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農村小學教育對教師的管理

發布時間:2021-01-16 13:37:53

『壹』 小學教師管理制度

為了全面高貫徹黨的教育方正,深化教育改革,全面提高教育教學質量,端正辦學思想,提高課堂教學效益,不斷轉變與更新教育觀念,嚴格執行國家的課程標准,改革課堂教學方式與方法,激發學生的學習積極性和主動性,提倡互動和操控性學習,培養學生的動手能力、實踐能力和創新精神。做到把學生平時的學習成績與綜合發展水平結合起來,把對學生的評價與對教師的評價結合起來,遵循教學規律,因材施教,幫助學生樹立科學的人生觀和價值觀,逐步培養學生的終生學習能力。為此特製定以下教師管理制度。

一、指導思想

全體教師必須認真學習各種法律法規,學習黨的各項方針、政策、路線;學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論,認真實踐「三個代表」重要思想,堅持四項基本原則,堅持改革開放,熱愛祖國、熱愛學生、熱愛自己的本職工作,遵紀守法,為人師表,以師德八條嚴格規范自身行為,對學生進行全面教育,努力完成教育教學任務。

二、管理制度

全體教師必須履行自己的工作職責,不斷加強業務學習,努力提高自身的文化水平和業務能力,增強事業心和責任感,把德育工作放在首位,認真貫徹落實《關於進一步加強和改進學生思想道德建設的實施意見》,培養學生良好的道德行為及遠大的共產主義理想。認真鑽研教材,認真備課,認真書寫教學筆記,認真批閱作業,耐心輔導後進生,做好後進聲的轉化與鞏固工作,不得歧視學困生,努力培養雙優生。各位教師必須依法治教,以德行教,杜絕體罰或變相體罰學生,狠抓班級教育教學質量的提高,積極推進素質教育、不斷加強教學研究,積極進行教改,繼續喊響「三個口號」:向管理要質量、向教師要質量、向45分鍾要質量。

三、管理方案

1、要求教師有事必須請假。

2、為了保證學生的安全,教師不準無故地遲到或早退要求全體教師星期天晚上返校,星期五下午放學後,學生全部離開學校,教師檢查沒有問題並安排好守校事宜後方可離開學校。星期天不返校一次扣20.00元(特殊事情除外)。遲到或早退3次算一個缺席,一個缺席扣20.00元,並且在遲到、早退或缺席期間,所教班級出現不安全的事故,由該教師承擔一切責任。

3、故意不完成學校領導交給的任務或不按時完成任務的,發現一次,當年考核不能評優,二次以上者,當年考核為不合格。

4、不填寫或不認真填寫校務日誌、班務日誌的值日教師,發現一次扣50.00元,並對該教師進行批評教育,經教育不改的,當年考核定為不合格,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

5、不按時打鈴的值日教師,發現一次算一個缺席,並扣該教師20.00元,經批評教育不改,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

6、發現備課不認真或者不備課就上課的教師,一次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

7、發現不批改作業或者不認真批改作業的教師,每次扣10.00元。

8、發現所教班級的教室、衛生區出現臟、亂、差現象的,每次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

9、教師在學校內部吵架、打架,每人每次扣500.00元,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

