的、可以通過反思和行動改變行為的「小」課題。或是將上級下達的重點課題結合本校教育教學實際情況分解成子課題,乃至子課題的子課題,以增強課題的可操作性。 二是要注重「真」。即課題研究內容要「真一點」。有專家提出:「教師的研究主要包括兩大類:一是課堂教學,也就是通過課程的開發、設計和知識在課堂中的傳遞,實現教學傳遞和育人工作;二是對學生的心靈成長的呵護、教養和促進。」教師必須圍繞改進課堂教學、促進學生成長的真實情景和真實事件,發現帶有共性的困惑和疑難問題,問題必須具有針對性和現實性。 三是要注重「實」。即課題研究的方案設計和操作過程要「實一點」。特別強調「做起來」。即在課題研究方案設計時,要對課題研究的過程進行有步驟、科學的安排,做到操作步驟、研究目標與課題組成員承擔的具體內容、工作任務緊密結合、相互落實,使每位課題參與者在相應的研究步驟與研究層面上進行研究。從而杜絕中小學教育科研課題研究「坐車」的多,真正參與研究的少的「泡沫科研」現象。同時,課題組成員還要及時有效地反思、歸納、提煉每一環節,使整個課題的操作始終處於有步驟、有成效的運作之中。 著眼於課堂教學,佔住教育科研主陣地 教師的教育科研必須立足於課堂教學,搞好教學工作是教育科研的前提條件。教師的主要任務是教學,教育科研只有在堅持搞好教學工作的前提下,才能結出豐碩之果。離開教學活動去搞教育科研,必然會脫離實際,甚至走入誤區。真正的教育科研應當是立足於本學科及本人教學實踐,在教學中發現問題,分析問題,認識問題,總結出本學科的教學經驗和教學體會,不能為了研究而研究,應當把教學與科研統一起來。只有在搞好教學的前提下才能結出更好的科研之果。教師要搞好科研,就應當首先要立足於搞好教學,要認真地備課,認真地鑽研教學大綱,吃透教材。把備課作為教研的起點,要認真搞好課堂教學,不斷研究和改進教學方法,處理好教學的各個環節之間的關系,在教學過程中不斷地積累經驗。只有認真去搞好教學工作,不斷地積累經驗,才能為搞好科研工作打好基礎。 著眼於反思實踐,抓住教育科研主要方法 教育科研的方法有多種,但適合中小學教師的主要是不脫離教師的教學實踐,為解決教學中所遇到的問題而進行的反思實踐研究。要使反思切實成為教師專業發展的工具和橋梁,實踐中要注意把握以下幾個方面。 一是腦子里要有問題。有問題、有障礙才會有思考、有分析。教師在開展教育反思活動時,要注意形成自身的問題意識,要善於在稍縱即逝的現象中捕捉問題,在貌似沒有問題的地方發現問題。就拿教學來說,如果教師有明確的問題意識,就可能在教學的方方面面發現問題。比如,在教學目標方面,可以反思教學目標是否完成和合理;在教學內容方面,可以反思教材內容重點、難點的處理方法是否適合學生的實際情況等。 二是反思要有持續性。偶爾的反思並不困難,也是絕大多數教師能做到的,但持續不斷的系統反思卻不見得是每個人輕易都可以做到的。作為研究的反思,應該是持續的、不間斷的、系統的,它擺脫了零散片段反思的狀態,將反思滲入教育教學的全過程,從而在很大程度上保證了教育教學研究的針對性和有效性。 三是反思的成果要在實踐中印證。教師要注重將反思的結果用於實踐之中。反思本身不是目的,其目的在於切實變革實踐,提升教師的教育教學水平。因而,教師一方面要注重對教育教學現象或問題的反思;另一方面,也要注重將反思的成果用於後續的教育教學活動,不斷改進實踐狀態,提升教育智慧。 作者:遼寧朝陽市教師進修學院 王曉紅
❽ (原創)學校如何搞好教育科研工作
教育科研是一種運用科學的理論和方法,有意識、有目的、有計劃地對教育領域中的現象和問題進行研究的認識活動。教育科研工作是促進課程改革與發展的強大動力,是提高教育教學質量、全面實施素質教育的堅實基礎和有效途徑。
一、提高認識,強化意識
長期以來,「談研色變」現象一直在廣大教師頭腦中存在,一提到教育科研,大部分教師就產生畏難情緒,認為搞教育科研是科研部門的事,甚至認為搞科研會影響教學,更有甚者覺得教育科研深不可測、高不可攀。針對以上「無用論」、「神秘論」等模糊認識,作為學校領導,首先要幫助教師解除思想顧慮,幫他們揭開「神秘」的面紗,認識到教育教學工作是教育科研的「沃土」,一線的教師有著得天獨厚的搞科研的條件,每天的工作都有「問題」需要研究,「問題」即課題,所以教學的過程就是研究的過程,是一線教師天天在做、人人會做的事情,只不過沒有把研究的問題標准化、規范化而已,如果教師能把每天的研究工作規范化、系統化並作好詳實的記錄就達到了「工作課題化,課題工作化」的境地。這樣就會增強廣大教師搞好教育科研的信心,與此同時,教師的科研意識也會得到強化。
二、加強學習,掌握理論
沒有扎實的科研理論作指導,搞教育科研只能是一句空話。因此,必須加強科研知識的普及和科研基礎理論的學習。
首先,可以利用業務學習時間組織廣大教師集中學習,科研主任可以《中小學教師教育科研讀本》為藍本,結合工作實際進行系統的輔導講座,使之認識中小學教師進行教育科研的重要意義和作用,了解中小學教育科研的基本理論,掌握中小學教育科研的基本程序、方法。每次學習都要求教師認真做好筆記,每月檢查一次,學期末將學習情況納入考評細則中。同時,可以聘請有經驗的專家或科研人員到校做專題講座,也可以把教師帶到科研基地校學習,讓大家坐下來討論討論、介紹介紹,談談體會,寫寫心得,之後學以致用。在實踐中獲得的直接經驗來得更快、更有價值。
三、領導重視,齊抓共管
要搞好教育科研這項重要工作,使之取得顯著成效,
領導必須高度重視,積極配合上級教育科研部門的工作。各學校要充分發揮教育科研室的作用,結合上級指示精神制定符合本校實際的教育科研計劃、方案、獎懲制度等,並將其納入年度考評細則之中,嚴格執行。