1. 開一家小書店利潤如何
書店的利潤很高的，有很多盜版書都是價格特別低。還有一部分書是論斤賣的
2. 考試書店比較全面的的哪裡有
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3. 我想開一家書店，請問怎麼經營
如果是加盟書店形式，需要我們事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第一步：投資者應對自身做一個比較全面的分析，比如，資金實力，個人信譽，以及管理經驗等。
第二步：選擇一個好的加盟書店品牌，眾所周知，好的品牌在市場上的影響力較大，且擁有固定的客源與市場，是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步：專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前，應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣，做出相應的分析，以進一步確保書店的可行性。一般情況書店選擇應在學校旁，小區旁人流量大的地方。
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第四步：不斷拓展業務。投資者在經營書店時，在以主要經營圖書的同時，增加一些增值業務，比如，可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等，這也可以增加您的利潤。
第五步：精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說，都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍，因此圖書的不同擺放，其產生的效果也會不一樣，經營者在擺放圖書時，應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放，每一排圖書後至少留出5至10公分的空位，讓讀書者對自己所想要找的書籍一目瞭然。
第六步：利潤遵循「三七法則」。經營書店應讓30％的書創造了70％的利潤，這個原則也不是一塵不變的，具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步：書籍應廣泛全面。投資者在進貨時，應盡量的考慮到每個消費者的需求，保障讀者在這里能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步：進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶，或是採用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫，很多暢銷書在市場上往往只有一二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨，這時就可以實施一些優惠活動，例如買三送一，指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到你！
4. 春雨書店加盟怎麼樣
創業不能看加盟廣告！要是好了全都幹了，多少大老闆的資金無處投資啊！要聽
聽負面消息，這玩意騙人的很多。你要小心被騙。建議你去招商加盟打假維權網
去查查，就這么一個能查項目真假的地方。
5. 雲南師范大學自考用書指定書店
師范大學里臨近鐵道的門口就有的。
簡介
昆明學而書店最初成立於2006在山東成立，由於當初幾位合夥人從事不同行業工作，此書店只做了一年就沒有繼續。2009年11月，學而書店項目再次被提及，在昆明正式成立。
昆明學而書店總店位於雲南農業大學門口，致力於為學生提供優質的圖書服務，圖書涉及：考研，公務員，事業單位，英語四六級，英語專業四八級，會計，教師，計算機等各類考試用書，是雲南農大最專業的考試書店。書店目標未來成為雲南省最專業的大學考試書店。學而書店本著「追求卓越，登高必自「和精神，正在朝這個方向努力。
同時學而書店大力發展網上業務，目前正在積極的朝這方面努力，初步的淘寶店名whbchy
發展簡史
2006年在山東成立，一年後未能繼續。
2009年在雲南昆明成立，總店位於雲南農業大學門口。
2009年與雲南清華書屋實現圖書項目合作
2009年同昆明精英文化合作公務員考試培訓項目。
2009年同文都合作考研培訓項目
2010年同華圖合作公務員培訓項目
2010年同北京啟航合作考研培訓項目
2010年同中公合作公務員培訓項目
2010年同21世紀考研書店合作考研及公務員項目
以上已經完成
2010年-2011年准備在雲南師大和雲南財大以及呈貢大學城設立分店。正在籌備之中。。
產品與服務
昆明學而書店主營：為學生提供優質的圖書產品及相關服務
書店兼營公務員考試及考研的培訓。。。。。。
同時昆明學而書店還有話費充值業務，機票業務，汽車票業務，火車票業務（已經上線）
企業文化
昆明學而書店堅持」追求卓越「為客戶服務。
在追求卓越的過程中堅持」登高必自「的精神。
學而書店，立志做雲南最專業的考試書店，既有追求卓越的精神塑求，又能腳踏實地的做好產品和服務。以質量求生存，以服務求發展。良好的產品是學而書店生存的基石，優質的服務是學而書店發展的源泉，專業的精神是學而書店未來發展的保證。
管理團隊
專業領域方面：昆明學而書店有對大學生用書非常熟悉的碩士研究生一名，有助於正常的市場定位
市場運作方面：昆明學而書店有多年從事市場工作的專家。
學而書店還設有專門物流，項目合作加盟部。。