10、發現在社會上做有損學校名譽之事的教師(如打麻將、鬥地主、酗酒鬧事等)學校給予警告,情節嚴重的上報鎮中心校處理。

11、教師要隨時保證衣著整潔大方,不穿拖鞋進教室上課。發現每次扣10.00元。

12、上課時不講普通話的,發現每次扣10.00元,並對該教師進行批評教育。

13、班主任及任課教師每學期家訪不少於全班人數的1/3,並做好訪談記錄。

14、公派外出學習、辦事、開會的教師,負責人必須提前安排好該教師的一切工作,否則出現誤工、誤課及安全事故的,扣負責人10.00元,並且由負責人承擔一切責任。

15、教師每學期至少聽8節課,少聽一節扣10.00元。

以上制度望全體教師認真遵守執行,否則一經核實,罰金當場結清,並追究負責人、相關責任人的責任。

本制度的所有解釋權屬雙龍營鎮小水井小學所有。

『貳』 國家對農村義務教育小學住宿生的管理規定一個生活教師管理多少個學生

你好,農村義務教育小學生,不滿足條件是走讀,特殊條件申請允許住校,初中以上學生能自理住宿。

『叄』 如何解決當下農村小學教育面臨的問題

1、「農村入學兒童減少,學校分布不合理,辦學規模萎縮」的解決建議
a、政府應當把扶持農村小學教育作為扶貧工程的重點,加大扶持力度,重點引進教師資源,提升辦學水準。改善學校的硬體設施,提供更全面的服務。
b、政府引導教育資源整合,撤並學生人數少的學校。合理布局學校位置,做到兼顧周邊村落。有必要的地區可以選擇建設學生宿舍。為邊緣地區學生提供寄宿服務。
c、制定農村小學建設和管理的基本規范,強化農村小學教育的制度管理,確立合格學校基本標准,落實目標管理,大力實施規范化建設,推進教育質量提高,腳踏實地做強教育質量,做好教育形象。
2、「師資力量薄弱,教師整體年齡偏大」的解決建議
a、政府加大人才引進教師資源,為農村小學教師隊伍提供新的血液,調整小學教師年齡結構。合理調派教師,為小學培養優秀的師資。補充小學專任音樂、美術、體育等教師。
b、提高教師工資福利,改善教學基礎設施,豐富教師業餘生活。按時發放按量發放教師工資。建立合理的獎懲制度,對「油條」教師進行處罰。
c、加強教師德育建設,真正關心學生的學習生活。摒棄舊俗的教育模式,促進教師教學方式改革,開設完整素質教育課程。
3、「小學辦學條件差,城鄉差異明顯」的解決建議
a、政府應當均衡城鄉教育投入,合理分配教育預算,稍微向農村小學傾斜。重點建設小學教舍等基礎設施,添置教學設備,完善體育設施。
b、學校應當積極尋求突破,尋求社會幫助,改善學校環境。學校支出透明化,讓每一分錢花得在位置,發揮其最大作用。
4、「家庭教育制約學生的成長與發展」的解決建議
a、針對當前家庭、農村社區和學校之間缺乏有機的合作與溝通狀況,建立行之有效的家庭、社區和學校聯動的運作機制:政府要加大對留守兒童關愛的宣傳力度,培養全社會關注留守兒童的良好氛圍;學校要採取一系列措施加強對學生的抗挫折和困難的教育,增強他們的心理承受能力;村委會應建立農產鄰里管護網,做到每個留守兒童均有人照看,使留守兒童充分感受到社區的關懷;家庭、村委會和學校之間做到各負其責,及時溝通、及時了解,遇到問題及時解決,從制度上形成對留守兒童的最堅強有力的保護網,保證他們的健康成長。
b、盡可能調整好家長外出方式,為子女提供必要的生活和學習條件。父母之間最好留一個在家照顧和監護孩子的學習和生活,保持家庭教育與影響氣氛的完整存在。如果夫妻雙方都出去打工,首要問題就是選定好監護人。監護人最好是比較有文化、有責任感、能監督和指導自己孩子的親朋好友,既不要嬌慣孩子,也不要讓子女干過多的家務、農活,保證子女充分的學習時間。如是祖輩監護,一定要囑咐其對孫輩的嚴格要求,加強生活和學業的監護。
c、學校應把「留守兒童」的教育作為專項工作,常抓不懈。各班級應建立起「留守兒童」個人檔案,學校統一部署管理。學校和老師應給「留守兒童」以更多的關注、鼓勵、幫助。愛是教育的基石,對於長期生活在「孤獨城堡」中,處於父母「關愛缺失」的「留守兒童」,愛是教育的前提,教育應把愛放在中心位置。

