1. 電子廠實驗室工作計劃
生產計劃是一種戰術性計劃，它以產品和工礦配件作為計劃的對象，這些都是企業向市場所提供的東西，生產作業計劃是生產計劃成本的執行計劃，是指揮企業內部生產活動的計劃。對於大型加工裝配式企業，生產作業計劃一般分成廠級生產活動的計劃。對於大型加工裝配式企業，生產作業計劃一般分成廠級生產作業計劃和車間級生產計劃兩級。廠級生產作業計劃的對象為原材料、毛坯和零件。從產品結構的角度來看，也可稱作零件級作業計劃。車間級生產作業計劃的計劃對象為工序，故也可稱為工序級生產作業計劃。
二．生產計劃指標體系統
生產計劃的主要指標有品種、產量、質量、產值和出產期。
1， 品種指標是企業在計劃期內出產的產品品名、型號、規格和種類數，它涉及生產什麼的決策，確定品種指標是編制生產計劃的首要問題，關繫到企業的生存和發展。
2， 產量指標是企業在計劃期內出產的合格產品的數量，它涉及「生產多少」的決策，關繫到企業能獲得多少利潤。產量可以用台、件、噸表示。對於品種、規格很多的系列產品，也可用主要技術參數計量，如拖拉機用馬力，電動機用千瓦等
3， 質量指標是用貨幣表示的產量指標，能綜合反映企業生產經營活動成果，以便不同行業比較。根據具體內容與作用不同，分為商品產值、總產值，凈產值三種
商品產值是企業在計劃期內出產的可供銷售的產品價值。商品產值的內容包拖：用本企業自備的原材料生產和成品和半成品的價值，用外單位來料加工的產品加工價值。只有完成商品產值指標，才能保證流動資金正常周轉。
總產值是企業在計劃期內完成的以貨幣計算的生產活動總成果的數量。總產值包括：商品產值，期末期初在製品偉人的差額，訂貨者來料加工的材料價值。總產值一般按不變價格計算。
三、制定計劃的一般步驟及滾動式計劃
一、制定計劃的一般步驟
2. 建材 試驗室 2012年 檢測員 工作計劃
3、加強對各種原材料的檢測，嚴把質量關。不合格堅決不許進場。進場回的原材料必須要做答到先試驗再使用原則。
4、 及時對試驗資料的簽字歸檔工作，重點做好每期的計量工作。
5、 組織大家利用業余時間學習，加強自身的專業知識，努力提高本專業的試驗檢測水平。
6、 嚴格遵守項目部下發的各項規章制度。
7、 做好試驗室儀器的保養維護、及防火防盜工作。