『肆』 全科小學教師對農村教育發展有何作用

全科小學教師對農村教育發展作用:促進農村小學教育持續、健康、均衡地發展,通過實施農村小學教師定向培養專項計劃,構建科學、合理的課程體系。

『伍』 如何提升對小學教育教學的有效管理

如何提升對小學教育教學的有效管理
一個學校的教育能否辦好,首先取決於校長。校長處於學校管理系統的核心地位、領導地位和決策地位,是學校辦學方向的引導者、教育方針政策的貫徹者、師生員工的教育者、人際關系的協調者、學校運轉的組織者。校長創新意識的高低,事關教育改革的成敗。所以,探討校長的素質,對於深化教育改革、全面貫徹落實素質教育精神,具有重要的現實意義和理論意義。
下面本人根據在教育教學上的實踐,提出幾點建議與大家進行交流。
一、校長必須注重領導藝術
所謂領導藝術,是指在長期領導實踐中總結出來的領導技巧、策略和特殊方法的總稱,是領導者在領導活動中所積累的經驗與技能的結晶。領導藝術不同於領導技術和領導方法,它是兩者的升華。對校長來說,最重要的是必須精通用人藝術和處事藝術。
1.用人藝術
如何用人是領導首先要關注的問題,校長要掌握用人藝術首先必須樹立正確的人才觀,克服任人唯全、任人唯順、任人唯資、任人唯親的錯誤觀念;其次要確立選用人才的基本准則,要做到知人善任、唯才是用;另外,要注意使用人才的方式方法,要做到用人所長、避其所短。
2.處事藝術
處理各類事情是領導者的本質工作。領導者應該全力提高處事藝術,使之達到事半功倍的效果。講究領導藝術,在於職崗明確,領導者就做領導的事情,做重要的事情,做明天的事情,而對他人的工作、次要的工作、過去的工作則不必干涉,要注意主次秩序,講究方法簡便。在校長領導藝術的實施方面,必須做到科學性和藝術性的統一,成為具有領導藝術的行家。
二、構建和諧、優美、民主的教學環境
和諧、優美、民主的教學環境是提升小學教學質量的必要保障。要想促使教學環境一直處於一種良好、平穩的發展狀態,需要根據該校的實際情況進行構建。

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作為一名小學教學管理人員,要集中精神,不斷地吸收多方面的力量,為教學人員構建舒適的、和諧的教學環境,使教育工作人員不受到外界環境的干擾,從而避免影響其教學水平的提高;學校應根據每個學科適時地增添教學器材,逐漸地改善教學器材和設備,促使器材充分發揮其輔助教學的作用;學校領導和教師對於教室的布置、課堂紀律的維持、班級優良作風的形成等,都應充分考慮學生的需求、學生的性格特點等,為學生創設優美、安靜、和諧、民主的學習環境,這樣不僅有助於學生的學習,還能加強對學生各方面的有效管理。
三、抓好基礎教育,創學校特色
基礎和特色好比兩個翅膀,只有兩個翅膀都硬了,學校才會騰飛。小學教育是基礎教育,夯實基礎,就是圍繞「身體鍛煉好,行為習慣好,文化基礎好」這三個方面,分解出許多具體要求進行訓練。當今,尤其要加強日常行為規范的教育,常抓不懈,齊抓共管,一抓到底。科學文化知識的教育不能放鬆,基本知識和基本技能的傳授不能放鬆。在任何時候都要向課堂教學要效益。如果在小學階段,應該讀的沒有讀,應該看的沒有看,應該做的沒有做,那將是學生終身的缺失、終身的遺憾。我們要為學生的終身負責,使所有的學生都能「學會寫字、學會讀書、學會唱歌、學會做操、學會掃地、學會負責、學會合作、學會探究」。
四、加強對教師的管理
學校的一切工作以教學為主,教師在教學中處於主導地位,教學質量的高低歸根到底取決於他們,因此,教學管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。而對教師的培訓、進修與評價又是教師管理的重要方面。在對教師的培訓與進修的管理方面,我們應注意把教師的長期脫產校外進修與校內進修提高結合起來。國家和有關部門要建立多種多樣的培訓、進修機構,並從制度上予以保證。
在目前,由於種種條件的限制,對一些學校的一些教師來說,脫產校外進修存在著不少困難,因此,我們應加強校內進修。學校要有專人負責教師培訓、進修、提高,並要形成制度。要充分利用校內在職進修的多種形式,如新任教師進修、以老帶新、個別指導、舉辦講座、觀摩教學、組織教學研究會等等。在對教師的評價方面,要建立評價的組織機構,包括校外的教師評價機構和校內的教師評價機構;要制定各種評價標准,使教師評價科學化;要加強形成性評價,使評價真正起到發現問題和提高教師水平的作用。教學管理要在提高教學質量上下功夫。辦好學校的主要工作,是全面貫徹黨的教育方針,提高素質教育質量。因此,教學管理要在提高教育教學質量上下功夫,學校管理應樹立管理為提高教育教學質量服務的思想,根據提高教育教學質量的需要從事教學管理,特別是從事教育教學行政管理,就更要注意這一點。
成功的管理,除了有一套科學規范的管理制度之外,更需要從人的情感需要和發展的角度來思考管理的方法。我們的管理在追求「工作認認真真、一絲不苟」的同時,更追求「工作創新有效,和諧共處」的境界,以給我們工作的環境空間營造一種舒緩、寬松、和諧的氛圍。在管理中,我們積極營造一個尊重人、信任人的環境。學校領導與教師交往,做教師的知心朋友;關心教師的生活,盡力提高教師的物質待遇。學校領導給予教師充分的信任,放手讓教師發揮創新才能,讓教師愉快地工作、學習和生活,從而增強了教師的自我管理意識和對領導的信任感,達到了「管」是為了「不管」的更高的管理境界。

『陸』 在小學教育教學中如何管理教師的行為

如下作為參考:一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革二、優化教研常專規管理,提高工作的實效屬性. 三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力. 四、開展「達標課、示範課、優質課」教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平. 五、繼續實施「名師工程」,選拔、培養、一批能發揮骨幹示範作用的高水平教師.

『柒』 如何提升農村小學教師的專業素養

教師專業素養是教師所必須具備的素質,我認為教師應具備三方面專業素養:敬業精神、專業知識、專業能力。
敬業精神就是我們的職業道德,是干好教育工作的前提,也是推動教師專業發展的動力。沒有敬業精神是不太可能幹好工作的,沒有敬業精神就沒有理想追求,沒有精神動力。
專業知識是教師從事學科教學應該具備的知識,是干好教育工作的基礎。作為一個教師他應該具備本學科的知識、教育心理學知識以及經常涉及到的其它學科知識。
專業能力是教師成功組織教育教學活動順利完成教學任務的保證。我們需要熟練掌握現代教學設備的操作,需要正確的理解課標,需要恰當的分析處理教材,需要制定切合學生實際的教學目標、准確把握教材重難點、合理組織學生學習、運用適合學生的教學方法、能夠促進學生發展的評價手段…,這些都是我們應具備的專業能力。
對於我們大多數的教師來說,無論是縣城教師還是鄉村教師有許多令人感動的事跡,敬業精神令人欽佩,而其本學科的知識、專業能力也是說的過去的,但是若要問什麼是教育心理學、在教學工作中如何運用教育心理學、學生的心智發展規律怎樣,有幾人能回答上來?為什麼非師范院校要學習教育心理學才能任教?嚴格來說不懂教育心理學就不是合格的老師。所以提升我縣中小學教師專業素養,研究一下教育心理學很有必要。
前幾天我們學校就發生過這樣一件事,一天早上,一位一年級學生家長找到學校,說孩子哭哭啼啼就是不願來上學,問其原因,孩子說總學不會,完不成作業,別的同學總是取笑他。孩子的老師反映說這孩子他也沒辦法,已經花了很大力氣,就是學不會,好像比別的孩子笨。
類似的情況別的班級不同程度的存在。《給教師的建議》中指出:學生認知有早有晚;教師要善於確定學生能夠做到什麼程度,如何才能使他的智力得到發展;教師對學生成績的看法決定著能否保護和培養學生的自尊感。之所以會出現這種情況,很有可能是這位老師沒有認識到學生之間的差異性,不知道孩子的心智發展規律,沒有認識到保護孩子的自尊心對孩子發展的重要性。
鑒於這種情況,要提高教師的教育心理學水平應從以下幾個方面入手:
首先,認真閱讀相關書籍。比如說《給教師的建議》就很好,書中既有生動的實際事例,又有精闢的理論分析,深入淺出,讀了它就「等於讀了一本教育學與心理學合編」。
其次,認真寫讀書筆記。通過寫讀書筆記借鑒前人的寶貴經驗,反思自己的教育教學行為,積累自己的點滴啟示。
第三,理論結合實踐。用理論指導實踐,用實踐檢驗理論,從而提高教育心理學水平。
第四,同事之間隨時交流,學校定時交流研討。通過交流共享經驗,共同提高。
第五,認真記錄教育心理學相關案例。

『捌』 特崗教師對從事農村中小學教育工作的思想認識

農村教育是中國基礎教育的基礎,我國目前85%的中小學在農村,75%的中小學在農村就讀[1],因此,切實抓好農村體育工作,才能真實的體現出「學生人人享有體育和健康教育」的奮斗目標,但是就目前來說農村體育教育是我國體育事業的薄弱環節,而貧困地區的學校體育是弱中之弱。

我08年參加工作至今,經歷了兩個學校的變化!一個城市,一個農村。正是這個巨大的轉折讓我對農村學校體育的不足有了更深認識。現將自己的感受談一談:

1)重視不足

之所以談到重視,農村學校因其地理條件的客觀實際,經濟發展緩慢,人們的認識落後,導致文化底蘊不足,教育基礎設施設備薄弱,學校在教師隊伍建設、教學常規管理、教育科研領域等方面,還有很多工作要做,與發達地區相比,差距是很大的,這是一個不爭的事實,也是實際存在的,任何人迴避不了,也掩蓋不了。因

此導致了農村教育的現狀:

1:對學校體育發展的認識不清楚

對教育而已大部分人的思想停留在「學習成績」。認為學生來學校就是學習文化課,對於體育課而言就只是學生緩解壓力的一種方式。就是玩的課。因此有了偏見使得體育課形同虛設,從上到領導,下到學生和學生家長的思想都基本定格在這。使得學校體育發展不前。很難較好的開展。

教師本身的因素也是的學校體育發展不前,在鄉村學校還存在沒有專業體育教師。就拿我第一次來我現在所在的學校時候,帶七年級學生的第一堂體育課,四個班級的學生在最基本的集合整隊過程中。不知道自己的位置在哪?更別說四面轉法等第。當時很讓我迷惑,最後才了解到他們在小學幾乎沒上過體育課,即使上也是其他學科的老師或是班主任上的「活動課」,對於他們來說「體育課」很陌生。他們認識的體育課就是「活動課」一個籃球自由活動就是體育課的整堂課內容。

2)地域性限制

農村地域廣闊,人員居住疏散,為了讓每個適齡孩子都能上學,導致學校類型較為復雜。在鄉鎮有中心學校,各行政村又有村小,教學點等。小學、初中並為一體,無形中增大了管理的難度和資源的浪費。使得學校硬體設施配備很差。

3)師資隊伍緊缺,師生流動性大

(1):教師緊缺主要存在貧窮山區,雖說「十五」計劃增加了不少新的年輕特崗教師,但由於條件艱苦,工資待遇不高很多大學畢業生的思想不穩定,不能全心全意為教育事業而奉獻,要麼選擇調動,要麼就選擇離職,很多小學科的老師都不是專業的任職老師,尤其體育課,在領導或是其他老師眼力認為誰都可以帶。

(2)
:留守兒童較多,很多家長都出門打工,學生或是爺爺奶奶照顧,或是親戚鄰居照看,這樣對於學生的管理存在很大的問題。就我來中學的一個學年裡,將竟有100多學生離開學校,變化性太大。而且不僅是學生思想上的變化,留守兒童的行為習慣也發生了巨大的變化,懶惰的行為讓體育課無法進行,要麼是找理由請假,要麼是上體育課不積極配合老師。等著自由活動去曬太陽或是和其他同學聊天.懶散的學習狀態使得教育教育難以進行。

(3):非專業型的教師充當教書育人的主要角色。體育課堂教師更是如此。

4)教育教學硬體不足

一堂好的體育課不僅是體育教師對教學內容的設計好,課堂過程組織好,而且也離不開教學器材的輔助,在農村學校器材,場地等都很欠缺,用到教育教學的器材很有限,無形中影響到讓我們無法去進行一堂好的體育課。(就拿我所在的學校為例:籃球,3個,排球,4個。跳繩10條。其他就是山羊等很少用的器材。)場地都屬於土場,一跑步灰塵漫天飛。也不利於學生健康。

綜上所說的是我在農村從事體育教育教學遇到的實際問題,也想在這談談我自己對待問題的看法:

第一:集中辦學,

集中辦學主要是為了不浪費教學資源,把分開的有限資金,教師資源集中在一起,這樣有利於學校規模的擴大和教學質量的提高。

第二:提高教師地位,提高教師自身的業務能力,需要各相關部門和領導多開展有意義的教育教學比賽,培訓等,更應該重視新教師的業務能力的發展。保證農村特崗教師的福利待遇,讓剛從大學校門出來的大學生能安心在農村這個條件艱苦的環境工作,「為了教育去工作」!

『玖』 淺談如何提高農村小學教育教學質量的措施

教育教學質量是學校發展的根基和辦學的生命線,積極深化課程教育改革、全面推進素質教育和著力提高小學教育教學質量,這和教育人事制度的改革,學校制度的健全,和社會、家長、教師都有著密切的關系。
隨著九年義務教育的普及以及國家為學生提供免費的教科書以來,學生的入學率有了很大的提高,輟學的學生明顯的減少。但是由於學生家長大多數在外務工,對子女的教育失去了信心,看見子女成績不好,就抱著破罐子破摔
的心理,帶著尚未完成學業的孩子一同打工去了。這樣的現象在農村不勝枚舉,我為這些學生的出走感到十分的惋惜和痛心,同時也為家長的愚昧無知感到萬分的無奈。還有的學生因為班級頻繁的更換老師,對老師上課教育方法的不適應等,使學生產生了厭學或者逃學的心理。
針對農村小學教育教學質量提高所面臨的上述問題,筆者認為應該從以下幾方面措施去加以改進。個人膚淺認識,僅作參考。
一、學校要建立健全各種規章制度,做到以制度來約束人
學校管理制度是學校內部的治校之法。因此學校各種制度一經確立,就必須成為全體師生員工必須遵循的行為准則,並具有強制性。在貫徹執行學校管理制度的過程中,規章制度的具體規定與要求的效力,適用於其覆蓋的所有人和事,無論是對學校領導還是對教職工,一視同仁。身教重於言教,學校領導尤其要以身作則,率先垂範,做維護制度權威性、嚴肅性的典範,因此在規章制度起步實施之時,就要嚴格貫徹執行,決不能網開一面或搞下不為例。學校管理的實施,是長期細致並具有反復性的工作,要採取多種形式加強督促檢查和強化激勵,使各項規章制度的規定和要求落到實處。並不斷完善,使學校制度走向科學化、合理化、人性化,在學校管理中發揮更大的作用。
二、發展教師是關鍵,提高教師的綜合素質。
堅決貫徹執行《教師法》《職業教育法》等教育法律法規,確實保護教師的合法權益。充分發揮教師的聰明才智,採用現代教育管理方法,實行科學民主管理,努力提高教師的社會地位,使教師的合法權益得到真正的保證,真正讓教師在素質教育中發揮主力軍的作用。
教師隊伍是影響教學質量提高的關鍵。就目前農村教師隊伍的現狀來看,他們獲取信息知識的途徑非常有限,視野極窄。本人認為,應加強以校本教研為主,定期組織教學業務學習,開展集體備課、賽課、聽課、評課活動和課堂小問題研究,組織教師參加省、市、縣課題研究,參加各種層次和不同形式的教學研究活動,並承擔各級教研任務,與其他學校開展送課等教學結對聯誼活動,激勵教師參加學歷提高、技能升級、撰寫論文、製作課件、總結反思和學習現代教育技術等形式提高業務。
通過請進來,送出去,開展傳、幫、帶活動以及自我反思、同行互助、骨幹引領等途徑為青年教師搭建成長平台,拓寬培養渠道。同時,重視教師的師德、職業教育和心理輔導,加強教師發展性考評,努力促進教師整體素質從根本上達到量變和質變,切實為提高教學質量提供保障。
三、繼續加大教育投入
農村學校的教學設施也是影響教學質量提高的關鍵所在。由於農村貧困面比較大,大部分學校的校園設施還不夠健全。譬如:遠程教育設備在很多農村學校,連基本的辦公室都沒有,多數學校是將辦公室和遠程教育辦公室擠在一起。這樣的現狀在農村學校較為普遍。因此,必須
繼續加大對基層中小學的教育教學經費投入,徹底根除當前校舍破、舊、險的辦學條件,
改變現代化設備落後的現狀,
真正為素質教育提供可靠的物質基礎保證。
四、改革考試與考核的評價方法
必須真正改變單一的、靜態的書面考核所取得的成績作為質量檢查的標准,不僅要有知識掌握的評價,而且要有學生人格的評價、認知能力的評價以及心理狀態的評價。
要摒棄陳舊落後的評價制度,
與時俱進,強化教育評價中教師的
服務意識和指導意識,
而不僅僅單一地從學生考試成績上來進行評價考核。因此,教育教學評價考核運用的方式,不僅要有口試、筆試,還應有動手操作等多種方式來進行評價。
五、抓好學校、社會、家長三維一體的三結合工作
學校要定期召開學生家長會,邀請社會各界知名人事參加,加大學校各種制度在家長中的宣傳力度,
調動學生家長的積極性,號召家長每日檢查孩子的作業,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學習成績。
社會是一個大染缸,學生的很多不良行為都是在社會中感染的,因此,學校和家長要呼籲社會各界要做好對各類學生的監督力度,不要讓學生養成各種不良的習慣。比如學生的抽煙習慣的養成,如果社會各界監督得當,沒有人賣煙給未成年人,他們會養成抽煙的習慣嗎?因此要加強對學生養成教育的宣傳力度,同時學校、社會、家長要經常聯系,進行溝通,共同創造一個有利於孩子健康成長的環境。
百年大計,教育為本。農村小學素質教育質量的提高任重道遠
,倍受社會各界人士的關注。作為一名身處一線的農村教師,我將按照教育部門的工作要求做好本職工作,同時也希望以上我的點滴挫見能在今後的教育教學中給大家帶來拋磚引玉的效果。

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